罕見！近200位新手管基金了
公募基金創紀錄發行之下，基金經理隊伍也在迅速擴容。截至目前，今年以來整個公募行業的新任基金經理高達194位，創出歷史同期最高水平。其中，以“85後”為代表的多位新生代基金經理走向投資一線。這些新任命的基金經理絕大多數來自於公司內部，部分公募內部湧現出的新生代基金經理管理產品的業績可圈可點。
作為未來公募行業建設的中堅力量，這些新生代基金經理為行業儲備了強大的發展後勁。在業內人士看來，基金經理的內部培養和投資理念的傳承對公司業績影響重大。立足本公司實際情況，強化優化內部培養機制，鍛造出一支年輕化的優秀投資隊伍，是目前多家基金公司的發力重點之一。
近200位新基金經理走馬上任
創歷史同期記錄
今年以來，伴隨着基金產品的火熱發行，基金經理行列的新人數量(此前未有基金管理經驗)爆發。年內接近200位新手開啓基金經理職業生涯，人數創歷史記錄。
儘管基金經理變動依舊頻繁，從變更方向上看，任職數量遠多於離任數量。數據顯示，截至5月7日，今年以來全行業合計82位基金經理離任，新聘基金經理則有203位，表明基金行業大發展背景下行業向心力正持續吸引人才。
這些新聘基金經理中，除去9位從外部引進的有基金管理經驗的人才外，多達194位基金經理為剛開始管理基金的新舵手。而在2020年同期，新基金經理僅為68人，2019年同期則為88人，2018年同期為140。
就基金管理人而言，華夏基金基金經理隊伍今年增加6個新面孔。其中劉薇於2013年1月加入華夏基金，曾任固定收益部研究員，今年1月27日起開始同時擔任9只固收類產品的基金經理。嘉實基金同樣新聘6位基金經理，除1位基金經理此前在中郵基金管理過產品外，其餘5位均為新手基金經理。同期，南方、鵬華、廣發等新聘基金經理人數也達6位，合計18位新聘基金經理中僅3位基金經理年限超4個月，其餘均為新手。
此外，安信基金、中信建投(601066)基金今年以來都有5位新基金經理上任，其餘80多家公司新基金經理在1-4位不等，涵蓋股票型基金、混合型基金、債券型基金、QDII型基金等多類基金產品。
對此華南一位公募人士表示，今年新基金經理人數爆發，原因之一是新產品的大量發行。進入2021年以來尤其是一季度，各家公司趁着火熱行情批量推出新品，帶動基金經理需求大增，不少公司啓用“新人”。另一方面，震盪市中基金公司加速佈局固收+策略基金。由於這類產品股債兩類資產均有涉及，不少基金公司啓用雙基金經理模式，不少新人被增聘為基金經理，與先前的基金經理一起管理產品。
滬上一位公募產品部人士則稱，爆款基金的快速擴容導致基金經理管理規模急速壯大，部分在管規模較大的基金經理或將短時間內不再接手新產品。因此，公募行業對增量基金經理的需求擴大。
據天風證券(601162)統計，截至2021年一季度，全市場主動偏股型基金的1373名基金經理中，共153名基金經理管理資金總規模在100億以上，相比2020年末增加15人，這部分基金經理管理總規模為3.7萬億，佔全市場主動偏股型基金總規模的65%。
值得一提的是，由於新基金經理相對缺乏經驗，不少基金公司會安排其與豐富經驗的老基金經理一起負責某隻基金產品。比如，3月底剛剛成為基金經理的龔超，與已有5年任職經驗的李遊共同管理創金合信新材料新能源。
“85後”新生代走向投資一線
基金公司積極儲備人才
據瞭解，今年以來加入基金經理隊伍的新人多為“85後”，是新生代基金經理的代表。隨着行業人才競爭加劇，各家基金公司正快馬加鞭地通過內部培養和外部引進儲備新生代人才，而內部培養仍是主流方式。
今年2月24日開始擔任基金經理的夢圓，目前也才30歲左右。事實上，近兩年公募基金大發展背景下，行業開始集中啓用“85後”甚至“90後”新生代基金經理。於4月26日發售的景順長城泰順回報定開，擬任基金經理鄧敬東就是一位“85後”。鄧敬東於2015年加入景順長城基金，歷任研究部研究員、基金經理助理，自2020年5月起擔任股票投資部基金經理，目前管理基金的規模超過了40億元。
恆生前海基金研究部總經理江俊晨也是一名“85後”“次新”基金經理，2012年碩士畢業後就從事研究工作，2017年5月加盟恆生前海基金，2020年10月開始擔任恆生前海港股通精選混合基金經理。而作為一名90後，鄭澄然截至目前擔任基金經理時間甚至不足1年，但是他當前管理規模也突破300億元。
而從最近兩年走馬上任的基金經理來看，絕大多數是基金公司內部培養的投資人才。以華夏基金為例，6位新人基金經理均來自於本公司內部。業內人士直言，行業大發展時期基金公司也在加快人才培養，而且基金公司越來越注重內部培養人才。
華南某大型基金公司部門負責人表示，基金經理的培養成本非常昂貴，一個新人成長為獨擋一面的基金經理往往需要四五年的時間，但由內部培養輸送，一方面可以使得投研團隊板凳夠厚，梯隊建設足夠充分。另一方面，團隊溝通效率更高，更容易形成統一的風格和理念，穩定性更好。“這樣大家比較容易形成認同感，互相瞭解和溝通比較多，最終打造出來的團隊特色也很鮮明。”他説道。
（文章來源：中國基金報）