文/海哥 （公眾號：海哥商業觀察 ID：hgsygc)
提到高瓴資本和張磊，許多炒股的朋友馬上就會想到張磊新書《價值》和關鍵詞“長期主義”。
但是，高瓴最近幹了一件“很不長期主義”的事情。2月26日A股收盤，良品鋪子發佈公告稱，公司第三大股東高瓴資本未來6個月內將減持公司股份數量合計不超過 24,060,000 股，合計不超過公司總股本的 6%。目前，高瓴資本合計持有良品鋪子股份11.67%。
按照良品鋪子2月26日收盤價65.05元/股估算，高瓴本次減持將最高套現超15億元，賬面浮盈超22億元。
而就在兩天前，高瓴資本所持股份才剛剛宣佈解禁，於2月24日起上市流通。
2017年9月，高瓴資本斥資8億元入股良品鋪子。入股後，高瓴資本為良品鋪子引進管理團隊人才，助推良品鋪子門店擴張和業務優化，是良品鋪子走上資本市場的重要推手。
然而，高瓴此番火速宣佈減持，到底是為什麼呢？高瓴方面的解釋是“資金需要”。實際上，這在海哥商業觀察看來，不過是品牌的長期主義遭遇了資本的短期主義。
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理性看待高瓴減持
顯而易見，股民們對高瓴的解釋並不買賬，因為在大家的認知裏“高瓴怎麼會缺錢呢？”
對此，有投資者發表評論稱“高瓴不過是時間的PAO友而已”。話雖然不能説這麼難聽，但是我們還是需要看清楚資本的本質，才能更好的理解為什麼高瓴會着急減持良品鋪子。
高瓴減持良品鋪子非常符合資本逐利的特性。高瓴是一家投資公司，任何一次投資行為，什麼時候進入、什麼時候賣出，它都會有它的專業節奏。
尤其是對高瓴這樣的公司，它不少投資標的都是在上市前Pre-IPO階段入股的。那意味着，它就是為了企業上市IPO來的，從而賺取一級市場和二級市場的價差。所以，我們才看到，良品鋪子部分限售股一解禁，高瓴就要減持，把前期投入及目標利潤收回來，再留一半的股份。這其實是一個非常穩妥的操盤手法。況且，高瓴資本的錢並不是自己的，而是背後的投資人的。現在大環境不好，高瓴可能不缺錢，但某個投資事件背後的LP們有可能是需要錢的。
從這個角度看，高瓴一方面忠於資本逐利的本分，另一方面也算是為良品鋪子盡到了自身的責任，幫助良品鋪子實現上市的臨門一腳，解禁後落袋為安，再保留一半股份陪良品鋪子跑得更遠。這是一個非常正常的做法。
高瓴的這種操作，在其他投資標的上其實也是經常發生的。2010年，高瓴投資京東3億美元。2014年，京東赴美上市，高瓴賺得盆滿缽滿，也因此名聲大噪。但是，從2014年開始，高瓴就在不斷減持京東，甚至還轉投京東的對手阿里巴巴、拼多多。去年第四季度，高瓴再度減持京東240萬股ADS，增持拼多多2.39萬份ADR。
所以，高瓴資本它既有資本短期主義的特性，也依然在堅持長期主義的哲學。更直白的説，是投資公司都是那個樣。今日資本也在陪跑三隻松鼠多年後，開始大幅減持。到底是長期主義，還是短期主義，我們要分清楚它們具體所指什麼。
畢竟，説句直白的話，資本只能是企業的情人，情人在一起就是為了享受戀愛的美好時光，然後就拍屁股走人，絕不是要相守到老。
因此，資本往往是幫企業錦上添花的，並不能真正影響企業的長期走勢和本來底色。再説京東，高瓴不斷減持的過程中，京東因劉強東個人桃色事件股價一度逼近發行價，但並不妨礙它在過去一年股價實現了300%的增長。
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什麼決定良品鋪子的未來？
2020年前三季度，良品鋪子營業收入繼續保持增長達55.29億元，同比增長1.29%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為2.64億元，同比下滑16.15%。同期，三隻松鼠營收為72.31億元，同比增長7.7%；淨利潤為2.64億元，同比下降10.62%。
可以看得出，2020年疫情貫穿全年之下，休閒零食品牌雙巨頭過得還是不容易的，但是整體還是保持着穩中有進的狀態。這就已經很難得。疫情期間，良品鋪子藉助外賣、拼團、社區團購等新模式緩衝疫情影響。到2020年第三季度，良品鋪子線下銷售已經逐步恢復至去年同期水平。
同時，良品鋪子大力發展直播帶貨，去年全年與超150位頭部明星達人主播深度合作，超3000場達人直播，助力良品鋪子線上業務穩步增長。2020年上半年，良品鋪子線上業務實現營收18.62億元，同比增長18.79%。
在線下，隨着疫情逐步得以控制，良品鋪子新開門店計劃穩步推進。前三季度，良品鋪子新增門店420家。據瞭解，截止2020年年底，良品鋪子門店數量達到2700家。
種種跡象都表明，良品鋪子在業績、渠道、營銷等方面均走在穩健、積極的道路上，在疫情下尤其體現出了一定的韌性。一旦外部環境改善，良品鋪子依然具備高速增長的條件。
當然，要成為更具實力的零食品牌，營收過百億、乃至上千億，良品鋪子還有很長的路要走。海哥商業觀察分析認為，良品鋪子未來真正的核心競爭優勢就是：品牌。
休閒零食品牌目前各自的處境大不相同。其中，百草味賣給了百事；三隻松鼠是淘品牌出身，正在面臨巨大的流量瓶頸。只有良品鋪子實現了相對均衡的發展。而且，良品鋪子佔據着“更高端、更有品質”的品牌認知。
所以，良品鋪子在兼顧渠道均衡、品質保證、研發創新的前提下，應該花更多的精力去強化品牌優勢，從而帶動更快增長和盈利水平提升，説白了必須要建立規模優勢和品牌溢價優勢。
也就是説，良品鋪子需要在零食品牌中，採取更加具體而又足夠差異化的定位認知，比如就強化“更有品質保障”，並且引爆成為絕對的主流，將有機會收穫更大的市場份額。
而面向更長遠的週期，良品鋪子未來巨大空間在“品牌矩陣”。去年，良品鋪子明確了一個新戰略：將針對孕婦、產婦、兒童、銀髮族、健身族等細分人羣不同需求，定製健康營養、具有功能性零食。良品鋪子率先競爭對手推出了兒童零食子品牌“良品小食仙”以及40多款新品。洞察到兒童零食市場巨大，但相關標準缺失的空白，良品鋪子起草並制定了《兒童零食通用要求》，聯合中國副食流通協會在去年5月發佈，引起了社會的熱議和精緻媽媽的點贊。
隨後，陸續上線健身輕食品牌“良品飛揚”、下午茶零食品牌“良品茶歇”、企業團購業務“良品購”。
這些子品牌及業務，是良品鋪子未來值得關注的重要領地。如果良品鋪子主業實現規模提升，良品鋪子旗下的子品牌將給其貢獻源源不斷的新增長空間，做成後就將是類似飲品的農夫山泉、日用消費品的寶潔模式。
只是，我們目前看到的是良品鋪子子品牌的初級版本：“良品+X”，未來或許都可能成為各大細分領域的具有影響的獨立品牌。
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結語：良品鋪子值得擁有更大的未來
十年前，營收千億上的民營企業非常少見，中國首富的財富是500多億。再看2020年，千億營收的企業有多少，首富馬雲的財富規模已經到了4300多億。
中國零食市場有1.5萬億元的規模。隨着下沉市場的經濟提升，這個規模還會放大。而目前，所有頭部零食品牌加起來的規模還不到5%，可見品牌集中度極低。只有一個洽洽，做到了佔袋裝瓜子50%以上的份額。有極大的可能性，零食品牌領域會出現一個超級巨頭。所以，市場留給良品鋪子的空間是巨大的，當然也需要良品鋪子有更大的戰略格局去抓住機會。
回到高瓴減持良品這個具體的問題，它對良品鋪子的影響僅僅是暫時的，也不是最根本的，希望良品鋪子能夠保持戰略定力不被市場短期變化所幹擾。而作為股民，還是要做到獨立思考，我們在痛罵高瓴火速減持吃相難看時，其實是因對高瓴有期待——希望它成為自己穩妥抄作業的一個支撐，顯然資本巨頭的作業是抄不得的。
本文僅代表作者觀點，不對有關公司產品做投資交易推薦