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觀點直擊 | 陳啓宗:內地住房市場剛剛過了一個臨界點

由 公羊易綠 發佈於 財經

觀點地產網 7月29日,“如果我們對全年業績沒有信心,大慨不會在中期業績宣佈增加派息,加股息應該是一個比較正面的訊號,至於全年業績會否再增加,需要到時再檢視,但加股息反映管理層對全年業績抱有正面的看法。”恆隆集團董事長陳啓宗徐徐地道出,語調起伏不大,但卻聽得出當中的信心。

恆隆集團及恆隆地產公佈截至今年6月底止中期業績。一如去年,由董事長陳啓宗帶領副董事長陳文博、行政總裁盧韋柏及首席財務總監何孝昌以線上形式舉行記者會。

恆隆地產2021年中期營業額49.75億港元,按年升18.9%。虧轉盈賺22.35億港元,上年同期蝕25.37億港元;每股盈利0.5港元。派中期息0.18港元,上年同期為0.17港元。期內,營業溢利為36.3億港元,按年增19.37%。基本純利增10.61%至22億港元,每股基本純利為0.49港元。中期息增加6%至0.18港元。

而恆隆集團亦扭虧,中期轉賺15.08億港元;去年同期錄得15.95億港元虧損;未計物業之公允價值,基本純利按年增12%至14.98億港元。集團增加派息11%至每股派發0.21港元,是自2010年後首次。

盧韋柏補充,派息策略一如以往,並沒有作出改變,但當看到業績及業務勢頭反映集團有能力可以增加派息,便會作出相應考慮,平穩及循序漸進地增加股息。

是次中期業績扭虧為盈歸功於內地市場錄得強勁的租賃收入增長,高端商場租户銷售額較去年同期增長65%至232%不等;整體租賃收入和營業溢利按港元計值分別錄得 42%和 49%的增幅。

盧韋柏提到,於今年3月開幕的武漢恆隆廣場只用了三個月時間已達到收支平衡,比兩年前開業的昆明恆隆廣場更快,相信武漢恆隆廣場會更加成功;而截至報告日武漢恆隆廣場租出率為71%。基於大多數知名品牌計劃於2021年下半年開業,預期至年底出租率可以升至90%。

但內地經濟增長出現輕微放緩,令市場憂慮奢侈品市場會受到影響。陳啓宗稱,中國銷售市場的確有放緩的跡象。但同時發現奢侈品市場與一般消費市場走兩極化,高端的奢侈品仍然非常強勁,加上種種現象都反映,很多品牌都非常清楚他們最大的增長動力就是中國市場,各奢侈品牌在中國市場的產品系列是全世界最齊全的,甚至有些產品是中國獨有,相信明白事理且聰明的中國人會因而留在國內消費。又指,恆隆會會員已達百萬名,故相信增速仍然不錯。

盧韋柏亦指,中國消費者對奢侈品的消費出現系統性改變,當消費者身處的地區有高端商場,只要服務到位,相信他們基本上會繼續留在內地消費;而不同的數據亦反映市場需求仍然強勁,相信下半年增長率雖然會放緩,但仍然處於高水平。

至於集團下一個發展地區,陳文博笑言,其今年上半年到內地考察了大概4個月,到訪20個城市,包括10個新的城市,但不便透露具體名單。惟集團希望在內地可以發展更多城市。

另外,武漢“恆隆府”三座寓所大樓,預計將於2022年上半年開始預售,是集團第一個在內地銷售的公寓式住宅。

“未來數個月非常重要,我們要和很多目標購買者接觸,瞭解市場的需要和定價位置。希望在年底開始銷售辦公室和樣品房,準備下年年初開始銷售。雖然未來6個月非常繁忙及緊湊,但也很期待,因為這會是我們第一個在內地銷售的公寓式住宅,相信其會對恆隆有一個非常好的正面的影響。”盧韋柏説

惟有媒體問出內地今年以來對於房地產行業一系列調控越來越嚴格,會否對集團帶來影響,陳啓宗解釋,內地近期對房地產的調控是針對住宅市場而非商業房地產,因此對集團近乎零影響。又指內地房地產發展商不能再以過去20年的一套方式應對,且有見其開始涉足不同業務,顯示本業賺錢不再容易,相信行業已超臨界點,進入規範的時代。

而香港樓市方面,陳啓宗則仍抱中性態度,不擔心但也不認為會飛昇;坦言香港樓市過去二十多年發展不健康,責任並非在於政府或官員不作為,而是受到立法會掣肘,限制發展郊野公園邊陲及填海等。

他相信今日香港已從根本上出現改變,未來十年可有更多土地釋放,令樓價上升速度不會太快,相信供應增加也難推倒樓市,不少港人已自置物業,加上內地來港人口增長足以彌補本地人口流失,並特別看好高檔住宅市場,會繼續留意優質的高檔住宅地,若有心水會參與競投。

陳啓宗重申,低位的時候便會加大投資高檔住宅市場,在社會事件及疫情影響下,去年是良好入市時機,故成功出手投得港島南區壽臣山地皮發展高檔住宅。

而首席財務總監何孝昌透露,九龍灣淘大工業村重建項目將於未來數個月開始預售。

香港租賃業務方面,盧韋柏表示,由於向租户提供租金寛免優惠,對財務造成的影響集中於期內攤分的租金優惠需要攤分,故上半年香港收入下跌是預期之中,期內租賃收入按年跌12%,若相比去年下半年,按半年的跌幅已由9%收窄至3%,認為香港市場逐漸進入平穩階段;預料今年下半年會有小許平穩增長,並期望政府的電子消費券能刺激市道。

以下為恆隆集團、恆隆地產2021年中期業績發佈會現場問答實錄節選:

現場提問:派息增加的原因是基於什麼考慮?派息增加的安排在未來會不會恆常化?

盧韋柏:首先派息的策略和機制沒有變化,我們按生意趨勢及業績表現,有能力便可增加股息,所以和以往的策略沒分別。

何孝昌:正如韋柏所説,一如既往,我們的派息策略是沒有分別的,我們會保持平穩、逐漸地增加派息的策略,而增加派息和我們的核心業務是成比例的。

陳啓宗: 如果我們對全年業績沒有信心,大慨不會在中期業績宣佈增加派息,加股息應該是一個比較正面的訊號,至於全年業績會否再增加,需要到時再檢視,但加股息反映管理層對全年業績抱有正面的看法。

現場提問:武漢“恆隆府”預期於2022年上半年開始預售,可以跟我們分享一下目前的籌備工進行得如何? 而武漢恆隆廣場截至報告日租出率為 71%,業績報告提到大多數頂尖品牌計劃於2021年下半年開業,是否代表租出率可以於今年底達到100%?

盧韋柏:我先回答你後半部分的問題。你説得對,我們現在的出租率是71%。到年尾未必到100%,但是沒有100%也差不多達到90%。同一時間我們會看到,這次一些非常大的品牌進駐的時間也會在今年下半年,比起我們在昆明恆隆廣場進駐的時間更快。所以在出租率或者在我們有的零售氛圍上,我們是非常有信心做得非常好的。

而武漢的恆隆府,剛才我們也提過,6月,恆隆府品牌也正式推出。6月24日,我們也在武漢做了一個新聞發佈會,也向當地的傳媒推出了我們的恆隆府品牌。未來幾個月非常重要,我們要和很多目標購買者接觸,瞭解市場的需要和定價位置。我們希望在年底開始銷售辦公室和樣品房,準備在下年年頭開始銷售。所以未來6個月非常繁忙、非常緊湊,但是我們也很期待,因為這會是我們第一個在內地銷售的公寓式住宅,覺得這會對恆隆有一個非常好的正面的影響。

現場提問:內地的高端商場銷售以目前情況會不會有一個持續性?

盧韋柏:我們看到在整體零售尤其是奢侈品的零售上勢頭依然會持續,有很多朋友問會不會因為他們飛不了,所以就留在這裏購物。但是我們看到這可能是一個系統性的改變。

如果在當地、在你自己住的地方有一些非常好的商場,有很多你很喜歡的品牌,以前你可能要去到不同的國家才能買到的產品,而你現在可以在你家附近買到,只要我們的服務質素讓的客人覺得賓至如歸,我覺得他們基本上會繼續留在內地消費。種種數字也讓我們看到,數字依然強勁,比起上半年,銷售依然維持在非常高的水平。

當然如果對比今年上半年和去年上半年,去年上半年是疫情剛剛開始,所以你會看到增長會特別高,但是其實我們期待下半年的數字也依然這麼高。當然,去年下半年內地在恢復正常之餘也破了新高,所以我們覺得增長率可能在下半年沒那麼高,但是整體數字依然是非常高的水平。

現場提問:預計下半年中國經濟增長會放緩,對奢侈品銷售市場會不會有影響?

陳啓宗:這位傳媒朋友的觀察是正確的。整體來説,中國內地的銷售市場有些放緩的跡象。但同時有另一個情況產生,高檔和一般的產品是很兩極化的市場。高端的奢侈品仍然非常強勁,老百姓的日用品的購買則放緩,再加上很多日用品可以網購,但是奢侈品很難有網購,所以市場非常兩極化。

補充回答前一個問題,今天在中國內地的市場,他們的產品系列是全世界最齊全的,並且有些產品是隻有在中國買得到的。種種現象都告訴我們,很多品牌非常清楚他們最大的增長動力就是中國內地市場。所以當你有些東西是在中國的商場才買得到,甚至去到很多外國大城市的商場都買不到的情況下,中國人很聰明、很明白事理,他一定會留在這裏。再加上韋柏説我們的House 66做得非常好,恆隆會很快已經有上百萬個會員,所以我相信增速會不錯。

現場提問:香港商鋪和住宅的租賃收入和出租率都是逐年下跌,預期什麼時候會有復甦?本地的消費會如何?恆隆推出的優惠計劃在下半年對我們的零售會有什麼影響?

盧韋柏:當然,我們不希望看到下跌,但是這次上半年的下跌是在我們的預期之內的。當我們要給租户一些租金優惠,會計入賬上是要攤分的,所以有很多跌幅是在我們的預計之內的。但是對比去年下半年的總收入,只是一個很輕微的跌幅,是-3%,而上一次是-9%的,我們會看到慢慢已經達到一個平穩的階段。

當然,我們在策略上、計劃上也希望在下半年看到一個輕微的增長,當然也要看疫情、看經濟環境等。我們很希望8月1日政府的消費券有一個刺激效應,8月1日開始第一批會收到部分消費券,恆隆昨天也推出了,我們會配合政府的優惠券,讓客人可以在我們的商場裏每花800港元就有200港元的優惠券。我們很希望藉着這個刺激的機會,可以振奮、刺激消費,也希望香港可以走出這個低谷。

現場提問:恆隆對內地二線城市發展的看法是什麼?除了武漢和杭州之外,有沒有打算進駐其他的新一線城市?會怎麼處理我們與本土的商業巨龍的競爭關係?

陳文博:我1-5月去了內地,大概4個月之間去了大概20個城市,包括現有的10個城市,另外10個城市是哪些,當然不會在這裏説,但是相信我們在內地還有很多機會,有很多很好的城市可以繼續發展,暫時不能公開地説,但是希望有這些機會,也會繼續發展。

現場提問:想問問陳啓宗先生對香港樓市的前景是什麼看法?在政策方面有什麼建議?

陳啓宗:我對香港的住宅市場是比較忠誠的,有些人很擔心,我覺得沒什麼需要擔心的。會不會飛昇?我看也未必。基本上你看以往的20多年來,香港的樓市非常不健康地發展,原因就是因為沒地賣。而沒地賣的原因不是因為政府不作為,政府官員沒有誘因不賣地,也不是能力的問題,而是在立法會受到諸多的掣肘,比如説新界東北賣不了地;郊野公園拿出1%-2%,不準;離岸、不在維多利亞港、在很遠的地方建,也不行。所以香港以往20幾年來賣不了地主要原因是因為立法會,不是因為政府官員,也不是説政府官員做得都對,但是主要的責任不是他們。

今天香港已經有根本上的改變,選舉制度也有一些改變。我個人相信在1年、3年、5年、10年內應該會有比從前更多的土地釋放出來,從而讓房價上升不至於太快。我提醒大家幾件事:第一,董先生在1997年提出每年要建8.5萬夥。當時的財政司司長曾蔭權先生已經找了足夠每年建8.5萬夥的土地,10年之久,可以建85萬夥的住宅樓。所以不是沒地,而是因為立法會的諸多掣肘,讓香港政府賣不了地。

在今天的新環境下,土地供應會增加,但也不會推翻市場。因為香港有四五成的人是有自置物業的,無論是社會還是政府,都沒有誘因去推翻香港的房地產市場。再加上內地來香港的人越來越多,人口的增長是足以彌補人口的流失的。所以我覺得香港的住宅市場會平穩發展。至於高檔的住宅市場,我相信會非常好。香港還是一個低税率的地方,比較自由,很多內地人都喜歡來香港。但是不要小看香港人自己,香港人很有錢的,我們在藍塘道賣了很多間,絕大部分是香港人,那些一間都是3億多的。所以無論是香港人也好,內地人也好,新香港人也好,都會使香港的高檔住宅市場保持在一個比較高的水平。

現場提問:恆隆在未來會不會在香港投地?有沒有現在正在看的心宜地塊?

陳啓宗:有沒有心宜的地塊,有也不會告訴你。總而言之,我們的透明度很高。如果有好的高檔住宅,我們一定有興趣。是否競爭得過別人,這很難説。商業大亨JP摩根説哪裏都是血的時候就買肯定贏。所以我們有前年的黑暴,也有去年的新冠病毒。去年是一個很好的買地的時機,我當年説“市場不好的時候,可能會入市”,去年就出來了,所以就贏了,所以要看時機,不過原則上我們比較感興趣的是高檔住宅地。

現場提問:想問問陳啓宗先生。剛才您説了對香港市場的看法,怎麼看內地今年以來對於地產業的一系列調控措施?似乎措施越來越嚴格,對於恆隆在內地的業務有沒有影響?

陳啓宗:對我們的業務沒影響,因為那些嚴格的措施主要是對住宅房地產,而不是對商業房地產。而我們在內地的物業基本上是以商業房地產為主,雖然我們也有少數項目是高檔甚至可以説是全城最高檔之一的住宅,但數字不是太大。政府要調控的是今天你去買地、去建樓,這些會比較受控制一些。中國內地的住房市場整體來説剛剛過了一個臨界點,再不是以往的30年、20幾年的時代了,以前是比較不規範的,今天一個有作為的政府都應該規範這些。現在這樣很好,政府出來規範。

不過發展商就不像以往20年、30年那麼容易賺錢了,很多內地的發展商都在做很多其他生意,如果地產這麼好賺,就不用做其他生意了,因為他們自己知道內地的住宅房地產發生了基本上的改變。不過這對恆隆的影響接近於0,因為我們是以商業房地產為主。還有一個好處,大家不用花那麼多錢在買樓、供樓上,他們手上的錢就多了,來商場購物的機會就大了。所以甚至可以説對我們是有一些輕微的有利因素也説不定。

何孝昌:除了Ronnie剛才所説的,這次內地政府的房地產調控有另一個對象就是三條紅線,對某類過度借貸的地產商影響就會大很多。而以恆隆的財務狀況來看,三條紅線看都看不到,別説接近。所以除了Ronnie所説的,商業很不同之外,調控指標、目標完全不是針對恆隆這類公司的。

現場提問:關於杭州恆隆廣場的進展,項目目前進展如何?早前看到我們和文華東方有簽訂合約,想知道項目是不是跟上我們的時間表?

陳文博:杭州的項目目前進度與預期相同,現在已經挖到地下第四層,很快會挖到底,才可以開始建。我們預計2024年就可以開第一期,到2025年就會全部開完。

現場提問:除了文華、君逸、洲際之外,有沒有興趣與其他酒店繼續合作?這是不是也是我們在內地發展的策略之一?

盧韋柏:除了我們已經公佈了的3個,在無錫的二期也會有1家酒店,在這裏先賣個關子。等那個品牌同意了,某一個時間推出時,我們會向大家公佈。

現場提問:關於可持續發展的問題。我們的可持續金融佔整體信貸額有一個相當的百分比,預計這個百分比會不會進一步提升?在未來18個月我們也會投放更多的資源到環境、社會、管制,特別是減少碳排放等事項中,有沒有一個具體的計劃?如何達到我們2030年定下的目標?

陳文博:其他的投資真的很多,我們的項目也分得很細。每一分錢都有一個計劃,包括在同事和其他持分者的心靈健康花了一大筆,另外一大筆就是減少碳排放上,除了減少碳排放,我們也在看很多與水、廢物管理有關的項目,這幾年也會繼續投資很多。

何孝昌:可持續發展方面恆隆是全方位去看的,除了在建築業務方面,在財務、財政方面,我們有越來越多的借貸有一個綠色、可持續發展的元素。到6月底,全公司的總借貸額已經有接近1/4是綠色債務、可持續發展債務的融資,我們也有計劃繼續擴大這方面的比例。不只是做業務,對可持續發展、對環境保護也很關心,在財務上我們也同樣關心,而事實上這也是我們的可持續發展財務委員會整體大綱的一部分。