成立11年,虧損11年,B站股價憑啥暴漲900%?

最懂年輕人的小破站火了。

一邊是《2020最美的夜》破圈再次成功,晚會直播人氣峯值突破2.5億,是去年同期的近6倍。按照中國互聯網用户9.4億來算,約27%的人都在當天收看了B站的跨年晚會,秒殺眾多衞視。

成立11年,虧損11年,B站股價憑啥暴漲900%?

一邊是股價連年暴漲,跨年晚會之後直接突破100美元大關。截至1月13日,股價已經飆升至115.44美元。相較於2018年3月11.5美元的發行價,短短3年不到,累計漲幅高達903.8%。

成立11年,虧損11年,B站股價憑啥暴漲900%?

1月13日, B站向港交所遞交上市申請,準備3月招股二次上市,預計籌資規模暫未公佈,但此前有媒體報道是由20億美元加碼至25-30億美元,説明其估值正在快速增長之中。

好事一件接一件,雖然2020跨年晚會在豆瓣的評分低於去年,但瑕不掩瑜,B站在資本市場以及用户心中的影響力都上了一個新台階。

這一夜,對B站是真的最美,一個美好的時代正在徐徐展開。

為什麼是B站?

B站CEO陳睿曾經表示“B站對應的就是年輕人,年輕人喜歡什麼,我們就有什麼”。

此前的B站號稱年輕人第一站,年輕人喜歡的二次元、鬼畜、遊戲等應有盡有,每兩個年輕人裏面就有一個B站用户。

而年輕人在B站也確實有快感,看視頻有快感、創作有快感,發彈幕也有快感。而且B站是互聯網社區,有歸屬感和黏性,所以年輕人在B站不知不覺時間就過去了,平均每天消耗83分鐘,堪稱時間黑洞,是所有視頻或者社區類網站中最高的。

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B站如何俘獲年輕人的芳心呢?這事説來話長。

B站來源於A站,所謂A站就是一家叫 AcFun的網站, A站也是二次元文化聚集地,還是弾幕的鼻祖,當時的 A站也聚集了大批高質量的用户和UP主,年輕人在這裏玩的很開心。

看到這裏,是不是覺得B站都沒有出生的必要。

但有時候,機會就是對手作出來的。

2009年,A站鬧了兩波事,6月份團隊起內訌,7月份服務器故障,直接宕機了一個月。

這就讓當時的資深會員Bishi實在看不下去,憤然離去創建了一個全新的網站“Mikufans”。當時的打算不是取代,而是作為A站備胎用的,半年後, Bishi把網站名稱改成了與他喜歡的動漫女主角御坂美琴暱稱BiriBiri發音相近的——BiliBili,B站就此誕生。

再後來,因為A站審核不嚴以及運營缺陷,出現了大量不合時宜的刷屏內容,平台烏煙瘴氣,漫友們就開始批量向B站轉移。

互聯網社區網站最核心的就是內容,能夠提供優質內容的UP主自然成了爭奪焦點。在A站,對UP主和用户同等待遇,沒有激勵,而B站通過鼓勵用户為UP主充電獲取部分物質激勵,大量 UP主的轉移又進一步帶動了漫友由A轉B。

至此,A站、B站實力已經旗鼓相當,接下來兩邊又遇到了同一個難題:視頻版權。畢竟網站上那些深受用户喜歡的視頻兩家都沒有版權,還因此招來不少官司。A站的反應是統統下架,B站則斥重金購買版權,吸引海量用户。

A站競爭不過B站,最根本的原因或許在於A站始終屬於二次元愛好者社區,沒有真正的作為一個企業去運營。

2018年A站倒閉之時,A站基佬盛傳一句話:“猴爺生前也是體面人,寧可倒閉都沒收用户一分錢“。

A站確實有情懷,但有時候,情懷就是商業死敵。

B站CEO陳睿雖然也是二次元真愛粉,但一直是標準的商業經營思維,早早認識到“如果B站不是向前發展,那麼它就一定會越來越衰落,直至滅亡,永遠不可能停留在那個大家認為的不大不小剛剛好的那個階段”。

於是B站逐漸轉變思路,用開放、包容的態度吸引多元化用户,內容、運營等方面不斷髮力,吸引海量新用户加入。

到了2018年,A站宣告倒閉,B站則去了美國上市,同樣出身二次元,走向兩個極端。

一路破圈一路漲

上市不是終點,只是B站破圈的一個節點。

單靠小眾二次元,顯然無法成就現在的B站。

B站的破圈並不是從上市才開始,早在2011年,曾任獵豹移動副總裁併為B站帶來天使投資的陳睿的加入,已經為其日後破圈埋下了基因。

首先是內容的破圈,曾經是B站全部的動漫和遊戲,如今只是B站近20個分區中的兩個,二次元相關內容僅佔所有內容的約15%-20%。

如今的內容包羅萬象,從遊戲、音樂、舞蹈、科技,到科技、知識、財經、職場都在B站逐步興起,疫情期間,還被央視認證為年輕人最愛的學習網站。

除此以外,B站還開始在自制綜藝和音樂品類以及影視劇、紀錄片方面不斷髮力。

今年1月,因為“雲音樂節”的播出,大批音樂人入駐了B站。

4月,B站在官方微博宣佈開啓首檔説唱音樂節目《説唱新世代》招募,9月推出青春劇《風犬少年的天空》,此前《人生一串》、《我在故宮修文物》等紀錄片的推出也屢受好評。

多樣化的內容帶來了多元化客户, 以紀錄片為例,B站副董事長兼COO李旎曾表示,截至2019年12月中,2019年B站活躍的紀錄片觀眾人數已經突破6500萬。

內容的破圈大都是靜悄悄的進行,幾個重大事件則給了B站破圈加速度。

第一次大型破圈是2019年最美的夜,B站也是第一次搞跨年春晚,但效果驚人,在沒什麼宣發的情況下直接火了,直播人氣峯值達8203.3萬,總播放量達4692.8萬。

晚會內容此後持續發酵,《人民日報》官方微博贊其為“最懂年輕人的跨年晚會”!網友也直言“簡直吹爆”“含淚看完”。

內容的成功直接反饋到了資本市場,2020年1月2日晚,B站市值暴增至人民幣455億,較上一交易日一夜增長50億。

第二次的大型破圈是五四青年節,B站先後出品了《後浪》三部曲,邀請藝術家何冰做了場慷慨激昂的演講,一句“奔湧吧後浪”引發“前浪”和“後浪”的熱議。

後浪奔湧的局勢延續到了股市, 5月4日晚間,B站的股價一改連日下跌的頹勢,開盤大漲,股價一度漲近8%,市值暴漲6.7億美元,約48億人民幣。

後浪刷屏也為B站吸引了不少前浪用户。5月28日,陳睿表示B站正在從一個以90、00後為主的平台,逐步演變為80後甚至70後開始使用的平台。2016年,B站25歲以上用户佔比為10%,而如今B站18~35歲的用户佔比達78%。

最近的破圈大事件則是2020最美的夜,雖然與2019最美的夜相比沒那麼驚豔,豆瓣評分也從9.1下降到了6.3,但依然甩開各大衞視,人氣峯值高達2.5億,交出新年第一份高分考卷。

一路虧損一路漲

作為一家即將邁入第一個本命年的互聯網公司,與B站用户、營收、市值都高速增長對應的是,虧損也與日俱增,成立11年,虧了11年。

A站死於經營不善以及陷於情懷不能變現,B站引以為鑑,在商業變現的道路上不停的探索。

2020年11月20日,B站發佈了Q3財報。

虧損幅度越來越大,最近四個季度,B站的淨虧損額分別是3.9億、5.4億、5.7億和11億,同比擴大分別是105%、170%和76%和175%。

但財報一出來,股價就猛漲22%,算是資本市場給出的高度肯定。因為虧損之外B站的用户數據、營收增長尤其是收入結構都很漂亮。

收入結構的變化是最大亮點,從單一遊戲依賴到了健康的多元式佈局。

B站的營收主要分為移動遊戲、增值服務、廣告、電商及其他服務幾項,其中游戲服務從一枝獨秀髮展到現在不足半壁江山的40%,足以證明B站已經擺脱了遊戲依賴,其遊戲質量不管是聯運還是代理都相對一般,而一家視頻網站靠遊戲活着本身就不正常。

廣告收入增幅達到126%,側面説明B站破圈已經成功,廣告主用鈔票當選票支持了其破圈。而且在廣告收入猛增的情況下,用户留存率還高達8成。

增值服務增長也很喜人,這裏麪包含了付費大會員、視頻打賞、為愛發電等項目,增長主要來自付費用户的增長89%,説明用户逐漸不再白嫖了。

這麼看,股價不漲似乎沒天理。

最近,B站似乎又找到了一條流量變現路徑——金融支付,這也為其在港股二次上市添加了新故事元素。

2021年1月4日,工信部政務服務平台的信息顯示,上海幻電信息科技有限公司提交的ICP備案網站域名“bilibilipay.cn”和“bilibilipay.com”已被審核通過,其中上海幻電信息科技有限公司是B站的關聯公司。

備案的同時,B站已經對支付等崗位進入了實質性招聘,B站進軍金融支付領域的號角或已吹響。

對於月活近2億用户的B站,支付牌照的獲取有很大想象空間,初期可能只能打賞、會員付費、購買B站出售的周邊產品、遊戲充值等但遠期理財、保險等金融業務的推廣都不難,因為B站用户年輕,活躍度、認可度、支付能力都很高。

高增長背後憂慮重重

人無遠慮必有近憂,企業也一樣,風光無限的B站在從小破站到大礦山的成長路上也憂慮重重。

作為年輕人最喜愛的社區,不少UP主上傳內容相對個性與奔放,2020年,B站因為涉黃被掃黃打非辦約談了十幾次。在黑貓投訴等平台,關於B站的投訴多達1748條,如不有效加強監控,快播就是前車之鑑。

優質UP主爭奪戰也一直激烈,2020年6月14日,B站生日的前兩週,UP主巫師財經就被頭條系西瓜視頻以2年1000萬價格挖走,同行的還有敖廠長,此前還有多位趕海UP主出走。

因為UP主要恰飯,其他平台開出的豐厚財務回報正中下懷,而B站很多情況下還要為愛發電,平台方給出的激勵並不多。

隨着B站不斷破圈,擴大用户年齡段,還會在更多的地方與西瓜視頻等巨頭旗下公司相遇。

過去的兩年,B站加速破圈,吸引了不少前浪80後甚至70後加入,但原來的後浪似乎不滿意了。因為,做所有人感興趣的視頻本身就是個偽命題。而不少明星如肖戰入駐B站之後,飯圈粉絲和B站原住民還爆發過沖突。

現在沒內味兒了

我是十年前最早那批用户,已經不看了。

新用户連彈幕禮儀都不知道是啥。

諸如此類抱怨越來越多的出現, 以致2020B站《最美的夜》大獲成功之時,也充斥着另外一種聲音:B站,讓越來越多的老用户直呼“變得不認識了。” 豆瓣評分也從去年的9.1降到了今年的6.5,勉強及格。

為走入主流視野增加付費用户及廣告收入,B站近年來一直髮力長視頻,如以5.13億港元戰投歡喜傳媒、邀請前優酷出品總製片人盧梵溪成立自制劇部門、大量購買影視版權、打造自有綜藝等。

但就目前而言,包含優愛騰在內的巨頭都未跑通長視頻盈利模式,幾家僅版權採購費用就花了幾百億,但都在虧損之中,僅愛奇藝一家2019年就虧了103億。

在投入巨資的情況下,愛奇藝、騰訊視頻訂閲會員增速仍然出現了負增長,愛奇藝甚至訂閲會員數都在減少。

以致有人戲言所有視頻網站的終局,都是成為不賺錢的電視台。

所以,B站加碼長視頻是入坑還是走上康莊大道還未可知,但長視頻燒錢倒是十分確定的。雖然B站一直強調自己是大量UP主構成的UGC內容庫,與愛優騰模式不同,但如果一直不能解決盈利問題,資本的耐心未必會持久,因此盈利也會是B站在內容之外的一大隱憂。

2021年是B站的第一個本命年,從二次元文化社區到市值約400億美元的國際公司,B站用了12年。

下一步,如何在巨頭環繞的激烈爭鬥下繼續前行,依然任重而道遠。

參考資料:

《“破圈”的B站:三季度淨虧損11億元,與電商“八字不合”? 》發佈於鈦媒體

《暴漲790%後 B站將回港股?還要殺入金融支付領域?》發佈於券商中國

《“虧損新貴”B站,如何盈利破圈?》發佈於廣發證券

《持續動盪的A站,與B站的差距越來越大 》發佈於創業家

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