8月23日午間，安踏體育發佈2022年半年報。期內，安踏體育營收再創歷史新高，同比增長13.8%至259.65億元；淨利潤為35.88億元，同比減少6.6%。午後開盤，安踏體育股價直線拉昇漲近7%。截至發稿，安踏體育股價報90.8港元/股，漲幅為2.66%，總市值約2464億港元。
安踏體育在公告中表示，報告期內，受疫情影響，公司於特定區域暫停營運若干實體店鋪（線下渠道），因此線下零售業務受到客流量下跌及消費意願減弱帶來的雙重不利影響。儘管如此，安踏體育戰略性拓展電子商貿平台（線上渠道），抵消了部分實體店鋪暫停營運的影響。
安踏品牌營收同比增長26.3%，其他品牌業績表現亮眼
安踏體育創立於1991年，2007年在香港上市，目前旗下品牌包括安踏、斐樂（FILA）、迪桑特、可隆體育（KOLON SPORT）等。
2022年上半年，安踏品牌、FILA及所有其他品牌的營收分別為133.6億元、107.77億元、18.28億元，分別同比變動為26.3%、-0.5%、29.9%，安踏品牌、FILA及其他品牌收入佔比分別為51.5%、41.5%和7%。安踏品牌的毛利率為55.1%，同比增長2.3個百分點；FILA的毛利率為68.6%，同比減少3.7個百分點；所有其他品牌的毛利率為74.2%，同比增長3.8個百分點。
東方證券分析指出，受益於輕露營、户外運動整體增長，今年上半年安踏體育的其他品牌流水優異，尤其是KOLON SPORT表現超市場預期。鑑於KOLON SPORT上半年的強勁增長，安踏體育表示，KOLON SPORT會繼續重點推廣露營系列，建立社羣提供獨特顧客體驗，並拓展新市場。
2022年上半年，得益於海外業務理想表現與中國業務穩健發展，安踏體育持有Amer Sports的合營公司收入同比增長21.1%至96.7億元。
數據顯示，2022年上半年，安踏體育總營收超過阿迪達斯中國同期總營收約142億元。分產品來看，安踏體育的服裝類、鞋類及配飾產品營收佔比分別為42.8%、54.1%、3.1%。分渠道來看，安踏品牌的DTC（直接面對消費者）模式營收66.4億元，同比增長79.3%，佔安踏品牌總營收的49.7%；電子商貿營收45.69億元，同比增長26.6%，佔安踏品牌總營收的34.2%。
據披露，安踏品牌的DTC模式自2020年啓動，截至2022年6月，已在長春、長沙、成都、重慶、廣東、昆明、南京等21個省或市採用混合運營模式。在DTC模式下，總計約6600家安踏及安踏兒童門店中，約有52%由安踏品牌直營，餘下的48%由加盟商按照安踏品牌的運營標準營運。
安踏體育表示，多個地區因疫情反覆採取封控措施，進一步彰顯了線上零售的重要性，並促使公司持續在電子商貿業務方面加大投資，以應對消費者習慣和消費趨勢的轉變。面對日益複雜的外部環境，須進一步完善企業的營運效率和抗風險能力，以及繼續加速數字化升級的進程，推動線上線下快速融合。
銷售成本約99億元，安踏品牌線下門店減少
今年上半年，安踏體育的銷售成本達98.56億元，同比增長17%。數據顯示，2019年上半年、2020年上半年和2021年上半年，安踏體育的銷售成本分別為65.09億元、63.30億元、84.04億元。
安踏體育在經營風險中提到，公司不同品牌的產品銷售採取以批發和零售相結合的混合業務模式（包括DTC模式及直營零售模式）。店鋪租金及員工的成本增加將降低公司、分銷商及加盟商的盈利能力。
新京報貝殼財經記者注意到，2022年上半年，安踏體育員工成本佔收益比率上升0.9個百分點，主要由於安踏業務因DTC模式轉型導致員工人數上升以及整體基本工資有所增長，整體員工成本有所增加。另外，報告期內，安踏體育線下廣告及宣傳活動（包括2022年北京冬季奧運會及新增品牌代言人相關的）及線上廣告及營銷活動（電子商貿業務擴展所致）產生的開支增加，公司廣告及宣傳開支佔收益比率上升0.9個百分點。
與此同時，安踏的線下門店數量持續減少。截至2022年上半年，安踏位於中國大陸及海外地區的門店總數為9223家，2021年上半年為9788家，也就是説，一年內安踏品牌淨減少565家線下門店。另外，相較於2021年上半年，FILA報告期內的線下門店淨增加42家。
截至2022年6月，安踏體育旗下門店數量。
據披露，截至2022年年底，公司預計安踏及安踏兒童門店數量將分別達到6600間-6700間、2500間-2600間，FILA門店數量（包括FILA KIDS和FILA FUSIONS獨立店）將達到1900間-2000間。不同於安踏品牌與斐樂品牌的門店數量波動，安踏體育預計到2022年年底，迪桑特品牌的門店數量將拓展至190間-200間，KOLON SPORT品牌門店數量將拓展至180間-190間。
新京報貝殼財經記者 王真真
編輯 李錚
校對 李銘