前段時間，“瑞幸咖啡惡性事件”還可以説是鬧得十分繁華。財務虛報22億事件並未淡去，再出新不幸，每股週四盤前，瑞幸咖啡股票停牌。還可以説瑞幸此次是切切實實地翻車了。
2017年10月首次登陸，2019年5月17日納斯達克新三版，2020年4月7日股票停牌，股價停留在4.39美元。僅兩3年時間，瑞幸咖啡從一間股價過百億元的股票公司一夜之間轉變成一文不值的股票停牌公司，令人唏噓。
“瑞幸惡性事件”導致了很大的討論，而於同一，不少人也都聯想上了另外頻頻有風投社會新聞和上市傳聞的牌子——喜茶。瑞幸已“翻車”，那樣下個，會是喜茶嗎？
瑞幸和喜茶，乍一看全部都是令不少產業界共行“蹬鼻子上臉”的服務業黑馬、運勢寵兒、營銷大師。但其實兩者存在着很大的不同。
瑞幸更好似一個“富二代”，從前提開始，總有了旁人200步才有的配備，它的創業歸屬於豪華型創業，一出他生什麼全部都是低配。對富二代來説，能零錢徹底解決的都不是小事兒，因此秉持着“諸事皆可衝錢”的準則，瑞幸擴充店面衝錢，淘客推廣衝錢，做牌子找代言人衝錢……
而喜茶則更像個“富家女”，歸屬於大眾型創業，平民生於，慢慢地往上走，述説了一個經典勵志的逆襲小故事。合夥創業，被山寨後過户，被廠商調貨、被旁人假冒去收勞務費、被店員偷錢……“家庭生於的小朋友”自然努力的方式也不一樣，多花錢更精打細算。相較瑞幸將錢花在了電視廣告、優惠劵、代言人、瘋狂開實體店上，喜茶的錢則儘管太多花在了產品開發、店面設計、供應鏈優化、消費者體驗上。
你覺得呢？