(海外抗疫故事)通訊:硬核抗疫,逆勢成長——兗煤澳洲抗疫成功故事

新華社悉尼5月10日電

新華社記者楊敬忠

澳大利亞專營煤炭生產商兗煤澳大利亞有限公司(下稱“兗煤澳洲”)近日發佈財報顯示,今年第一季度該公司員工未出現新冠病例,旗下各礦正常運營,產銷量同比均增長10%以上,還完成了重大一級資產股權收購。

兗煤澳洲作為擁有5000餘名員工的大型中資能源企業,在全球眾多能源企業受新冠疫情衝擊被迫停產、效益驟降之時取得如此業績,公司疫情防控調度指揮負責人謝里夫·巴拉解釋説:“我們的大股東兗礦集團從中國疫情暴發後就和我們分享疫情防控信息,發送預警報告,我們比澳大利亞其他同行更早了解新冠病毒,更早做出部署。”

“我們的中方同事結合澳大利亞國情和礦業慣例,將兗礦集團在中國國內防疫和復產成功經驗,融入兗煤澳洲統一的應對管理計劃和防控措施中。兗煤澳洲的應急響應預案兼具中澳特色,因地制宜,行之有效。”巴拉自豪地説。

巴拉所説的應急響應預案正式名稱為“兗煤澳洲病毒大流行管理計劃”,涵蓋準備、預警、一級應急、二級應急、三級應急和恢復六個階段,每個階段的劃分界定、關鍵響應措施、啓動針對性行動等,都有全面細緻規定。

根據該計劃,兗煤澳洲在3月中旬澳大利亞疫情突然快速蔓延時,迅速將防控轉入二級應急階段,悉尼總部、紐卡斯爾物流中心和共享服務辦公室員工率先實行居家遠程辦公,幾天後,各礦行政管理職能人員也實行居家辦公,有效實現社交疏離,切斷傳染途徑。

公司決策層在制定預案的同時,對旗下礦井防護要求也細緻入微,不僅出台了標準化疫情報告和管控措施及工具,還對疫情防控各環節進行嚴格檢查和精確指導。事實證明,這些現場防疫措施卓有成效。

4月9日,警方防疫工作隊突然出現在兗煤澳洲沃克山煤礦現場,進行突擊檢查。該礦位於澳大利亞疫情最嚴重的新南威爾士州,有員工1300多人,是兗煤澳洲的旗艦資產之一。礦井安全經理亞當·賴斯陪同警方檢查,現場介紹礦井防控疫情的做法。

警方看到,進礦登記處設立了信息台,每天發佈最新疫情通報和預警、防護信息。礦井入口設立紅外體温檢測點,所有進礦人員必須從指定通道過檢,體温異常者必須立即離礦返家進行保護性自我隔離。

行政辦公、設備維檢、物資倉儲等全部實行進出口隔離,並在室內外走廊用箭頭標識行走路線,寬處分行、窄處單行,防止人員近距離相向而行時可能出現的感染。

在所有室內場所,警方看到,除了嚴格按照政府規定限定每次進入人數外,沃克山煤礦還對所有座位進行編號,員工嚴格按照政府防疫要求對號入座,並登記備查。

礦區指定區域、作業場所、作業車輛和設備全部配備消毒和清潔用品,詳細列出設備和車輛上的消殺部位和頻次,作業車輛和設備交接班前後必須實施消殺。

看到礦井的社交疏離和疫情防控措施如此嚴密、具體,防疫工作隊帶隊警官伸出大拇指稱讚:“你們的防疫工作做得非常好!”

兗煤澳洲的風險審計總經理塞巴斯蒂安·德科寧在疫情防控中扮演了總指揮角色,除了制定和完善應急響應預案,還組織各專業部門風險評估。

德科寧對記者説:“新冠疫情是一種不確定風險,我們要把可能的風險識別出來,實施精準打擊。基於疫情報告、市場前景、財務模擬和情景分析,定期對公司各業務環節進行風險評估,制定相應預案和措施,確保了正常運營。”

“以財務資金為例,通過情景分析,判斷各類風險,再加以驗證,然後制定現金保障措施、緊急現金管理協議等予以應對。”他説。

正是因為事先做足了風險評估和準備工作,兗煤澳洲在澳大利亞疫情發生後還完成重大一級資產股權收購,在合資夥伴打算出讓莫拉本煤礦10%股權時,兗煤澳洲果斷出手,在疫情逆境中實現成長。

【來源:新華網客户端】

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