六大國有行高管變陣 三家行長虛位以待
2021剛開年兩天之內已有兩家國有大行“官宣”行長變動，目前國有六大行中，有三家銀行行長職務正虛位以待。2020年以來，國有大行高層屢屢上演“人來人往”，六大行均出現了領導班子調整，其中副行長職務變動最為頻繁，從人事調整去向來看，高管們更多是在銀行體系內流轉，補充崗位的需求，各大行也着力打造更加年輕的高管羣體，“70後”領導班子勢力正在崛起。
三家行長待補位
因工作調動，近兩月間，已有三位國有大行的行長調離崗位，工商銀行、建設銀行、郵儲銀行行長職務正待補位。
2021年1月5日晚間，工商銀行公告稱，近日，谷澍向工商銀行董事會提交辭呈。因工作變動，谷澍辭去該行副董事長、執行董事、行長等職務。谷澍在工行已經工作了22年，其下一站為農業銀行，根據農業銀行微信訂閲號顯示，12月31日，谷澍已經以農行黨委書記的身份主持召開該行黨委會，有消息稱，谷澍將接棒周慕冰任農行董事長。
一天之前，2021年1月4日晚間，郵儲銀行發佈公告稱，郭新雙因工作調動，辭去該行執行董事、行長等職務。離開郵儲銀行後，郭新雙跨界赴任中國人壽集團，目前郭新雙的介紹已出現在中國人壽集團官網集團領導一欄：郭新雙任中國人壽集團黨委副書記、監事長（任職資格核准中）。
再早之前，2020年11月，因工作調動，劉桂平辭去建設銀行副董事長、執行董事、行長等職務。隨後，劉桂平出任央行副行長。
“銀行高管不能在一個崗位待得時間太長，避免出現關聯交易等利益問題，經過一段時間後高層會因各種原因出現人事更迭，這也是正常現象。對於金融行業來説，人才流動是比較健康的制度設計，使得金融行業高管人員的視野更為開闊，對於行業的長期發展是有利的。”銀行業資深分析人士王劍輝如是説。
六大行高管“人來人往”
2020年以來，國有大行高層屢屢上演“人來人往”，副行長變動最為頻繁。其中，建設銀行、工商銀行分別有三位副行長於2020年內就任，目前建設銀行、工商銀行、農業銀行均有四位副行長，中國銀行、交通銀行分別為三位副行長，郵儲銀行則有六位副行長。
具體來看，建設銀行2021年1月3日公告顯示，張敏正式就任該行副行長，去年12月，建設銀行副行長章更生因年齡原因辭任；2020年7月，交通銀行原副行長呂家進被聘任為建設銀行副行長，王浩升任建設銀行副行長。因退休，黃毅自2020年4月起不再擔任建設銀行副行長。目前，建設銀行現任董事長為田國立，劉桂平離任後行長空缺，副行長有四位，分別是呂家進、紀志宏、王浩、張敏。
目前，工商銀行董事長為陳四清，谷澍離任後行長一職空缺，四個副行長分別為廖林、張文武、王景武、徐守本。其中，三位副行長為2020年年內到任：王景武原為央行金融穩定局局長，2020年3月獲聘為工商銀行副行長；張文武、徐守本分別為2020年6月和8月由該行內部升任。另據此前媒體報道，工行國際業務部總經理張偉武擬升任工行副行長，目前尚未公示。
農業銀行目前現任董事長為周慕冰，行長級高管團隊架構為“一正四副”，行長為張青松，四位副行長分別是張旭光、湛東昇、崔勇、徐瀚，其中，徐瀚為2020年10月任職，也是該行去年唯一一個新聘副行長。2020年11月，張克秋因工作需要，辭去農業銀行副行長一職，隨後轉任中國銀行監事長。
中國銀行在2020年有兩位副行長離任，2020年12月，孫煜因工作調動，辭去中國銀行副行長職務，2020年1月吳富林因工作調動辭任該行副行長。目前，該行董事長為劉連舸，行長級領導班子架構為“一正三副”，行長為王江，副行長分別是王緯、林景臻、鄭國雨。
交通銀行去年同樣高管“進出”頻繁，2020年4月，侯維棟因年齡原因辭去副行長等職位；2020年7月，劉珺、周萬阜分別就任行長、副行長職位，呂家進因工作調動，辭去交行副行長等職務。目前，交通銀行董事長為任德奇，高管是“一正三副”的領導班子，行長劉珺，殷久勇、郭莽、周萬阜為副行長。
郵儲銀行來看，2020年1月，郵儲銀行聘任郭新雙為行長，但不足一年之後，隨着郭新雙離任，該行行長一職空缺。2020年3月，郵儲銀行聘任杜春野為副行長，目前，郵儲銀行董事長為張金良，六名副行長分別為張學文、姚紅、曲家文、徐學明、邵智寶、杜春野。
更新年輕“血液”
銀行業人才流動頻繁早已是不爭的事實，從變動原因來看，高管離職的原因主要是工作變動、年齡限制、個人原因等，與往年不同的是，2020年以來更多高管在銀行體系內流轉，補充崗位的需求。
有業內人士對北京商報記者表示，銀行領域的高管年齡總體相對較大，近年來開啓了“更新換代”，各家銀行也開始着力打造更加年輕的高管羣體。北京商報記者注意到，2020年獲聘的交通銀行行長劉珺、工行副行長張文武、建設銀行副行長王浩和張敏、郵儲銀行副行長杜春野均為“70後”。年輕血液的湧入無疑為銀行的轉型發展帶來更多新觀念、新思想。
金樂函數分析師廖鶴凱指出，近年來金融領域持續對外開放，世界經濟整體下行，國內金融改革持續推進，銀行也面臨較大的經營壓力，高管頻繁變動也就在所難免。他同時指出，在管理層頻繁變動之下，考驗銀行制度的有效性，需要保持銀行運營團隊的穩定，避免高管及其團隊流失造成的銀行業務的流失或下滑，高管空缺期間也很考驗銀行內控機制的運行。在現在的市場環境下，既要控制不良率又要保持運行活力，需要有更有效的團隊運行決策機制來平抑高管變動的影響。
北京商報記者 孟凡霞 馬嫡