六大國有行高管變陣 三家行長虛位以待

2021剛開年兩天之內已有兩家國有大行“官宣”行長變動,目前國有六大行中,有三家銀行行長職務正虛位以待。2020年以來,國有大行高層屢屢上演“人來人往”,六大行均出現了領導班子調整,其中副行長職務變動最為頻繁,從人事調整去向來看,高管們更多是在銀行體系內流轉,補充崗位的需求,各大行也着力打造更加年輕的高管羣體,“70後”領導班子勢力正在崛起。

六大國有行高管變陣 三家行長虛位以待

三家行長待補位

因工作調動,近兩月間,已有三位國有大行的行長調離崗位,工商銀行、建設銀行、郵儲銀行行長職務正待補位。

2021年1月5日晚間,工商銀行公告稱,近日,谷澍向工商銀行董事會提交辭呈。因工作變動,谷澍辭去該行副董事長、執行董事、行長等職務。谷澍在工行已經工作了22年,其下一站為農業銀行,根據農業銀行微信訂閲號顯示,12月31日,谷澍已經以農行黨委書記的身份主持召開該行黨委會,有消息稱,谷澍將接棒周慕冰任農行董事長。

一天之前,2021年1月4日晚間,郵儲銀行發佈公告稱,郭新雙因工作調動,辭去該行執行董事、行長等職務。離開郵儲銀行後,郭新雙跨界赴任中國人壽集團,目前郭新雙的介紹已出現在中國人壽集團官網集團領導一欄:郭新雙任中國人壽集團黨委副書記、監事長(任職資格核准中)。

再早之前,2020年11月,因工作調動,劉桂平辭去建設銀行副董事長、執行董事、行長等職務。隨後,劉桂平出任央行副行長。

“銀行高管不能在一個崗位待得時間太長,避免出現關聯交易等利益問題,經過一段時間後高層會因各種原因出現人事更迭,這也是正常現象。對於金融行業來説,人才流動是比較健康的制度設計,使得金融行業高管人員的視野更為開闊,對於行業的長期發展是有利的。”銀行業資深分析人士王劍輝如是説。

六大行高管“人來人往”

2020年以來,國有大行高層屢屢上演“人來人往”,副行長變動最為頻繁。其中,建設銀行、工商銀行分別有三位副行長於2020年內就任,目前建設銀行、工商銀行、農業銀行均有四位副行長,中國銀行、交通銀行分別為三位副行長,郵儲銀行則有六位副行長。

具體來看,建設銀行2021年1月3日公告顯示,張敏正式就任該行副行長,去年12月,建設銀行副行長章更生因年齡原因辭任;2020年7月,交通銀行原副行長呂家進被聘任為建設銀行副行長,王浩升任建設銀行副行長。因退休,黃毅自2020年4月起不再擔任建設銀行副行長。目前,建設銀行現任董事長為田國立,劉桂平離任後行長空缺,副行長有四位,分別是呂家進、紀志宏、王浩、張敏。

目前,工商銀行董事長為陳四清,谷澍離任後行長一職空缺,四個副行長分別為廖林、張文武、王景武、徐守本。其中,三位副行長為2020年年內到任:王景武原為央行金融穩定局局長,2020年3月獲聘為工商銀行副行長;張文武、徐守本分別為2020年6月和8月由該行內部升任。另據此前媒體報道,工行國際業務部總經理張偉武擬升任工行副行長,目前尚未公示。

農業銀行目前現任董事長為周慕冰,行長級高管團隊架構為“一正四副”,行長為張青松,四位副行長分別是張旭光、湛東昇、崔勇、徐瀚,其中,徐瀚為2020年10月任職,也是該行去年唯一一個新聘副行長。2020年11月,張克秋因工作需要,辭去農業銀行副行長一職,隨後轉任中國銀行監事長。

中國銀行在2020年有兩位副行長離任,2020年12月,孫煜因工作調動,辭去中國銀行副行長職務,2020年1月吳富林因工作調動辭任該行副行長。目前,該行董事長為劉連舸,行長級領導班子架構為“一正三副”,行長為王江,副行長分別是王緯、林景臻、鄭國雨。

交通銀行去年同樣高管“進出”頻繁,2020年4月,侯維棟因年齡原因辭去副行長等職位;2020年7月,劉珺、周萬阜分別就任行長、副行長職位,呂家進因工作調動,辭去交行副行長等職務。目前,交通銀行董事長為任德奇,高管是“一正三副”的領導班子,行長劉珺,殷久勇、郭莽、周萬阜為副行長。

郵儲銀行來看,2020年1月,郵儲銀行聘任郭新雙為行長,但不足一年之後,隨着郭新雙離任,該行行長一職空缺。2020年3月,郵儲銀行聘任杜春野為副行長,目前,郵儲銀行董事長為張金良,六名副行長分別為張學文、姚紅、曲家文、徐學明、邵智寶、杜春野。

更新年輕“血液”

銀行業人才流動頻繁早已是不爭的事實,從變動原因來看,高管離職的原因主要是工作變動、年齡限制、個人原因等,與往年不同的是,2020年以來更多高管在銀行體系內流轉,補充崗位的需求。

有業內人士對北京商報記者表示,銀行領域的高管年齡總體相對較大,近年來開啓了“更新換代”,各家銀行也開始着力打造更加年輕的高管羣體。北京商報記者注意到,2020年獲聘的交通銀行行長劉珺、工行副行長張文武、建設銀行副行長王浩和張敏、郵儲銀行副行長杜春野均為“70後”。年輕血液的湧入無疑為銀行的轉型發展帶來更多新觀念、新思想。

金樂函數分析師廖鶴凱指出,近年來金融領域持續對外開放,世界經濟整體下行,國內金融改革持續推進,銀行也面臨較大的經營壓力,高管頻繁變動也就在所難免。他同時指出,在管理層頻繁變動之下,考驗銀行制度的有效性,需要保持銀行運營團隊的穩定,避免高管及其團隊流失造成的銀行業務的流失或下滑,高管空缺期間也很考驗銀行內控機制的運行。在現在的市場環境下,既要控制不良率又要保持運行活力,需要有更有效的團隊運行決策機制來平抑高管變動的影響。

北京商報記者 孟凡霞 馬嫡

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