編者按：在創造中尋求解決之道，從2022年開始，一個“新的行業”正在成型。
當前，世界與中國迎來百年未有之變局，面對世紀疫情、全球化退潮、經濟下行、地緣衝突與能源危機等不確定性，困難與考驗前所未有。
此時，整體經濟及各行各業都進入了新的週期，房地產及由此衍生的全新生態體系，要用最積極的態度，給今天的行業及相關產業重新定位，並尋求破解之道。
作為有着數十年市場化發展深厚積澱的龐大產業，作為穩住經濟的重要抓手，在新的週期，中國地產行業的企業領袖和精英們，如何創造新的未來？
值此艱難時期，“2022博鰲房地產論壇”將繼續如期召開，觀點新媒體一如既往邀約中國地產商業領袖及新生代地產人，傳遞信心與勇氣，講述他們的故事和思想。
觀點網 恆隆數學獎是香港教育界兩年一度的盛會，創立於2004年，是一個專門為香港中學生設立的數學研究比賽，至今已有19年曆史。
該比賽鼓勵學生用創新思維，自主制定一個數學專題進行深入研究，並提交完善的研究報告。經專家評審後，參賽隊伍將獲邀參加答辯會，接受由國際知名數學家組成的學術委員會提問。學術委員會成員會參考各入選隊伍的研究報告及答辯表現，最終決定得獎隊伍和名次。
每屆設有從金獎到優異獎最多8個獎項，由恆隆地產撥捐港幣250萬元，其中港幣100萬元作為比賽獎金，餘下款項則用於學術諮詢、評審過程、比賽行政管理，以及教育推廣活動。
來自官方統計數據，過往九屆賽事共吸引2400多名學生參加。最近一屆比賽吸引了近40所中學、超過60支隊伍報名參賽，並已於去年12月公佈得獎名單。
在不久前， 恆隆數學獎於6月9日在亞洲協會香港中心舉行晚會，並獲香港科學院院長徐立之教授出席致歡迎辭。其他嘉賓包括恆隆數學獎歷屆得獎者、其學校校長和老師，以及可持續發展領域專家、商界領袖、學界翹楚等，濟濟一堂，以數學串連並壯大恆隆數學獎社羣。
晚會後不久，我們與陳啓宗、陳文博父子兩人，進行了一年一度的領袖訪問。
見面地點是恆隆集團總部所在的中環渣打銀行大廈，據瞭解，以往恆隆數學獎在12月舉行過頒獎典禮後，通常不會如此隆重，僅會在這裏簡單地與各得獎隊伍飯聚。
細問之下，原來緣於恆隆素來關注可持續發展議題，先後制定了2030年可持續發展目標及指標，以及“25 x 25 可持續發展指標”，並承諾於2050年實現淨零碳，所以特地邀請來自經濟、工程及複合系統領域的專家，就《以數學拯救世界：量化可持續發展之路》為題進行討論。有見5月疫情穩定，經濟活動有所回暖，希望藉這場晚會讓廣受衝擊的業界團結起來，給所有人打氣加油。
世界與中國
陳啓宗相信，在困頓壓抑的經濟環境下，這種鼓勵是必不可少的。
儘管今年較早時兩會政府工作報告將2022年全國GDP增速設定在5.5%，一個處於市場預期上沿、別具雄心的目標。但春夏之交反撲的強傳染性變異毒株，為該目標蒙上一層陰影。
放眼海外，中國亦面臨着複雜的國際政經環境，今年全球市場最大的一個話題，就是進入加息通道的美國，將為全球經濟復甦潑上多大一盆冷水。
自今年第一季度以來，美聯儲相關官員就在持續不斷地釋放信號。6月末，美聯儲主席傑羅姆·鮑威爾表態將無條件加息，“抗擊高通脹的承諾是無條件的”。
最新消息顯示，7月21日歐洲央行在議息會議上執行了自2011年以來首次加息，把三大利率上調了50基點後，傳聞美聯儲也即將接力，再次兑現加息承諾，預示着又一場腥風血雨的到來。
持續三年多的新冠疫情，對全球經濟造成了不可挽回的損失。
“疫情在美國、歐洲等人口密集地區的反覆肆虐，給世界經濟恢復生產造成了阻力。”陳啓宗表示，目光所及的另一困難則是由於美國及其他經濟體的加息，“在全球經濟金融一體化的今天，將會給正在復甦中的全球經濟造成壓力。”
他坦言，中國也不會置身事外，但美國連續加息並不是一個長期性的貨幣政策，而是為了控制其國內通脹水平，並吸引大量遊資流入，幫助經濟復甦。
從另一個角度看，中國也有能力應對。
“我相信中國政府會出台相應的政策措施來應對，以維護我國經濟長期、穩定、健康的發展。”陳啓宗提到，中國央行在4月中旬宣佈的25個基點降準，表示該措施一來可以促進內地的消費；二來可以降低實體經濟的融資成本，讓中小企業得到更好的發展。這樣在維護內地經濟穩定增長的同時，也可以避免股市、樓市等資產價格的大幅波動，有效穩定內地的金融市場。
7月15日，國務院新聞辦公室舉行新聞發佈會，介紹2022年上半年國民經濟運行情況。資料顯示，據初步核算上半年國內實現生產總值約56.26萬億元，同比增長2.5%，不少分析人士覺得低於預期。
前景依然樂觀
“上海兩個項目肯定受影響，因為高端購物商場還是很需要體驗感的。”話題來到恆隆集團內地項目的具體經營情況，這部分內容主要由陳文博回應。
2020年疫情爆發以來的高端消費需求迴流，讓恆隆集團收益頗豐。當年恆隆內地分部利潤佔比首次超過香港分部，超過54%。同年9月，陳文博升任恆隆集團和恆隆地產副董事長，與行政總裁盧韋柏一起組成中堅管理層力量，並獨立管理集團位於內地的重要業務。
奧密克戎來襲，上海從3月末開始經歷了一段較長時間的疫情影響。來自4月1日的一張新聞圖片顯示，曾經摩肩擦踵的南京路步行街空無一人。
“我們在上海運營的兩個購物商場也受到了影響。”同處南京西路的上海恆隆廣場不能倖免，位於徐家彙商圈的港匯恆隆廣場情況亦相差無幾。
“今年4至5月，上海社會消費品零售總額與去年同期相比下滑嚴重，受衝擊最嚴重的是住宿餐飲行業。”陳文博表示，數據顯示，今年上半年上海GDP同比下滑了5.7%。4月，上海全市社會消費品零售總額比去年同期下滑48%，住宿餐飲業同比大跌69%。
據悉，作為恆隆集團在內地兩個最核心的持有型物業，上海恆隆廣場和上海港匯恆隆廣場分別於5月29日和6月1日相繼恢復營業。
負面影響無可避免，但陳文博認為現階段的困難是短暫的，“地域多元化增強了我們投資組合的強韌性。”
據瞭解，現階段恆隆集團在東北瀋陽、大連，華北天津，長三角上海、無錫、濟南，華中武漢，西南昆明，已落地的10個恆隆廣場項目，只有較少部分位於今年上半年受到疫情影響比較嚴重的華東及華北區域。
陳文博表示，他相信消費升級仍是中國市場的主旋律。雖然對比2020年，“肯定不是一個大V型反彈，但是在6至7月上海恆隆廣場及上海港匯恆隆廣場的租户銷售額已經恢復到八、九成，而且7月的表現比6月的好在上海以外， 我們的高端購物商場特別是昆明恆隆廣場、大連恆隆廣場及武漢恆隆廣場的收入錄得大幅增長”展望未來，內地物業組合繼續是恆隆的增長動力。
陳文博還提到，恆隆集團接下來將積極期待客流的迴歸，下半年集團將開展更多以客户為中心的營銷計劃，包括利用會員計劃進一步加強客户忠誠度，並最終刺激旗下購物商場消費額的提升。
同時，還將繼續推進對濟南恆隆廣場等現有項目的業態升級，以及杭州恆隆廣場在建項目的建築進程。
多功能辦公及商務空間“HANGOUT恆聚”和高端服務式寓所品牌“恆隆府”等新業態，是過去專注高端奢華購物商場的恆隆集團，對旗下物業組合業態的開拓與創新。
其中，“恆隆府”品牌首個項目--武漢“恆隆府”已進行了落地揭幕儀式，位於昆明、無錫的“恆隆府”項目也快將面市。
“我們將繼續努力開拓嶄新業務板塊，以迎合日益變化的市場的需求。”陳文博表示，恆隆集團對進一步嘗試更多新業態保持開放的態度。
以下為觀點新媒體對恆隆集團有限公司、恆隆地產有限公司董事長陳啓宗先生，恆隆集團有限公司、恆隆地產有限公司副董事長陳文博先生的採訪實錄節選：
觀點新媒體：美國及其他國家正進入加息週期，通脹繼續，經濟有衰退的痕跡，有人説目前正像一個完美風暴在醖釀中，您認同嗎？
陳啓宗：將近三年的新冠疫情對全球經濟造成了不可挽回的損失，包括疫情在美國、歐洲等人口密集地區反覆肆虐，給世界經濟恢復生產造成了阻力。
然而，由於美元及其他國家的加息，在全球經濟金融一體化的今天，將會給正在復甦中的全球經濟造成壓力。
對中國來説，也不會置身事外。中國的股市、貨幣政策、資本流動、人民幣匯率、包括房地產行業等也將受到影響，對於中國實體企業復甦帶來不利。但是加息週期也會根據經濟調控情況調整，美國連續加息是為了控制通脹水平，並吸引大量遊資流入，幫助經濟復甦。但如果通脹得到了一定程度的控制，物價穩定，社會秩序井然，就有可能將停止加息，或是降息。
今年以來，國際環境日趨複雜嚴峻、內地疫情散發，對經濟發展造成了衝擊，但儘管如此，得益於各地區各部門高效統籌疫情防控和經濟社會發展，有效實施穩經濟一攬子政策措施，2022年上半年全國GDP同比增長2.5%，國民經濟企穩回升，高質量發展態勢持續，社會大局保持穩定。
因此，在應對國際經濟壓力的衝擊時，我相信中國政府會出台相應的政策措施，以維護我國經濟長期、穩定、健康的發展。
例如在今年3至5月之間，美聯儲連續加息，多國央行跟着加息，但我國央行卻在4月中旬宣佈降準25個基點，一來可以促進內地消費，拉動經濟增長；二來可以降低實體經濟的融資成本，讓中小企業得到更好發展。
在維護內地經濟穩定增長的同時，也可以避免股市、樓市等資產價格大幅波動，有效穩定內地的金融市場。
觀點新媒體：不少經濟學家亦紛紛下調了內地經濟增長預測，普遍預期今年增速將下降到4%至4.5%，您對今年中國經濟情況有何預期？
陳啓宗：奧密克戎毒株的快速傳播讓內地疫情開始了新一輪反撲，中國多座城市，包括北京、上海等一線城市的經濟和生活再次面臨着嚴峻的挑戰，我國疫情防控任務艱鉅且複雜。
然而，我國一直以來都秉承着“人民生命至上”的基本理念，堅持“動態清零”政策，與病毒展開鬥爭。
過去兩年多，中國具備一套完善的疫情防控制度和措施，且曾在疫情防控阻擊戰中取得過重要的戰略成果，堅持防控策略不動搖，最大限度地保護人民大眾的生命安全，此外加之目前內地也在鼓勵全民積極接種疫苗，構建起保護屏障。
根據國家統計局最新發布的2022年上半年全國GDP數據，上半年GDP同比增長2.5%，國民經濟企穩回升，高質量發展態勢持續，社會大局保持穩定。
此外，今年的政府工作報告也確定了內地生產總值增長5.5%左右的全年預期增長目標。
觀點新媒體：2021年下半年以來，中國房地產行業發生了翻天覆地的變化，遭遇了前所未有的調整，包括內房債務危機仍會有爆雷風險，您對內地房地產行業最新發展有什麼看法？
陳啓宗：數據顯示，2022年上半年GDP增速為2.5%，但社會消費品零售同比下滑0.7%，房地產開發投資同比下降5.4%。回看2021年至今的內地房地產市場，政府出台了房地產救市政策，包括出台反對限制房價下跌的限跌令，以此干預房地產市場，但效果甚微。
中國內地是一個相對平穩而且增長相對高的市場，是一個良好的市場。身處房地產行業，危機與機遇總是並存着。我們需要從國家的長期利益來看待問題，從長線出發，有利於社會的長期穩定可持續發展。
作為從業者，要善於觀察房地產週期性，因為週期給予了房地產商機遇。當然這需要大量的經驗支持，市場週期長，每個週期通常持續多年。
多年來，恆隆集團傾向於保持高級管理層人員穩定，為公司長期穩健經營打下最堅實基礎。
我們一直堅持 “只選好的 只做對的”We Do It Well宗旨，投資注重的是長線擁有，商業模式是專攻購物商場，並把它做到極致，而不是住宅附以商業，造福的不僅是鄰近地區居民，更是為全市，甚至於輻射全省。
觀點新媒體：面對新形勢，恆隆集團今年最主要的工作目標是什麼？
陳文博：2022年，國際環境日趨複雜嚴峻、內地疫情多發散發，對經濟發展造成了衝擊，幸運的是，我們的地域多元化增強了投資組合的強韌性。
恆隆下半年還要更多以客户為中心的營銷計劃，包括利用會員計劃進一步加強客户忠誠度，增加客流量並刺激我們購物商場的消費者消費。我們的物業組合，包括高端購物商場、辦公樓等業務，繼續讓我們佔盡優勢，加之我們與租户保持着良好的合作關係，能夠繼續獲得租賃收入的穩步增長。
我們希望進一步積極開拓內地市場，繼續以“只選好的 只做對的”為宗旨，專攻購物商場，並把它做到極致，造福大眾。目前我們已在內地包括上海、瀋陽、濟南、無錫、大連、天津、昆明、武漢及杭州這九個城市發展了11個項目。主要希望通過在目標城市大力推動“首店經濟”，保持內地業務的增長與提升。
例如去年開業的武漢恆隆廣場，約300個租户中以武漢獨家、首店或旗艦店身份進駐的品牌就有110家。接下來我們將繼續對現有項目進行業態升級（例如濟南恆隆廣場），並持續推動在建項目（例如杭州恆隆廣場）的進程。
去年，恆隆地產正式在內地推出高端服務式寓所品牌“恆隆府”，併為“恆隆府”品牌的首個項目--武漢“恆隆府”舉行了落地揭幕、建築封頂等活動。展示中心於今年4月中正式揭幕，同步開放樣板房，預售推廣活動已於2022年7月展開，同時第四季度計劃迎來“昆明君悦居”的展示中心，並有望為無錫“恆隆府”項目的落地揭幕，標誌着恆隆地產的高端寓所業務邁入新階段。
與恆隆廣場組合的物業模式也意味着，未來居住在“恆隆府”的用户，可以近距離享受到恆隆廣場配套的辦公與零售服務。
另一方面，恆隆地產還積極與各大五星級酒店合作，為商務、高端出行的消費人羣提供優質生活體驗。今年7月5日，我們正式宣佈攜手希爾頓集團於無錫恆隆廣場引入希爾頓格芮精選酒店品牌，預計2024年下半年正式開業。
未來，我們希望能與更多業內領先的酒店品牌達成長期戰略合作。
把握消費者的消費模式和習慣同樣重要，恆隆集團從多年前就預見到內地高端消費習慣的變化趨勢。因此，由上海恆隆廣場開始以“Home to Luxury”為定位，持續為消費者締造非凡體驗。
此外，為深耕會員服務，恆隆推進會員計劃“恆隆會”；為洞察並理解顧客的需求，運用大數據分析，增強與顧客之間的互動。
在環境、社會及管治（ESG）及社會層面，在2022年，我們計劃投放超過港幣3億元支出在環境、社會及管治方面的優先議題上，主要用於推行能源效益措施以減少碳排放；2021年恆隆對內地多個項目進行可持續方面的升級打造，2022年將繼續把可持續發展文化融入日常運營，繼續推進“2030 年可持續發展目標及指標”和“25 x 25 可持續發展指標”的實施。
恆隆地產亦作出承諾支持構建低碳未來，併為中國於2060年或之前達致碳中和目標作出貢獻。今年1月， 恆隆地產成為亞洲首批房地產公司承諾制訂短期及長期減碳目標，致力於2050年前實現淨零價值鏈温室氣體排放。該等目標將符合科學碳目標倡議（Science Based Targets initiative）的淨零排放標準（Net-Zero Standard）。4月，恆隆地產成為香港首家以及亞洲首批房地產公司承諾達致ULI Greenprint淨零碳排放營運目標，透過加入有關倡議承諾達致目標，致力在2050年前將營運物業組合的營運碳排放量減至淨零排放水平。
此外，恆隆一直重視企業社會責任和慈善事業，並致力於運用我們的資源和所長，通過社區投資持續回饋社會，為社會帶來積極的變化與影響，例如我們積極組織的“恆隆一心義工隊”系列活動。
觀點新媒體：隨着內地防疫限制措施放寬，零售市道會否出現報復性反彈？這種變化對恆隆旗下購物商場以及寫字樓的是否產生影響？上海在不久前剛剛經歷了一段很長時間的疫情影響，是否在可接受範圍內？
陳文博：新冠疫情難免對內地家庭收支和消費情緒造成壓力，線下消費場景受到影響，尤其是上海剛經歷了很長一段時間的疫情影響。從官方披露的數據來看，上半年上海GDP同比下降5.7%，尤其是二季度受疫情影響較大，下降了13.7%。
今年4月，上海社會消費品零售總額比去年同期下滑48%，受衝擊最嚴重的住宿餐飲業大跌69%，4月全國社零消費下滑11%，而5月中國社零消費同比減少6.7%，持續低迷。但隨着6月1日起的生活生產秩序有序恢復，經濟將逐步復甦。
從短期來看，消費市場的復甦還將繼續受到疫情防控政策影響，經濟下行壓力加大、就業形勢嚴峻，民眾消費意願降低。疫情反覆所帶來的不確定性，暫時還未出現報復性反彈。但是我們相信政府對疫情的有效控制和政策出台，將逐漸刺激消費。
從長期來看，隨着“共同富裕”政策的持續推進，國家也鼓勵能有更多中等收入羣體產生，中產階級的消費趨勢和購買力增長會不斷拉動中國經濟。
同時，伴隨城鎮化進程的加快，其中藴藏着巨大的消費增長潛力，居民消費結構由以物質消費為主向服務消費為主升級的趨勢日益明顯。
消費升級仍是中國市場主旋律，將助推中國新消費品牌和零售新業態發展。雖然2022年上半年，因疫情影響，對我們的業務產生了影響，但預計2022年整體內地消費市場將繼續保持穩中向好、持續恢復態勢，發揮消費對經濟增長的基礎性作用。
觀點新媒體：上海疫情防控期間，對恆隆在上海的兩個購物商場營運構成了多大影響？目前上海已經復工復產，這兩個項目恢復情況如何？
陳文博：受疫情影響，今年4至5月，上海社會消費品零售總額與去年同期相比下滑嚴重，受衝擊最嚴重的是住宿餐飲行業，我們在上海運營的兩個購物商場也受到了影響。
5月29日和6月1日，上海恆隆廣場和上海港匯恆隆廣場相繼恢復了營業。我們積極配合政府，全方位落實各項防疫政策，努力營造安全、貼心的線下購物環境。消費者進入購物商場需出示健康碼通過“數字哨兵”核驗，顯示48小時核酸檢測結果陰性才可入場。
同時，購物商場會每日多時多頻全面完成公共區域清潔消殺工作，所有電梯、手扶梯和門把手、觸摸屏等循環消殺，不留衞生死角。
上海恆隆廣場及上海港匯恆隆廣場在上海經歷兩個月的疫情防控措施後，表現迅速恢復到接近2021年的水平，實力強韌可見一斑，而兩家購物商場7月的租户銷售額表現比6月的還要好。
我們相信，隨着政府對疫情的有效控制，加之出台相關政策，將逐漸刺激消費。現階段的負面影響是短暫的，對於內地消費市場我們依舊充滿信心。
作為全國領先的商業地產開發商，恆隆定位於高端商業地產市場，以頂級的商業運營能力、先進軟硬件配套和以客為尊的高品質服務管理水平，能夠為所覆蓋的城市帶來新鮮、高端、潮流的消費和社交生活體驗，滿足當地不斷升級的消費趨勢，引領當地高端生活方式，同時助推城市消費經濟可持續發展，賦能當地商業環境。
觀點新媒體：此輪上海和北京疫情期間，部分奢侈品明顯表現出對新一線城市投入了更多熱情，從去年看無錫、昆明、武漢三地的恆隆廣場表現十分強勁，您認為與上海項目間的差距能縮短到什麼程度？
陳文博：如今，新一線城市居民收入提升，生活水平不斷提高，使得這些市場的消費潛力巨大。綜觀我們在全國九個城市十一個項目，堅守“只選好的 只做對的”理念，始終緊隨內地高端消費市場，從硬件到軟件及服務等全面進行優化，在持續引領高端生活方式，不斷優化資產，豐富品牌組合和購物商場業態的同時，促進當地經濟發展。
我們相信在不久的將來，隨着共同富裕、數字經濟等政策不斷推進和落實，居民消費將不斷升級，無錫、昆明、武漢等地的恆隆廣場表現也將逐步向上海項目靠近。
觀點新媒體：過去幾年的表現，使人們相信中國奢侈品零售是一個長期增長的故事，但目前也有分析擔心國內奢侈品銷售會在未來邊境重新開放後受到影響，您怎麼看？
陳文博：消費升級仍是中國市場主旋律，它將助推中國奢侈品消費和零售新業態的發展。雖上半年內地經濟受反覆肆虐的疫情影響，但預計2022年整體內地消費市場將繼續保持穩中向好、持續恢復態勢，發揮消費對經濟增長的基礎性作用。
隨着政府對疫情的有效控制，加之相關政策出台落實，都將逐漸刺激消費。在內地“雙循環”影響下，超大規模的市場優勢和內需潛力逐步擴大。受此影響，中國奢侈品消費市場開始蓬勃發展，奢侈品牌對中國市場的態度產生轉變，以及國際奢侈品牌自身致力於收窄內地與國外商品的價格差距等因素，均有利內地消費的增長。
作為全國領先的商業地產開發商，恆隆對內地市場一直充滿信心，因此我們會持續加大在內地的投資，並且主力發展高端商業物業。
相信以我們頂級的商業運營能力、先進軟硬件配套和高品質服務管理水平，能夠為所覆蓋的城市帶來新鮮、高端、潮流的消費和社交生活體驗，滿足當地不斷升級的消費趨勢，以恆隆廣場“66”品牌引領當地的“城市脈動”，並持續進行升級優化，踐行“以客為尊”理念。
觀點新媒體：恆隆首個高端服務式寓所項目武漢“恆隆府”在不久前5月底開啓預售，目前預售情況如何？市場前景不明朗，您對銷售前景是否樂觀？
陳文博：去年，恆隆地產正式在內地推出高端服務式寓所品牌“恆隆府”，併為“恆隆府”品牌首個項目--武漢“恆隆府”舉行了落地揭幕、建築封頂等活動，標誌着恆隆地產高端寓所業務邁進新階段。
今年4月中，武漢“恆隆府”展示中心和精奢樣板房同步開放。預售推廣活動已於7月展開，公開銷售時間須視乎市場情況評估。恆隆對2022年市場抱持審慎樂觀的態度，其中尤以高端消費品市場最具發展潛力。為此，恆隆已經做好了充分準備，將會進一步加大投資力度，並且持續深耕其中，積極發揮恆隆作為全國領先高端消費品市場運營者的優勢。
憑藉內地零售業務呈現出長期蓬勃發展的勢頭，加上恆隆集團旗下新物業帶來的收益，將有助推動恆隆的收入增長。
縱然新冠病毒病持續在全球肆虐，並對零售環境構成異常挑戰，我們仍然對整體業務前景保持審慎樂觀。秉承“以客為尊”的核心策略，在內地和香港推行會員計劃，恆隆將繼續提供優越的服務，加強與顧客的聯繫。
“恆隆府”的推出將帶來新的收入來源，並吸納市場對高端優質寓所的殷切需求。內地和香港的各個在建項目按計劃進行，並取得理想進展。
觀點新媒體：香港方面，隨着社交距離的放寬，不少發展商於近月亦錄得不錯成績，人流更已回覆到第5波前水平，集團旗下購物商場情況如何？在消費券推動下有機會收復上半年失地？
陳文博：過去兩年間，兩地疫情反覆。香港方面，市民生活已經進入一個新常態。恆隆也在不斷審視現有項目，優化租户組合，聚焦本地消費，刺激內消，從而實現可持續發展。
我們相信，香港零售市場最差的情況已經過去了，出租率仍然高企，期望今年第二期電子消費券派發後可刺激零售表現， 對於香港業務依舊樂觀。然而，即使經濟開始復甦，相信也未必能夠恢復疫情前水平，需時靜待觀察。
我們當然也希望與內地早日通關，從而刺激並帶動香港的商業和零售活動，為香港經濟注入動力，恆隆一直推行內地及香港雙線發展的策略，即使未能通關，我們也有信心集團的業務定能穩步發展。
觀點新媒體：恆隆在ESG方面走在行業前端，您對集團這方面的表現是否滿意？
陳文博：應對氣候變化是恆隆可持續發展優先議題之一，我們旨在配合氣候變化科學，減少碳足跡。2022年，我們計劃投放超過港幣3億元支出在環境、社會及管治方面的優先議題上，主要用於推行能源效益措施以減少碳排放。
基於“締造優享生活空間”的願景，恆隆以“聯繫顧客、社羣、夥伴，實現可持續增長”為使命，並承諾推動可持續發展，展示恆隆地產矢志成為全球領先的可持續發展房地產公司的抱負。
2021年12月，恆隆已制定了25個計劃於2025年年底前實現的可持續發展指標。“25 x 25 可持續發展指標”為恆隆未來四年提供清晰的可持續發展路線圖，包括應對氣候變化、資源管理、福祉和可持續交易。
觀點新媒體：ESG正成為業內一個“時尚的熱點”，但是實施其實很多都還茫然，那麼，持有型物業發展商與開發商在可持續發展上有哪些異同點可以分析？
陳文博：恆隆地產認識到，房地產行業包括建築材料、建築與營運的二氧化碳排放量佔全球總排放量的40%，在此行業實踐減排是能成功達至更廣泛的減排之關鍵。恆隆將配合氣候變化科學，減少碳足跡。
持有型物業發展商與開發商可以為新建建築制定綠色建築標準的相關指標、在建築物中應用可再生能源、廢物分類、固體廢物循環再用及可重用資源。此外，作為地產開發商，我們可以為建築物料設定要求，並要求供應商採購低碳物料包括鋼鐵及混凝土。
恆隆地產今年將在所有內地物業和香港的主要物業完成智能電錶的安裝工程、在香港總部渣打銀行大廈試行人工智能科技、預期於2024年起分階段落成的杭州恆隆廣場，已採用多項能效措施。
減少碳排放，應對氣候變化是恆隆可持續發展優先議題之一，恆隆正在、也會繼續在配合氣候變化科學，減少碳足跡的道路上不斷前進。
雖然房地產的產業結構等方面仍然存在挑戰，但是我們認為，雙碳政策將會激發更多創新意念和合作方式，有助推動減少碳排放。
觀點新媒體：綠色債券目前很熱，您的看法怎麼樣？
陳文博：綠色債券作為為環境發展或者節能項目籌集資金的金融工具，主要用於綠色項目或資產，債券發行對於綠色建築融資有著顯著效應。
中國房地產建築業與工業、交通，並列成為中國的三大“能源消耗大户”，綠色建築節能效果明顯，發展綠色建築是目前的當務之急。
恆隆地產所發行的綠色建築債券，無論是在綠色建築行業還是綠色債券市場都起到了帶頭作用，推動了綠色建築和綠色債券良性互動，幫助建成綠色建築與綠債市場的發展共贏局面。
目前，綠色債券、綠色貸款及可持續發展表現掛鈎貸款，分別佔恆隆集團及恆隆地產的債項及可用信貸額度的31%及33%
觀點新媒體：能否給房地產行業和企業可持續發展一些具體的建議？
陳文博：一些人認為，各家公司將目標放在減少碳排放，購買碳補償或可再生能源證書便已足夠，但房地產行業不能只依賴這些措施。
綜觀所有行業所須減少的碳排放規模，對合適碳補償和可再生能源的需求很可能會遠遠高於供應的數量。因此，房地產行業需要確保儘量提高其業務運營的能源效益，同時在建築物料方面逐漸實現減少碳排放。
企業可通過主動式設計來改善設計常規，提升旗下項目的能源效益；也可採用被動式設計，即利用各種氣候之元素，降低旗下項目的冷凍和供暖負荷、減少使用的物料數量，以及選用較低碳的物料作為替代品。此外，相關企業可為投標項目增添規格要求，鼓勵並最終要求供應商必須符合低碳規定；企業也可專注於員工培訓，確保有關團隊瞭解最佳實務。
最後，企業應該對減少碳排放作出承諾。儘管中國的目標是在2060年或之前達致碳中和，但企業也可以身作則，以期更早達致淨零碳排放，從而協助國家達成目標。