保持戰略轉型上的定力,集中精力和時間做好自己的變革創新成果。不只是今年,對於今後幾年中國市場上的家電企業和商家來説,都至關重要。
何聲||撰稿
又到了一年一次的雙十一年末大促,對於所有家電廠商來説,這意味着距離年度業績目標的完成和全年經營工作的盤點,已經越來越近。不過,更多的家電廠商已經不再關注2020年最終結果會怎麼樣,而是重點關注2021年怎麼幹?
梳理今年前10個月的家電市場走勢,可以清楚地看到,整個市場已經不能簡單地用好與壞、漲與跌,以及大企業漲、中小企業跌等幾句話來概括,市場的分化,消費的分化,以及企業競爭手段、品牌競爭格局的分化等一系列變局,已經讓眾多市場參與者們意識到:天變了,真的是迎來了百年難得一見的大變局。
那麼,在經歷了2020年的市場艱難與複雜,以及面對2021年的競爭未知與迷茫時,眾多家電廠商接下來參與市場競爭的關鍵點又是什麼?又應該怎麼把握短期的規模業績增長與長期的轉型變革方向探索?
面對這一局面,家電圈認為,在具體的手段和方法上,每家企業會根據自身的實力和能力尋找更合適的落地策略,但有一個核心任務卻適合所有的家電企業,那就是保持戰略上的定力,集中精力辦好自己的事情。既要有耐心,還要有恆心。比如説,既要不斷學習日本企業的工匠精神,也要逐漸探索中國的品質風格。同樣,不能因為在正確的轉型道路上遭遇“一時業績波動”而動搖轉型目標、方向,甚至選擇放棄、重回粗製低價的老道路。
其實,早在5年前,很多家電企業在內部高層會議、經營管理會議中,就已經明確提出:在各種風險和挑戰面前要保持戰略的定力,不動搖不改弦。但,這並非是一句空話,這意味着企業必須要不受國內外經濟局勢、行業形勢變化的影響,堅持把發展、變革和解決規模增長等問題作為第一要務和核心來對待。關鍵就是,規模上的繼續增長,以及增長動力,還有企業盈利能力等一系列問題,如何在發展中持續得到有效的解決。
可以看到,當前和今後一個階段裏,中國家電產業的發展仍然處於重要的發展機遇期,還處在朝陽產業通道中的變革與轉型,穩健發展仍然是時代的主題和方向;不過,當前中國經濟社會已經轉向一輪高質量發展的新階段,經濟長期向好是定局,家庭收入和物質生活日漸雄厚,市場消費空間仍然廣闊,產業發展的柔韌性非常強勁,可以説外部社會經濟的長期可持續發展,具有多方面優勢和條件。這也為家電產業的轉型,特別是產品和經營的結構性升級,提供了有利的外部條件。
同時,家電廠商也需要正視,近十年在產業發展變革過程中仍然存在一系列問題,比如説,城鄉市場的發展不充分、收入不平衡等問題仍然突出,特別是農村家電消費市場的“空心化”現象嚴重,家電廠商的渠道下沉投入產出比失衡;企業在重點領域關鍵環節的技術創新和商業模式變革改革,仍然有待“臨門一腳”的引爆,所要面臨的任務仍然艱鉅而複雜。如果遲遲不能突破對“低價驅動”下的規模化依賴,企業可持續發展的問題仍然嚴重和突出。
當前,中國正處在世界百年大變局通道之中,對於中國經濟社會中的重要一分子,家電產業面對一系列已知、未知的社會環境和市場挑戰,最大的底牌其實很清晰,那就是增強機遇意識和風險意識,保持戰略定力走發展轉型、變革突破的正道與大道。不要再搞小動作、小聰明,尋找所謂的捷徑和抄小道了。
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