世界五百強都不可能做到的金嗓子 為何要退市?

導語:【太突然!這一知名公司要退市!曾因羅納爾多代言爭議爆紅,廣告詞家喻户曉…75歲女老總一度成“老賴”】曾經家喻户曉的金嗓子即將退市。在港交所給的最後期限,金嗓子拿出了最後的私有化方案。


世界五百強都不可能做到的金嗓子 為何要退市?


2021年10月29日早上,金嗓子發佈公告稱,要約人(一間由創辦人控股公司及亞賦控股公司間接全資擁有之公司)與本公司以通過協議安排方式將本公司私有化,將按每股計劃股份2.80港元註銷股份(較昨日收市價溢價3.7%)。預期將於2021年12月15日(星期三)上午九時正撤銷股份在聯交所的上市地位。受此消息影響,10月30日金嗓子成交極其低迷,股價報收2.69港元,市值不到20億港元。上市6年以來,金嗓子股價曾從最高6塊多下挫至1塊多,市值最多縮水達90%。


“保護嗓子,請用金嗓子,廣西金嗓子喉片”。看到這行字,是不是想起曾經很多人耳熟能詳的廣告?廣告播了三年,金嗓子銷量漲了三年,從醫藥保健品出圈,躍升為婦孺皆知的廣西特產。而羅納爾多似乎對此一無所知。據悉,當時剛拿下2002年世界盃冠軍、金靴獎並第三次獲得世界足球先生的羅納爾多正如日中天,代言費美元八位數起步,可金嗓子只花了三十萬美元,做到了世界五百強都不可能做到的事。


世界五百強都不可能做到的金嗓子 為何要退市?


説一説“模式”


話説回來這樣的“突然”這些年也不少見,之前紅火一時的“社區團購”在資本助推下廣告在社區電梯裏隨處可見,但是“模式資本”畢竟不能代替市場和消費者的需求,很快“社區團購”的上不去下不來的品牌開始悄無聲息的銷聲匿跡了,這也再次告訴我們一個道理“模式”是不能複製的,商業的邏輯和時代的發展需要與時俱進,不再是資本和搶先機就可以造就所謂的商業帝國的。


談一談“核心”


再看“金嗓子”核心原因是什麼?如果僅僅是媒體報道的和大眾們猜想的那樣,永遠不會有一個透明的結果和原因,企業的發展和品牌的生命週期在中國市場上有一定的參考標準的,當然這個標準雖然沒有行業的定義,更沒有權威機構的站台,但是已經成為了大傢俬下里默認的規律和準則,長生命週期必要能夠適應時代的發展和持續的為社會創造價值。


世界五百強都不可能做到的金嗓子 為何要退市?


聊一聊“競爭”


沒有競爭就沒有創新,沒有競爭就沒有行業的生態發展,這不是標語,也不是成功秘訣,這是企業發展路上居安思危的老套路,但是永遠也不會過時,縱然中小企業們感受不到這些環境和變化的速度,但是對於大企業尤其是產品需求靠的是小眾羣體,以點成線,以線成面的企業來説,必須牢牢掌控競爭環境下的市場變化和消費者多元化和創新型的個性化需求,如果不及時的跟進市場和把握市場的新變化,那麼每時每刻都有可能被“時代”和“快節奏”一夜之間徹底取取代,想扳回來都找不到門。


常規性總結


世界五百強都不可能做到的金嗓子,為何要退市?根本原因還是沒有能夠及時的把控市場變化和緊跟時代步伐,傳統企業的優勢在新時代的競爭中,需要的不僅僅是資本,更需要的是產品的創新和模式的升級,如同我們使用的手機一樣,雖然通信的功能沒有本質的變化,但是輔助和附加的新功能卻日新月異。新時代最大的變化就是變化,沒有變化的時代自我倒退。


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