【編者按】它們，低調，神秘，家底殷實，它們頑強，有特色地深耕一方，不追求上市。樂居財經開啓“隱貴房企”大起底系列，挖掘它們水下冰山的故事。本期關注起家於重慶的文德控股集團。
樂居財經 嚴明會 發自合肥
突如其來的疫情，一張“規勸員工找新工作”的聊天截圖在網上流傳，意外地將文德控股送上風口浪尖。
聊天記錄中稱公司“銷售不樂觀，財務資金週轉困難，管理費支撐不了幾個月工資”，一方回應“公司資金面良好”，事件陷入羅生門。
那麼，文德控股的真實經營狀況究竟如何？這是一家來自安徽合肥的小型房企，一開始依靠與安徽地產一哥的合作開發逐漸發展，並在2017年左右開始走出合肥、佈局安徽，一舉竟得亳州利辛地王，試水獨立操盤，之後又入舒城縣、桐城市、五河縣等地進行擴張，踏上發展快車道。
2017年、2018年相繼突破30、億60億後，2019年文德控股喊出要在“3年內完成300億目標，並衝刺全國100強”。這個口號是畫餅還是做餅？低調的背後實控人又有哪些鮮為人知的故事？
楊秀梅的生意經
官網信息顯示，安徽文德控股集團創辦於2002年，總部位於合肥，是一家集地產開發、物業管理、金融投資、生物科技、文化教育等產業為一體的綜合性、多元化企業集團，實控人為楊秀梅。
作為業內少有的女企業家，楊秀梅十分低調，在資訊發達的現代網絡社會，依然難以覓得她的身影，唯一可查的是，楊秀梅碩士畢業於安徽科技學院工商管理專業。她從未接受過媒體專訪，僅在集團層面的會議、走訪等，在一眾的西裝革履的人羣中偶爾露面。
不過，從公開的工商信息中，也許可以勾勒出楊秀梅的經營版圖輪廓。
其中，地產開發業務是集團最主要的業務。該業務的主體公司在2017年3月由安徽文德置業有限公司變更為安徽文德投資控股有限公司（簡稱“文德控股”），經營範圍作出一些變更，比如剔除“物業管理”，新增“企業管理諮詢”等。
工商資料顯示，文德控股的法人為楊秀梅。從股權上來看，她持有文德控股90%股權，而剩下10%被楊雪文持有。高管層面，楊秀梅擔任執行董事，楊雪文為經理，監事則由楊國龍擔任。雖同為楊姓，但三人的關係無法從公開信息中獲取。
除文德控股外，楊秀梅亦擔任上海儒潤房地產開發有限公司的法人。工商信息顯示，該公司成立於去年10月，由楊秀梅和楊雪文分別持有90%、10%股權。該公司成立僅半年，楊秀梅便將公司出質給萬向信託股份有限公司，出質股權數額1000萬元。
此外，楊秀梅還在安徽肥東農村商業銀行股份有限公司、安徽恆石典當有限公司擔任董事，並在合肥市金榜貿易有限公司、合肥新新遠航商貿有限公司擔任監事，涉足金融、鋼材、五金交電等多個業務板塊。
天眼查風險監控數據顯示，楊紅梅涉及742條周邊風險及39條預警提醒，包含經營異常、股權出質、法律訴訟、行政處罰等，其中法律訴訟是重災區相關警示信息超過300條。
豪賭3年300億
成立於2002年的文德控股，直到2011年才正式進軍地產開發業務，以文德控股與文一控股集團聯合開發了肥西縣翰林水岸和廬陽區名門華府項目作為起點。
此後，文德控股與文一控股聯手開發了廬陽區名門華府、濱湖豪門金地等項目，合作關係持續多年。2016年文德控股打造了“文德·藝墅”與“文德·公園裏”兩個項目，至此，“文德”品牌才被首次應用。
從合作開發到獨立操盤，此後幾年，文德控股進入了擴張的快車道。
2017年，文德控股開始走出合肥，佈局安徽。當年，一舉竟得亳州利辛縣GT201702地王地塊，之後又入舒城縣、桐城市、五河縣等地進行擴張。
數據顯示，文德控股在2017年實現6盤聯動開發，年銷售額突破30億元；在2018年公司着眼在安徽省多區域佈局實現10個項目運營開發，年銷售額將突破60億元，業績實現翻倍。
2019年文德調整發展戰略，深耕安徽，佈局全國， 全力開拓業務，覆蓋華中、華南、華北、西南、西北五大區域，力爭在3年內完成300億目標。
官網信息顯示，文德控股已累計開發二十多個項目，開發面積近400萬平方米。目前，文德已鎖定多宗意向目標地塊，總貨值達100多億，包括南充、自貢、長治、晉中、大同、臨汾、駐馬店、許昌、南陽、開封、昆明、煙台、徐州、蘭州等城市。
“勸退員工”羅生門
作為一家去年才開始全國佈局的地方型小房企，文德控股並不為大眾熟知，直到今年2月初，一張“規勸員工找新工作”的聊天截圖在網上流傳，意外地將文德控股送上風口浪尖。
截圖中，該公司人力資源總稱，“國難當頭，地產行業受限，文德已經面臨巨大危機，銷售不樂觀，財務資金週轉困難，管理費支撐不了幾個月工資了”，並規勸員工“大家也可以先自謀發展，外面找找好的新工作”。
2月13日，文德控股針對此事，回應稱，聊天記錄截圖系公司內部羣某員工的個人不當言論，該言論內容不屬實，該員工並在短時內就已撤回。
同時強調，該公司所有在建項目的土地款、工程款、營銷費用等應付款項，均已於年前都已按照合同約定支付完畢，部分項目總包工程款超額支付，集團所有管理人員工資亦已按月足額髮放，年後近5個月亦暫無大額資金支出，公司資金面良好。
並透露，2020年伊始，文德將全面推進精兵強將計劃，開啓文德百億新徵程。據克而瑞發佈的《2019年中國房地產企業銷售TOP200排行榜》，文德控股並未入圍，而位列第200位的宏發集團當年銷售金額為66.2億元。
在9月初的媒體見面會上，文德控股今年首次對外披露了企業最新運營數據——有息負債率低至不到20%、旗下20個項目全部實現盈利、平均4.7月最快55天的開盤速度。
此外，文德高管還透露，文德控股正在推行“331發展戰略”——3年、300億、全國100強。為此，文德計劃在未來1-2年內挺進上海，實現上海與合肥雙總部的架構格局，並將於2021年啓動IPO。
財務困難還是資金面良好？真實情況已成羅生門，但可以確定的是，在行業調控持續的情況下，“大魚吃小魚”已是常態，留給文德控股此類中小房企的生存空間正在步步壓縮。