地板魔咒？大亞聖象董事長接連亡故，單季虧損近6千萬
心臟不好，別進股市。對離奇事件頻發的個股更是要慎重。
樓市資本論卻發現，就在整個市場波譎雲詭之際，國內地板知名企業大亞聖象，於7月20日漲10.02%報17.79元，封上漲停板。算上這次，大亞聖象已經在不到兩個月內錄得五次漲停。
股票漲停離奇，離奇的是這前四次漲停都發生在大亞聖象董事長陳曉龍去世前後。並且，這已經是大亞聖象第二次出現董事長突然亡故的大事件，就像是陷入什麼魔咒。
樓市資本論瞭解到，在2015年創始人陳興康意外去世後，長子陳建軍與繼任董事長的次子陳曉龍兄弟經過幾年鬩牆，終於握手和解。
不過，公司本身因內鬥損傷的元氣還未恢復，再疊加上疫情的衝擊，公司的業績實在是有些難看，今年一季度更是虧損了近6000萬。此外，還有用户反映聖象的產品性價比不高，服務質量差。大亞聖象的未來會怎樣，正牽動着眾多企業內外人的神經。
【一】創始人意外去世 ，次子繼任董事長
1978年，陳興康帶着全部積蓄7000元回到了江蘇丹陽，接手了一家村辦企業。就此開啓了建立他“木業王國”的第一步。企業從捲煙鋁箔紙做起，慢慢延伸到地板等多個領域。
為了獲得政府擔保和貸款，他將企業變為國企，為了上市他放棄了MBO，最後他又絞盡腦汁將企業收進自己手中。但他想不得的是，這個舉動最終促使了他的兩個兒子反目成仇。
2015年，陳興康籌劃將非木業資產全部置出上市公司，但卻“壯志未酬身先死”，因意外摔倒不幸去世，享年68歲，陳家兄弟內鬥爭權的大幕也就此拉開。
陳建軍&陳曉龍
身為公司的創始人，陳興康對大亞的作用無可替代，沒了陳興康，大亞就如同失去了靈魂。而陳興康多年來疏於接班人培養及家族企業傳承安排，更為公司埋下了隱患。
樓市資本論瞭解到，陳興康和遺孀戴品哎共育有三名子女，分別為女兒陳巧玲、長子陳建軍和次子陳曉龍。陳興康生前並未立下遺囑，所以其家人按照《婚姻法》和《繼承法》分配了相關遺產。
根據資料顯示，陳興康生前個人直接持有意博瑞特51％股權和卓睿投資100％股權，兩家公司分別持有大亞集團63％和18.87％的股權，而大亞集團持有上市公司大亞聖象47.65%的股權，為公司控股股東。
在遺產分配後，戴品哎直接分得夫妻共同財產意博瑞特和卓睿投資50%的股權，另50%則由戴品哎和三位子女平分。四人作為一致行動人仍是上市公司的實際控制人。
儘管戴品哎持着最多的股權，為公司的最大股東，但其年事已高，無心也無力掌控公司的管理運營，所以需三名在子女中挑出一人主持大局。
樓市資本論瞭解到，陳興康長女陳巧玲一直在當地銀行工作，從未參與過家族企業管理。
長子陳建軍雖然是復旦大學工商管理碩士，曾任職鎮江市對外貿易公司、丹陽市對外經濟貿易委員會，但也沒有企業管理經驗。
只有次子陳曉龍有一些管理經驗，擔任過大亞集團財務總監助理，但也未進入公司的核心高管層。不過對比看來，也只有他最合適了。
陳曉龍
2015年7月，陳曉龍上任成為大亞科技集團有限公司董事長、總裁。
【二】兄弟爭權弟弟染疾，二代董事長得而復失
但事情並沒有到此結束，儘管陳曉龍出任了集團第二代董事長，可這位置坐得卻並不穩。有消息稱，家族內部約定由陳曉龍、陳建軍兄弟二人“輪流坐莊”，三年一輪換。
消息的真假眾説紛紛，但樓市資本論發現，陳家兄弟二人都圍繞着“三年之期”做了很多動作。
陳曉龍
可能是為了一年後輪值做準備，2017年5月，陳建軍當選大亞聖象董事，但事後來看，這個職位沒有對他的“接班之路”起到太大幫助。
在陳曉龍手中，大亞聖象的業績還算不錯，這滋長了陳曉龍繼續掌權的想法，也開啓了兄弟反目的序章。
當事人內心所想和背後交易，我們無從得知，但通過明面上的動作，我們也能感受到海面下的暗流湧動。具體的時間軸如下圖所示。
經過幾年內鬥消耗後，二人最終還是握手言和。樓市資本論瞭解到，在今年5月19日舉行的股東大會上，兄弟二人還共同接待了投資人。但沒過多久，就傳來了陳曉龍突發疾病，醫治無效，突然去世的消息。有公司相關人士隨後表示：“現在具體工作由哥哥陳建軍兼着，公司的運營仍然正常。”
陳曉龍年僅44歲，正值大有所為之期卻英年早逝，這不得不讓人唏噓，不知道陳建軍是否會後悔自己與弟弟這些年的爭執。
兄弟鬩牆的大戲徹底落幕，資本市場的反應是最冷酷也最誠實的。消息傳出當天，大亞聖象的股價即大漲，兩日後，更觸及漲停。董事長去世，公司股價卻大漲，這十足是種尷尬。
【三】一季度虧損6000萬，用户吐槽服務質量差
儘管實控權塵埃落定，但兄弟內鬥已然對公司造成了嚴重傷害。在兄弟二人明爭暗鬥的2018年，公司股價大跌55%，市值縮水近70億。
即使到現在，經過了多次漲停，再加上7月份A股大盤普漲，公司股價仍與前些年的高位相差甚遠。市場瞬息萬變，行業競爭激烈，從高峯滑下後就很難再爬上去了。
更要命的是，兄弟紛爭、內耗還影響了公司的正常運轉，導致公司流動性危機，出現了對外擔保及股權凍結等諸多問題。公司也憑空增加了極大風險，上下游供應商、投資人的信心都受到嚴重影響。
樓市資本論發現，2019年7月27日，大亞聖象公告，因資金籌劃劃不善，造成資金週轉困難，終止公告披露日，大亞集團及其下屬控股子公司共有3.69億美元的銀行借款逾期未及時歸還。
樓市資本論還發現，受管理層紛爭內耗影響，大亞聖象近些年的業績表現也非常不佳，根據2019年年報顯示，大亞聖象實營收72.98億元，同比增幅僅0.51%；淨利潤7.19億元，同比下降0.72%。
不僅佔營業收入比重近七成的木地板增長乏力，身為公司營收另一支柱的人造板，至今還沒回到2012年的水平。
樓市資本論發現，在陳興康擔任董事長的12年，人造板收入高達24.32億，而到了17年，則只有17.54億，19年也才為18.5億。
並且，受疫情衝擊，大亞聖象今年的業績更不樂觀。2020年一季度報告顯示，公司營業收入同比下降46.58%，僅為7.54億元，淨利潤同比減少188.03%，虧損了5986.7萬元，近6000萬元。
與這些相比，經營活動產生的現金流同比僅減少12.65%，為-2.65億元，都已經算是安慰了。不過值得注意的是，在營收小幅增長的同時，經營活動產生的現金流多年來一直在減少，19年更是減少了將近一半，這不得不讓人擔憂。
那麼，在消費者心裏，大家又是怎麼評價聖象產品的呢？
樓市資本論在專業做裝修的互聯網平台土撥鼠上看到大家對聖象的評價，可謂是譭譽參半。褒獎是針對聖象地板的防水功能，很受認可。差評則主要是在服務差、性價比低，有點坑人等方面。考慮到今年疫情對裝修行業的普遍影響，這篇發表於年初1月份，閲讀量超過1w的評價，還是比較能反映市場對聖象地板的評價，值得大家關注。
總而言之，樓市資本論認為臨陣換將乃兵家大忌，再加上近年來公司增長乏力，以及受今年疫情的嚴重衝擊，大亞聖象的前景並不樂觀。陳建軍履新董事長後業績如何，都需要時間來回答。