觀點地產網 行業冬天裏，陷入“速凍”的除了貝殼，還有同為互聯網 地產的房多多。
作為赴美上市的中國產業互聯網SaaS（軟件即服務）第一股，房多多也相繼經歷了資本市場的青睞和冷眼。
近日，房多多發佈三季報顯示，錄得營收1.69億元，同比下降79.4%，淨虧損3.55億元，閉環GMV總額環比降低48.5%。
曾以每股13美元發行價上市、公開發行600萬股ADS的房多多，截至發稿，已跌至0.86美元，總市值由最初的6.3億美元縮水至6866.8萬美元。
“速凍”之下
2021年第三季度，房多多的盈利能力下降，虧損口持續擴大。
營收方面，房多多在2021年Q1、Q2、Q3的營收分別為2.91億元、4.01億元、1.69億元，相比上一季度，環比下降58%；淨利潤方面，在2021年Q1、Q2、Q3分別為-1.05億元、-1.39億元、-3.55億元，可見，在第三季度，淨利潤虧損開始拉大。
拉長時間線來看，房多多在2019、2020、2021年前三季度累計的營收為25.52億元、18.29億元、8.62億元；在2019、2020、2021年前三季度累計的淨利潤分別為1.81億元、-1.29億元、-5.99億元，同比來看，房多多盈利逐年下降，在今年的前三季度虧損面驟增。
盈利下降的背後是業務規模的下降。第三季度閉環代理商的數量為1.06萬，比2021年第二季度的1.9萬環比下降44.2%，2020年三季度末，房多多平台上閉環經紀商户數量為2.65萬個，同比減少了60%，在業務板塊發揮關鍵作用的代理商數量腰斬。
腰斬的不只代理商數量還有平台交易總額，閉環 GMV總額在2021年Q1、Q2、Q3分別為299億元、296億元、152 億元。今年第三季度，新房交易和二手房交易分別佔比61.2%和38.8%。
公告回應，閉環 GMV 的下降主要是由於房地產市場持續低迷以及公司為縮減業務規模而採取的相應措施。並將資產的縮減歸因於受宏觀經濟調控和房貸收緊影響下，開發商未正常回款。
“速凍”之下，房多多靠縮減業務規模“過冬”，似乎選擇削減業務便能減少消耗。
據公告，對於新房交易服務業務，公司正縮減業務規模，避免惡性競爭；在二手房交易服務業務方面，為避免進一步虧損，縮減原萃業務。
房多多自去年11月戰投中原旗下加盟品牌、持股69.98%的原萃，成了首先被縮減的對象。
削減業務體現在裁員和減少投資研發。由於銷售部門優化，房多多2021 年第三季度的銷售和營銷費用比Q2減少450萬元；因項目保證金與解僱福利，其管理費用比Q2增加1.23億元。此外，減少對原萃業務的投資和研發，比Q2減少2420萬元。
結盟與調整業務線
對於房多多來説，冬天中自身規模縮減，外部競爭激烈。房產交易的紅海里，同在冬天中的貝殼、安居客與之進行對標；開發商的自營業務降低其對房多多等中介平台的依賴，例如，碧桂園服務的“有瓦”，截至今年3月，在全國已有300多家房產經紀機構；萬科的“樸鄰租房”，截至今年1月，在全國擁有門店800多家。
受制於此，中介行業開始啓動結盟模式。
繼戰投中原·原萃後，今年5月7日，中原集團董事劉天暘獲房多多委任為高級副總裁，將全面負責房多多的二手房及創新業務，向房多多聯席CEO曾熙彙報。
而後，房多多今年7月在深圳召開發佈會，提出“313戰略”。按照房多多所説，是通過連接賣家、買家和服務者三類用户，構建一個房多多數字化交易平台，實現新房交易、SaaS業務和二手房交易三大業務。
房多多董事長兼聯席首席執行官段毅先生表示：“新房和二手房房地產交易在較長時期內仍將容易受到宏觀挑戰的影響。但從長遠來看，我們認為，行業參與者對房地產資產數字化轉型和深度資產管理服務的需求將旺盛，為行業帶來新的增長機會。”
房多多以互聯網地產信息服務起家，主打Saas的牌子上市，然而，Saas這部分收入卻是三大業務中佔比最少的。向開發商收佣金，由經紀人（代理商）帶客，成交以後給房多多付佣金，時至今日，這仍然是房多多最主要的收入來源。
在2021年Q1，新房交易服務、二手房交易服務和Saas收入比為2720：188：6；在2021年Q2，收入比為3590：403：23。
但二手房業務似乎隨着劉天暘的職位調動，開始在房多多與中原·原萃的合作中逐漸展開。