邁瑞醫療董事長李西廷：創新不懈 “質”取未來

人民網北京5月23日電 (記者崔元苑)日前，邁瑞醫療董事長李西廷在做客人民網全國兩會“健康中國人”訪談時，分享了邁瑞醫療國內國際支援戰疫的故事，以及面對疫情突擊大考時，邁瑞如何憑藉研發創新和質量管理優勢，從容應考、攻堅克難，彰顯國產醫療工業的競爭力。

快速響應支援戰疫一線 體現民族企業擔當

“作為一個民族醫療器械的企業，應該有自己的擔當。”李西廷説。

按慣例，每年第四季度，企業都要備足下一年第一季度的用料，此次新冠肺炎疫情突發時正值春節期間。李西廷回憶起當時的情況：“我們有一部分料，但是，面對突如其來的疫情，定單需求超出平常的十倍。如何承擔起這樣的任務？首先我們把正在休假的員工召回總部，在年初二就組織了近三百人的復工復產。”

“國家的困難就是我們的困難，人民需要就是我們必須要滿足的。”員工復工的情緒都很高漲。

要實現開工生產更離不開上下游供應鏈的快速啓動。“政府給予我們極大的支持。比如我們的上游供應商有800多家，在深圳由深圳市政府協調他們開工，在廣東省的由廣東省政府協調開工，在全國的由工信部協調復工，各地政府都做了非常大的努力與貢獻，而且效率非常高，很快我們的上游供應商基本復工復產，從而保障了物料的供應需求，保質保量完成訂單任務。”李西廷介紹説。

據介紹，為了保證生產，邁瑞新招一千名工人補充到生產線，特別是有經驗的質量檢驗的部門，把好最後一道質檢關，保證送到一線的產品是優質可靠精準的產品。為了確保生產出的醫療設備，儘快投入戰疫一線使用，邁瑞在裝機培訓售後服務環節，在全國組織了150人的精英維修工程師到疫情第一線，等待設備一到就馬上能夠給醫院安裝使用。雷神山、火神山的主要設備也基本以邁瑞為主。

“從供應鏈到生產加班，到售後服務，到培訓，邁瑞在最短時間內組織生產系統恢復到正常，及時保證一線急診病房、重症病房所需要的儀器設備。”在李西廷眼中，這就是邁瑞在戰疫中體現的高效、有序與有力，也是邁瑞一以貫之的風格。

“從春節到現在，我們的工作人員一直堅持每12個小時一個班。就是這樣保證了一線的產品供應。”李西廷稱。

履行國際義務、體現國際擔當、傳遞中國温暖

在參與抗擊國內疫情的同時，邁瑞醫療也積極響應來自國際疫情防控的需求。

“當國外需要的時候，我們也像對中國人一樣。秉承人類健康共同體理念，我們對中國人負責，對外國人也一樣負責，體現大國擔當。”李西廷表示。

據介紹，邁瑞開拓耕耘國際市場已有20年。在國外有一個非常本土化的營銷系統和售後服務系統。這次意大利首批戰疫物資中，就有邁瑞的一萬台設備訂單。

“如果當地沒有隊伍，沒有很好的售後服務，儀器是不能正常工作的。我們在當地都建立了本土化的隊伍，這在國內醫療器械公司裏面，邁瑞是比較領先的。”李西廷稱，我們做的不光是產品，而且是一種服務，是對社會的擔當。

李西廷介紹説，在國際疫情發展到3月份以後，國內疫情得到較好控制的情況下，在歐洲一些國家，邁瑞的呼吸機、監護儀、輸液泵、移動X光機已經都在運行投入到當地的疫情救治中了。

“過硬的質量和完善的服務是產品在國際市場的通行證”，李西廷始終認為，因此，邁瑞對出口的這些設備，投入很大的量裝機、培訓、售後服務，做好充分的備件，一旦出了問題，及時保證機器正常運轉。各行各業特別是醫療企業，關乎人民健康，一定要注重產品的質量，注重服務系統化地給社會提供價值，讓用户放心使用。這是邁瑞追求的。

此外，邁瑞不但提供設備、提供服務，還搭建平台，及時邀請國內的醫學專家與國外溝通，把中國防疫的經驗及時地與國外的同行分享交流，包括建立方艙醫院。這樣國外市場等於在產品、服務、網絡方面獲得了另外的附加價值。

在國際疫情還沒有得到徹底逆轉的背景下，“下一步盡我們最大的力量，帶着中國人的戰疫經驗，帶着我們的設備，服務好各國人民，這也是邁瑞企業文化所倡導的，踐行高科技醫療護佑人類健康的目標。”李西廷説。

疫情突擊大考 堅持不懈研發創新才能從容應考

突發疫情，對國家、對人民、對企業來説都是一次大考。在這次大考中，醫療企業，特別是醫療設備企業，是衝在最前面的。

“短時間內調集這麼多醫學專家，調集這麼多醫療設備運送到一線，當遇到困難的時候，各級政府都在第一時間響應，而且高效率地協調。我們的國家、我們的政府包括我們的企業都經受了這次大考。”李西廷評價説。

李西廷認為，企業一定要創新。邁瑞之所以在這次疫情中表現比較好，設備運行比較良好，得到醫學家和患者的認可，就是因為儀器比較好，比如有一種呼吸機是可以用三囊的，一開始充氣，第二再重一點的可以輸氧，第三，可以插管，這樣的設計給一線專家救治提供了很大便利。因此，要重視開發適合市場需要的產品，這是最重要的。

“作為醫療企業，我們要長期加大研發投入，掌握核心技術。”李西廷表示，如果這次疫情中，我們沒有監護儀的技術，沒有呼吸機的技術，沒有輸液泵的技術，單靠國外進口是很困難的，正因為這二三十年來，國家、政府對人民健康的關注，醫療儀器行業的高速發展，我們掌握了這些核心技術，我們才能在疫情面前從容淡定。

另外，李西廷指出，在頂尖超高端醫療儀器設備上，我們離國際市場還有差距，我們要儘快加快投入，把這個短板補起來。在供應鏈全方面的國產化方面還要再加強，特別是個別用量小又必須的零部件，一些企業覺得市場不太大就不去做，依賴進口，但突發事件來臨時又要大量用。從供應鏈建設的角度，他希望國家要給予一些特殊的政策支持。

對於下一步的創新，李西廷透露説，一個是高端人才的引進，一個是要在全球各地，特別是高端的醫療設備，要在制高點設國外的研發中心，這是非常關鍵的。確保研發這個發動機每年都有一個很強大的動力釋放出來，推動企業向前發展。

瞭解市場需求、服務政策導向 打造嚴格的質量管理體系

追求質量是企業進步的台階，質量也是一個國家經濟發展水平的綜合能力的反映。

李西廷介紹説，醫療器械關乎人民的健康，關係到生命安全，對於醫療器械質量的要求，各個國家都非常重視。中國有CFDA、美國有FDA、歐洲有CE，要做全球市場，產品就要符合各個地區不同的標準和要求。

“另外，要有足夠的實驗室，比如醫療儀器、高危實驗室，高濕實驗室、高壓實驗室，這些實驗必須做，而且要防震動。”李西廷稱，比如我們的監護儀要保證特別是在自然災害、在戰地，在沒有醫院那麼好的環境下，也要正常工作，要用這樣的高標準去打造質量，各種實驗手段都必須做到。

還要有足夠的臨牀，把臨牀做好。醫生在一線使用器械，他的理解和工人的理解是不一樣的，所以我們有500人的隊伍專門關注市場和醫生、醫學家對這個儀器的要求，這是保證產品質量的非常重要的評估標準。

還要結合人工智能、分級診療，醫生水平差異的因素。如果三甲醫院能打十分，在基層使用至少能打到七分、八分，基本的病情能看到。下一步要和人工智能結合起來，這是醫療設備非常重要的擴展領域。如果這個做好，整個網絡化、智能化會節省很多人力物力。在一個觀察室裏面就可以觀察到幾百上千患者的情況。同時要保證不同水平的醫生，都能夠把設備用得很好，不至於造成誤診，或將風險儘量減少到最低。

“醫療儀器是一個非常大的市場，要做的文章很多，我們一定要跟隨、服務好分級診療政策，助力分級診療真正做到小病不出鄉鎮醫院，中病到縣醫院，疑難重症病再到大醫院。這樣企業才能夠發展。”李西廷總結説。

最後，談及此次戰疫的經驗感受，李西廷再次強調，通過這次疫情大考，我們深感到國產化的重要性，替代進口的重要性，核心技術一定要掌握。如果沒有對這些醫療設備核心技術的掌握，手裏沒有武器，這次疫情抗擊的效果就不會有這麼明顯。