電視機廠商對於優質內容的渴求已經溢於言表，而除此以外，向內容資本上游湧動，謀求變革則成為承載於內容之上電視機產業拓展新邊疆的一次具體實驗。
2020年7月13日，一部名為《火星異變》的電影在浙江橫店影視城正式開機，裏邊赫然出現了創維酷開文化傳媒的標識。而同樣位於出品公司上的星語影業，也是酷開所投資的企業，雖然持股比例不詳，但創維酷開文化傳媒確是其第五大股東。
當創維酷開的名字出現在一部電影的出品方中時，一個終端廠商努力向上遊湧動的實操就此展開。而且不論實際效果如何，創維酷開這一次所起到的帶頭作用都將為行業帶來可供觀摩的樣板——終端企業和內容之間到底應該採取何種姿態進行連接？
創維酷開文化傳媒於2017年創立，其主打的業務是影視文化的開發投資。如果從單純的時間順序上推測，不難看出這個企業的成立就是在為酷開網絡的OTT業務進行鋪墊拓展，為自己的產品賦能。
事實上，內容上的自產自銷在電視機行業有過一次不完整的先例，説是不完整，是因為樂視影業和樂視電視之間並非是強關聯，後也終因樂視影業向樂視輸血過多而中道崩殂。但不可否認的是，在其巔峯之際，樂視影業的收入着實可觀，不但為樂視電視提供了優質的內容，自身也獲得了源源不斷的現金流。據樂視影業官方説法，其2016年出品的電影部部過億，比如《小時代》系列電影票房收入就超過了17億元。
俗話説得好，自己動手豐衣足食，現如今智能電視極度依賴着各大影視平台上的資源整合，如果能夠把上下游都拿捏住的話，這中間迸發出的可能性必將發生某種裂變。
《火星異變》影片立項，宣傳口徑是向《流浪地球》致敬的科幻大片，但是從製作團隊和演員陣容來看，這又是一部試水之作。需要指出的是，類似這種小投入控風險的做法，也正是現如今大多互聯網企業所趨向採用的策略。畢竟，對於影視投資這事，變數永遠大於收益，是《流浪地球》還是《上海堡壘》，説實話，哪怕是製片人可能都不太清楚。
所以，創維酷開傳媒應該不只是奔着利潤而去，它的這一筆投資應該還承擔着更多實驗性的動作，在試水之中摸清水源地流向，感受水流的温度。
內容，作為互聯網電視產業發展最為依賴的元素之一，終端廠商逆流而上向上遊進行投資，這樣帶有強烈實驗意味的動作其實是越多越好，畢竟，手上握有海量用户觀影大數據的電視廠商，更知道用户愛看什麼。