互聯網大佬們踏入同一條河流:生命科學才是“黃金賽道”

互聯網大佬們踏入同一條河流:生命科學才是“黃金賽道”

圖片來源@視覺中國

文 | 一刻商業,作者 | 林霖,編輯 | 周燁

王小川卸任了。

10月15日,搜狗CEO王小川發表內部郵件宣佈卸任搜狗CEO:“根據383天前的約定,今天是我卸任搜狗CEO的日子。這封郵件,代表着我與搜狗的正式告別。”

這位當年被特招進入清華的天才少年,27歲成為搜狐最年輕的高級副總裁,2017年帶領搜狗在紐交所上市。從高光時刻到搜狗近幾年的營收增速下滑,股價一路下跌,搜狗雖幾次面臨可能賣身的局面,王小川都沒妥協。

但如今,則是一次徹底的告別。對於未來去向,他表示,往後二十年,願為生命科學和醫學的發展盡一份力。

互聯網大佬們踏入同一條河流:生命科學才是“黃金賽道”

2017年搜狗在紐交所上市,圖/搜狗搜索

今年,或是創始人退位之年,黃崢在帶領拼多多敲鐘之後退休,張一鳴也選擇辭任字節跳動CEO。

如今,回溯以往,不難發現一個共通之處——這些被稱作天才、傳奇,抑或是風頭正盛的企業家們,都相繼把生命科學當做了下半生的追求。

這不禁給“生命科學”本身也蒙上了一層神秘色彩。就像是退隱江湖的武林高手,修煉一門需要畢生才可能練就的絕世武功,漫長而遙遠,且在短時間內無法產生效益。

生命科學也因此變得頗具情懷。這個關乎人類自身命運的宏大命題,成了互聯網大佬們的終極追求。

事實上,除了卸任的創始人之外,還有不少大佬們對生命科學也展示出了強烈興趣,馬斯克、扎克伯格、謝爾蓋·布林,以及國內的李彥宏、馬化騰、傅盛等等。為何他們都將生命科學作為下一站?生命科學領域機會有多大?又該如何抓住未來的風口?

01 互聯網大佬偏愛生命科學

大佬們對生命科學的興趣,並非功成名就之後的一時興起,更像是對一個哲學命題的科學探索。

獵豹CEO傅盛曾説,生物學是一門能打通很多跨界知識的學科。相比物理學等自然科學,生物學更深刻地揭示了世界的底層規律。

王小川在混沌大學的授課過程中也曾表達過,在整個物理系統、化學系統、數學系統當中,可以去計算引力波、暗物質,卻沒有模型能夠去計算生命,但生命能夠帶來確定性的規則。

早在2016年,王小川就曾推出一個專門做醫療科普的平台,並曾提出兩份跟醫療有關的提案。在早年間接受採訪時,也曾多次表示,希望自己剩下的20年時間裏面可以為人們的健康做出一點貢獻。

張一鳴對生命科學的興趣則更早。2018年,在與清華大學經管學院院長錢穎一的對話中,張一鳴曾透露:在報考大學時自己最初選擇的就是生物專業,高中時參加過生物競賽,看了一本北大老師寫的《普通生物學》,對他影響頗深。

今年5月,張一鳴宣佈卸任字節跳動CEO,在內部信中,他希望能更深度參與的三個領域之一便是是腦疾病。

而另一位頗具傳奇色彩的企業家,對生命科學則更為執著。他是中國最年輕首富紀錄的創造者,盛大創始人陳天橋。當年盛大在納斯達克上市時,31歲的陳天橋以88億元的資產在《胡潤2004 IT富豪榜》中排名第一。但因身患疾病,逐漸隱退。

2016年,再次出現的陳天橋,已經將大部分精力投入到了腦科學研究中。該年年底,他向美國加州理工學院捐贈1.15億美元,成立腦科學研究機構——陳天橋雒芊芊研究院,用於大腦基礎生物學研究。

2017年底,他在上海成立陳天橋雒芊芊研究院轉化中心,與復旦大學附屬華山醫院和上海精神衞生中心合作,首期投入5億元,總計劃70億元支持中國的腦科學研究。

在《故事硬核》的報道中,曾這樣描述陳天橋近幾年的生活:“連續四年,陳天橋像在流水線上班一樣約會腦科學家。他有條不紊,從不曠工,地毯式掃描着美國的大學和研究所。從加州到紐約州,從華盛頓到亞利桑那,2019年秋天,登記入庫到他頭腦中的科學家已超過300位。他做筆記,傾聽也提問,像記者習慣的那樣把教授A的問題拋給教授BCD,以求交叉印證,至少兩小時才肯放走對方。”

百度CEO李彥宏對生命科學的興趣也由來已久。20年前,在美國研究生物信息學和回國之間,他選擇回國創立了百度,試圖幫助人們更加便捷地獲取信息,當時的基因測序技術還非常初級。

20年後,李彥宏重新開始了對生命科學的探索。2015年,李彥宏,聯想集團CEO楊元慶,真格基金創始人徐小平、北京大學教授饒毅等幾位科學家、企業家組織創辦了未來論壇。並在2016年宣佈成立未來科學大獎,設置“生命科學”“物質科學”“數學與計算機科學獎”三大獎項,單項獎金100萬美元。

去年9月,百度成立生命科學平台公司“百圖生科”,李彥宏作為牽頭髮起人,親自出任新公司的董事長,BV百度風投CEO劉維作為聯合創始人,擔任“百圖生科”CEO,該公司致力於用高性能生物計算和多組學數據技術,加速創新藥物和早篩早診等精準生命科學產品的研發。

而早在2020年7月,黃崢就以致全員信的方式,宣佈卸任拼多多CEO,同時表示,將按照IPO時的承諾,連同創始團隊一起,捐贈約2.37%的公司股份,正式成立“繁星公益基金”。

今年9月,黃崢卸任董事長,並連同創始團隊向浙大捐贈一億美元成立繁星科學基金,推動學校在生物、醫療、農業、食品等領域的研究和探索。黃崢提到,辭任後將專注於食品科學和生命科學領域,想成為“科學家的助理”。

剛剛卸任的王小川,在告別搜狗4天后,投了一家專注於口腔人工智能應用的醫療科技公司。

天眼查顯示,王小川今年3月和7月分別成立了新公司北京伍季科技有限公司與北京五季健康諮詢有限公司,經營範圍涉及健康諮詢和醫療器械銷售等。8月,後者又成立了海南百方醫療科技合夥企業。

大佬們對生命科學的摯愛,已經到了痴迷的程度。如果細數曾對該領域展示出興趣的人,這份名單中可能還包括阿里巴巴創始人馬雲,投資大佬丁健、沈南鵬等等。

02 生命科學究竟有多大魅力?

100年前,現代經濟學之父阿爾弗雷德·馬歇爾就感慨道:“經濟學應該學習生物學,不是學習物理學。”

生命科學是生物學的分支之一,2018年諾貝爾生理學或醫學獎得主,當今生命科學領域代表性科學家之一本庶佑在其著作《生命科學是什麼》中,詳細闡述了當下熱門話題免疫和疫苗、基因工程技術、腦功能、遺傳學等等,簡單來説,是研究生命的結構、功能、發生和發展規律的科學。

對於企業家、科技狂人們來説,一方面是冒險精神驅使他們前赴後繼,另一方面,該領域亦頗具商業價值,搶佔早期市場,此刻是最好的時機。資本市場對生命科學領域的創業公司表現出了強烈的興趣,投資、併購頻頻發生。

據德勤諮詢發佈的《2021年中國生命科學與醫療行業併購市場白皮書》顯示,國內投資者正在推動中國生命科學與醫療市場的投資活動,2016年至2020年,生命科學與醫療行業是國內企業上市前在上交所/深交所籌集資金最多的行業。

字節跳動在該領域佈局可謂頻頻出手,2020年5月,出資5億人民幣併購百科名醫,12月,成立大健康業務部門“極光”,統一品牌名稱為“小荷健康”,由原百度副總裁吳海峯負責,向張一鳴彙報。

今年,字節跳動的步伐明顯加快。1月份,併購松果醫療。後者是一家以"大專科小綜合"為特色,集醫療、預防、健康管理等線上線下服務於一體的高端現代綜合醫療機構。松果醫療後名更為"小荷門診"。

9月7日,字節跳動出資2億元領投精神心理健康互聯網醫療平台“好心情”,創下精神醫療領域國內迄今為止最大一筆投資。9月9日一天內,字節公佈了兩筆相關融資,投了美中宜和、宏達愛瑞兩家醫療公司。

和字節跳動類似,國內的相關投融資多圍繞醫療健康這一分支進行。相比之下,科技狂人、硅谷“鋼鐵俠”馬斯克則更為激進。

2016年,馬斯克成立腦機接口公司Neuralink,短期內,他們的目標是治療嚴重的腦損傷疾病,長期則要增強人腦。腦機接口技術開始在全球範圍內成為熱議話題,但在當時,市場多半並不看好,直到今天,也仍然看起來有些遙不可及。

按照馬斯克的解釋,腦機接口是“從線上收集到的腦電波信息會通過芯片無線傳輸到人身體之外的接收器上,就像手機的藍牙一樣。”人可以遠程用腦電波操控設備。

5年來,Neuralink在緩慢地推進着,但也逐漸做出了芯片、連接大腦的電極線、植入設備的手術機等等。

一項突破性的改變是,今年4月9日,Neuralink公佈了一段名為“帕格”(Pager)的9歲獼猴玩乒乓球電子遊戲的視頻。帕格的腦中被植入了Neuralink設備。這段三分鐘的視頻顯示,帕格利用它的腦部活動學習控制一台電腦。

互聯網大佬們踏入同一條河流:生命科學才是“黃金賽道”

正在玩乒乓球電子遊戲的獼猴,圖/Neuralink公佈的視頻截圖

視頻講解員稱,當帕格在玩遊戲時,它腦中的Neuralink設備正在讀取它的腦部活動然後由計算機進行解碼。帕格腦中植入的設備能夠讓它玩轉“意念乒乓球”遊戲。

馬斯克隨後在推文中稱,Neuralink的首款產品有望能夠讓癱瘓的人使用意念玩手機,而且比使用拇指的人更快。

資本對腦機接口領域也頗為青睞。7月29日,Neuralink完成了2.05億美元C輪融資,領投方為迪拜風險投資公司Vy Capital,而谷歌風投、Founders Fund、DFJ Growth等赫然有名的基金也出現在投資名單中。這也是腦機接口領域最大的一次融資。

對前沿科技頗為關注的谷歌,早在2012年,就向外界展示了他們的無人駕駛汽車技術。2013年,谷歌成立了一家名為Calico的公司,專注於“幸福、健康和長壽”的生命科學公司,初始投入獎金達到15億美元。其終極目標就是破解人類衰老的原因,研製出延長人類壽命的“長生不老藥”。

目前,生命科學領域的探索還只是初級階段,但可以肯定的是,目前的一系列設想,未來都有可能成為現實。

03 時間與未來

2015年,羅振宇在《時間的朋友》跨年演講中曾提到過:生物學就是把時間要素帶到思維中,它不畫藍圖不溝通,回到時間的流程當中,像一個小蟲子一樣,站在每一個時間點上找到最佳的策略。

時間,對於關注生命科學領域的企業家們來説,亦是關鍵。

設立基金、參與投資,鼓勵那些在該領域做出貢獻的科學家和創業們,已經成為大多數企業家涉足生命科學的方式。

2013年,Facebook的扎克伯格夫婦和谷歌的謝爾蓋·布林夫婦共同設立生命科學突破獎,用來獎勵那些在困擾人類健康的頑疾方面取得重大突破,極大改善人類生活品質的科學家,每年為獲獎者提供300萬美元獎金,這是目前全球獎額最高的科學獎項。

緊接着,2015年12月,扎克伯格夫婦創立了陳·扎克伯格計劃,致力於支持基礎生物醫學研究,工作重點包括支持全球人類細胞圖譜項目的工作。

谷歌風投頗為關注生命科學領域的投資,2015年,谷歌風投在醫療保健和生命科學領域的投資佔到了投資總額的36%,而2013年僅為6%。

谷歌風投總裁比爾·馬里斯曾在網絡上發表文章稱:當前我們正處於重新瞭解人體運作方式的最前沿,並列出了將給醫療市場帶來革命的8項生命科學技術,這也是谷歌風投密切關注的領域。

不過,當下較為前沿的生命科技公司還很難商業化,例如腦機接口等。這個領域需要漫長的研究、實驗,才有可能走向商用,但是一旦熬過這段漫長的時間,技術成熟之後,商業化也自然會迎來爆發。

只是到了那個時候,我們可能也需要警惕新技術帶來的變革。

《失控》作者凱文·凱利曾描述過未來世界的面貌:

其中有變異的建築、活着的硅聚合物、脱機進化的軟件程序、自適應的車輛、塞滿共同進化傢俱的房間、打掃衞生的蚊型機器人、能治病的人造生物病毒、神經性插座、半機械身體部件、定製的糧食作物、模擬的人格,以及由不斷變化的計算設備組成的巨型生態。

在這本書中,他提到,生物邏輯已被注入了電腦芯片、電子通信網絡、藥物搜索、軟件設計、企業管理之中,旨在使這些人工系統勝任自身的複雜性。

需要警惕卻並不代表會停止腳步,冒險頗具革命意味,這或許也是生命科學為何成為大佬們終極追求的原因。

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