半年賺了近5億,蕉下二度衝擊IPO不靠“小黑傘”

繼今年4月8日首次遞交招股書失效後,“防曬界愛馬仕”蕉下二度遞表港交所。

當硬核防曬成為剛需,蕉下吸金能力不減。今年上半年,蕉下總營收達到22.1億元,雖然增速出現下滑,但較去年同期的12.19億元增加81.3%。2019年—2021年,蕉下收入分別為3.85億元、7.94億元、24.07億元,年複合增長率為150.1%。

最新招股書顯示,深陷“重營銷、輕研發”爭議中的蕉下,“燒錢”開始有所收斂。今年上半年,蕉下在廣告及營銷方面花費2.64億元,支出佔比由去年同期的23%下降至11.9%。

儘管如此,2022年上半年,蕉下與KOL合作的數量還在進一步攀升,增至1577位。在更新的招股書中,蕉下還詳細披露了合作的KOL為其帶來的收入。

蕉下以一把200元的小黑傘起家,目前產品已經覆蓋防曬服飾、帽子、防曬配飾、休閒鞋履等多個品類。蕉下的“野心”也並非防曬市場,而是覆蓋到休閒運動、旅行度假、精緻露營等多個户外活動場景,目前其非防曬產品收入正在不斷上升。

只不過,蕉下的招股書中,隨處可見的是“完美日記”般的成長軌跡,擁有濃厚的新消費基因,它能否講述一個不一樣的故事?

半年入賬22億,蕉下最賺錢的不是小黑傘

在新消費哀鴻遍野之下,蕉下展示了一個漂亮的“家底”,僅半年就實現營收22億。

並且,2022年上半年,蕉下還實現扭虧為盈,錄得淨利潤4.91億元,而去年同期為淨虧損35.12億元。對比來看,2019年-2021年,蕉下淨虧損分別高達2320萬元、7.7萬元及54.73億元。

從銷售渠道來看,蕉下線上依賴症依舊明顯,其近80%的銷售額來自線上電商店鋪。招股書顯示,蕉下天貓旗艦店在2019-2021年的復購率分別為18.2%、32.9%及46.5%,付費客户總數由2019年的100萬人增至2020年的300萬人,2021年增至750萬人,同比翻番。

今年上半年,天貓旗艦店付費客户總數則從2021年同期的450萬人增加至550萬人,客户羣體不斷增長。

另據“灼識諮詢”數據,以2021年總零售額及在線零售額計,蕉下均為中國第一大防曬服飾品牌,市場份額分別為5%及12.9%。

從產品線來看,蕉下的發展可以分為四個階段,2013年,蕉下雙層小黑傘成功破圈,後又推出膠囊系列傘。2017年,蕉下襬脱對傘具產品的依賴,開始推出防曬賽道中的服裝配飾品類產品,如袖套、帽子等。2019年進一步擴展至防曬服、口罩等配飾,並保持2-3個月上新的速度。2021年下半年,蕉下又將業務版圖擴張到非防曬場景,推出打底衫、褲裝、外套、圍巾、鞋履和包袋等。

半年賺了近5億,蕉下二度衝擊IPO不靠“小黑傘”

來源:獵雲網

招股書顯示,2019-2021年蕉下防曬傘具品類營收佔比一路下滑,分別為86.9%、46.5%和20.8%。今年上半年,傘具佔收入比進一步降低至11.8%。

服裝則扛起賺錢“養家”的大旗。2019-2021年蕉下服飾品類營收增長迅猛,分別為0.8%、17.5%和29.5%。今年上半年,傘具佔收入比進一步增至35.8%。

與服裝品類一同迅速增長的還有配飾和帽子。招股書顯示,蕉下的墨鏡、口罩、披肩、袖套及手套等配飾系列的營收佔比從2019年的5.3%增至2021年的25.4%,成為第二支柱品類。帽子營收佔比則由2019年的7.0%增至2021年的21.8%,到今年上半年,帽子已經成為第三支柱品類。

這樣的產品矩陣也是蕉下的吸金關鍵原因。防曬傘受季節因素影響較大,而服飾毛利率也較高。2019年-2021年,蕉下的毛利率分別為50%、57.4%、59.1%,已經超過“瑜伽界愛馬仕”lululemon,後者最新發布的二季度財報顯示毛利率為56.5%,近四年來的平均毛利率為55%。

與千名KOL合作,李佳琦或貢獻超2.8億

新消費賽道短期內創造品牌和銷量神話並不鮮見,但危險在於“來的快,去的也快”。儘管吸金十足,蕉下招股書中濃厚的新消費基因,“重營銷、輕研發”的通病,仍然讓外界對這家企業給予更加苛刻的審視。

新消費玩家曾把完美日記的“爆款萬能公式”(新品牌=5000條小紅書+2000篇知乎問答+薇婭李佳琦帶貨)奉為圭臬。蕉下的發展,也離不開眾多KOL。

招股書顯示,僅2021年,蕉下就與近600位的KOL進行合作,這些KOL在主流社交媒體共有14億關注者,其中超過199個KOL擁有超百萬關注者,這為蕉下帶來45億瀏覽量。

2022年上半年,蕉下與KOL合作的數量進一步上升至1577位,呈現翻倍式增長。在招股書中,蕉下還披露了這部分營收增長,今年上半年,1577位紅人為蕉下直接貢獻了2.04億收入,達到其總收入的9.3%。

半年賺了近5億,蕉下二度衝擊IPO不靠“小黑傘”

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