疫情之下，被稱之為"世界經濟的金絲雀"的韓國漸漸失去光芒，今年第一、二季度韓國經濟環比增速一降再降，陷入十年來最為糟糕的境地，而連續兩個季度的萎縮，也給韓國正式打上了經濟衰退的烙印。雖然得益於中國經濟的復甦，三季度韓國經濟有所反彈，但縱觀全年經濟形勢，依舊難逃一劫。於是金絲雀開始"狂買美元"……
根據韓國週三（11月4日）發佈的最新數據顯示，截至10月底，韓國外匯儲備環比增加59.6億美元，至4265.1億美元（約合28600億元人民幣），創下2018年1月以來的最大增幅，這也是韓國從今年4月起連續7個月增加外儲。
具體來看，在10月份韓國外匯儲備資產中，有價證券環比增加45.7億美元，至3836.6億美元；預存款環比增加13.6億美元，至305.1億美元；國際貨幣基金組織特別提款權（SDR）環比增加1000萬美元，至31.9億美元；IMF儲備頭寸環比增加2000萬美元，至43.6億美元；黃金儲備環比持平，為47.9億美元。
雖説韓國表面外匯儲備還算充裕，但該國的外債規模也不少。根據全球經濟指標網（Trading Economics）數據顯示，截至今年上半年，韓國外債規模達5031億美元（約合33738億元人民幣），從往年數據來看，創下1995年以來最高水平。
這意味着什麼？韓國已經"資不抵債"了。如果要和外債規模高達1.17萬億美元、外匯儲備僅有5000餘億美元的印度相比，韓國的情況還算樂觀。只不過，疫情期間，任何一點風險都足以引發"蝴蝶效應"。
況且全球疫情的加速蔓延，已經給依賴出口和全球供應鏈的韓國經濟造成嚴重的創傷，韓國GDP快速下滑、經濟結構失穩、韓企艱難求生等等。畢竟已有先例，1996年剛加入被稱為富國俱樂部的OECD的韓國，也曾因為"資不抵債"崩盤。
1960年代，為了刺激經濟，韓國勒令銀行按指導向該國財閥發放低息甚至負利率貸款，要求拿了貸款的財閥擴大生產，完成出口任務。由於政府提供了隱性擔保，且更側重出口的量，所以財閥往往只看規模和市佔率，盲目擴張成為常態，導致企業負債率居高不下。1995年，韓國前30家財閥平均負債率高達428%。
到了1997年，韓國外債高達2000億美元，其中短期債務就超1000億美元，而外匯儲備卻只有300億美元。更要命的是，所有人都想着有政府兜底，沒人覺得債台高築是個問題。直到1997年亞洲金融風暴來襲，韓國對該國破產企業們"袖手旁觀"的做法，讓外資不願意再把錢借給韓國銀行與企業。
至此，韓國經濟拉開了崩盤的序幕，而韓國企業和銀行沒法從海外借到美元，提供美元的重任就完全落到了韓國央行肩上，韓國外匯儲備急劇減少。萬般無奈下，只能向由美國一手扶持建立IMF求助，最後成功渡過難關，但也失去了"經濟自主權"。
總而言之，韓國的外債若是繼續增長，加之該國經濟又因為疫情嚴重下滑，很容易被美國金融洗劫，一旦美國經濟出問題，極有可能被傷及。
文 | 李澤鈈 題 | 曾藝 圖 | 饒建寧 審 | 劉蘇林