“春天行動”以來，武城農商銀行積極部署，上下聯動，強化廳堂、搶抓市場，全面提速各項業務發展。截至1月27日，各項存款餘額較基期增長1.74億元，累計投放零售類貸款8743萬元。
強化考核督導。研究制定《武城農商銀行2021年春天行動活動方案》，組織全體幹部員工進行學習，使得思想迅速高度統一。常態化實行總行班子成員包片、部室經理包行制度，幫包人員每週至少兩次進支行幫扶，重點督促各支行落實春天行動工作任務，制定切實可行的工作措施並監督執行，協助被幫包單位公關、協調重點客户等，目前，各幫包人員已進支行包幫20餘次。實行“日排名、旬例會、月通報”機制，強化過程管控，對完成特別差的支行形成不擔當、不作為、不落實典型案例上報。
強化氛圍營造。堅持晨夕會制度即晨通報、夕總結，各支行員工凝心聚力，集思廣益，共同制定營銷方案，總結每日戰績，落實營銷責任，在內部逐漸形成濃厚“比、學、趕、超”競爭氛圍。定製宣傳條幅200條，宣傳海報300份，宣傳摺頁5800份，確保臨街商鋪有標語、商鋪櫃枱有宣傳品、村口街道有條幅、村中（社區）有海報，全面宣傳造勢。通過製作活動短視頻、抖音、易企秀等羣發朋友圈、村居羣、商圈羣，將該行的活動和產品形象植入人心，目前已累計開立電子銀行157户，聚合支付67户，帶動存款增長1690萬元，貸款增長670萬元。通過與縣電視台合作，24小時循環滾動播放該行存貸款等產品。
強化分層營銷。該行領導班子、支行行長共同營銷公關轄內機關事業單位、壟斷行業等重點客户，客户經理對接專業合作社、小微企業客户，分類開展客羣營銷，針對每日存貸款變動情況制定波動圖，及時進行跟蹤。與學校、電力及醫療衞生系統等高端優質機關單位進行對接，為其提供代發工資、代收學費、日常結算等長期穩定的金融服務，截至目前，已開立有效賬户21户，沉澱資金2760萬元。全面開展“四張清單”客户回訪，加大與客户聯繫頻率，利用線上貸款產品，坐實電話及微信營銷。召開銀企聯席會，共同分析產業前景，進行深度挖掘與合作，目前已召開聯席會5次，有效拉近該行與企業間關係。持續推行客户經理駐村駐點，上門營銷，推動各項指標穩步增長。
強化基礎工作。為搶抓春節前後黃金時機，該行設計豐富多樣的主題營銷活動，致力打造精品廳堂，着力提升客户體驗度，全力衝刺“開門紅”，截至目前，已實現廳堂攬存3812萬元。通過利率引導、額度引導、速度引導，吸引優質客户與該行合作，目前已成功挖潛3户；與企事業單位、社區、大型超市等簽訂共駐共建、戰略合作協議，通過共建活動累計帶動存款增長890餘萬元，貸款增長390餘萬元。（孫悦 高鵬）
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