37萬日本買房，賺16萬後賣出，中產階級資產焦慮，誰都逃不掉
他們精明又小心，他們小心又精明。他們在浪潮之中，時刻保持警惕，怕被時代的洪流隨時淹沒，他們就是中國的新中產階級。
中國的中產階級有多少人？到底有多少資產才能算中產？
有人説4億，有人説2億，似乎也沒有一個確定的答案。西南財經大學發佈的一份調查報告顯示，2018年中國城市家庭户均總資產規模為161.7萬元，總資產規模在Top20%的城市家庭，平均總資產規模為454.5萬元。
在家庭資產中，住房資產佔77.7%，金融資產只佔11.8%。中國人對房子的喜愛，是顯而易見的，在過去20年中，大多數的中國中產階級，靠着房價快速上漲的紅利，完成了最初的財富積累。
在這樣一個快速變革的時代，中產階級們，卻焦慮了。
他們各不相同，卻又極其類似：有着一份不錯的收入，有着一些資產積累，有了一定的抵禦風險能力，卻也面臨着上有老下有小的生存壓力以及對財產抗通脹的擔憂。
這一代的中產，經歷過股市的暴漲暴跌、樓市的瘋漲限購、P2P的暴雷、餘額寶年化收益6.7%……這些曾經的投資渠道，如今都在悄悄收窄。
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家住北京的劉女士是一家上市公司的高管，從她的身上，我們看到了越來越多的中國家庭，投資觀念正在發生改變，越來越多的人，開始對投資這件事有自己的思考。
2018年，面對北京滯漲的房價以及不到2%的雞肋出租收益，劉女士開始注意到海外市場。但是因為從來沒接觸過海外房產，劉女士把自己的第一次海外投資定義為“試水之旅”。
“越來越多身邊的朋友開始在海外買房，但當時出於對陌生投資領域的警惕，所以在一開始我們就明確了不過分追求投資回報率，而是更多考慮資產的安全性。”
選擇國家上劉女士並沒有過多的糾結。在投資前她們確立了3個原則：一是不能太貴，總價在40-50萬 ；二是不要太遠，以後可能有度假需求；三是要選擇成熟發達的國家。三個條件篩選下來，很快就把目光鎖定了日本。
“我們當時還專門對日本市場做了一個調研，我們發現日本房價在90年代達到頂峯，18年日本房價只有頂峯時期的三四成，而且日本的法律和房屋保險也比較完善，甚至專門的地震險。”
劉女士介紹説:“我們在找房時特別注意了只要1982年之後的房子，因為日本在82年修訂過一次《建築基本法》，之後的房屋抗震性有很大提高。”
被割過一茬又一茬的韭菜之後，國內像劉女士這種理性的投資者越來越多。在面對投資機會的時候，不是無腦的去跟風，而是根據自身的實際情況，對具體市場做一個研究，有了比較清楚的認知之後再入場。
02
確定意向國家之後，劉女士一家對東京、大阪、京都和北海道做了對比。
“東京首先被預算卡掉，京都在我們的預算內也沒有特別合適的房源，當時重點考慮了北海道和大阪，因為北海道旅遊城市季節性比較強，房產的流動性較弱，而交易活躍度是我們當時買房時的一個重要考量，這套房子有變現的需求，不會一直持有，所以最後鎖定了大阪。”
最終，劉女士一家在大阪的梅田買下了一套投資公寓。房款加税費和中介費總共花了大概580萬日元，合人民幣37萬。
“從我們開始交易到最後產證下來總共花了大概1個月時間，日本的辦事效率還是挺高的。買下房子時就有長期租客，租金1個月合人民幣2700元，第三方管理公司收取700元管理費，每個月淨租金收益在2000元左右，對比北京，我們對這個出租收益還是挺驚訝的。我們算了一下，大阪這套房子的出租收益率大概是北京的5倍。”
持有2年之後，劉女士決定將大阪的房子變現。沒想到通過我愛我家海外掛牌不到一週，房子就以680萬日元的價格順利賣出，買主同樣是一位來自北京的投資者。
兩年間房子增值收益6.6萬人民幣，租金收益4.8萬，日元升值帶來的匯率差收益4.89萬，綜合收益16.29萬人民幣，年化收益率高達22%。
“這兩年時間我們其實還是挺省心的，本來想買近一點也是為了辦交易手續方便，沒想到整個買賣的過程我們都沒有登陸日本。買房時在網上看了户型和格局就定了下來，賣房時去了一次公證處。”
“我們買的公寓雖然是九十年代的，但兩年時間房子沒有出現過質量問題，中間壞過一次空調，我們找人維修花了2000人民幣，此外沒有其他費用支出，但不得不説日本的人工費用還是挺貴的。”
03
收益這麼好，為什麼想要賣這個房子呢？
劉女士説：“一是我們想看一下大阪市場的變現能力，雖然之前做過很多前置工作，但沒有實際交易始終是紙上談兵。經過這次快速賣出，我們對大阪市場有了更大的信心，未來也有再在大阪重新投資的計劃。”
“其次是我們有了新的投資方向，經過這次投資之後我們對海外房產投資有了更深的認知，這次我們準備想要拋開距離的限制，去更廣闊的市場試一試。”
除了考慮房子的投資屬性外，劉女士一家還考慮到未來居住的可能，因為孩子以後可能有留學需求，所以下一套投資房也要兼顧一定的居住屬性。
劉女士説目前美國是她們的第一選擇，其次加拿大等國家也在考慮範圍內。
當問到為什麼是美國，擔不擔心中美關係緊張會對投資造成風險時，劉女士説：“國際關係只是短期現象，而且美國製度成熟，在房產保護方面有更多的避險措施和工具，風險其實是可控的。而且越是不穩定的國際環境，美元的避險屬性反而更是優勢。”
“我們還是主要考慮美國的核心城市，風險點很重要，收益太高風險大，我們的訴求不是要投資賺多大的錢，主要是財產的增值保值。通過這次交易，我們看到其實投資性房產更多的是在投資者之間流轉，我們這次投資的對象是找‘當地人’的房子。”
劉女士簡單的投資案例和新的投資需求背後，是新中產階級在多元的複雜的投資下，尋求“更聰明”投資的強烈需求。越來越多的國內投資者，在投資時更看重變現能力、更看重現金流。
當前國內海外房產機構魚龍混雜，選擇一家專業的機構在這個市場顯得尤為重要,我愛我家集團作為國內首屈一指的城市居家綜合服務提供商,早在2014年就創立了專業全球置業服務品牌——我愛我家海外。
2018年3月，我愛我家芝加哥分公司在北美成立，標誌着我愛我家海外拓展之路進入全新軌道。此後，阿聯酋迪拜、加拿大多倫多、日本大阪、馬來西亞吉隆坡、越南胡志明市等海外城市分公司相繼成立。目前國際業務覆蓋了美國、加拿大、日本、澳大利亞、英國、希臘、泰國、馬來西亞等全球幾十個主流國家和地區。
在全球寬鬆貨幣政策下，如何對抗通脹，避免資產縮水，是你我都應該認真思考的問題。