火星人集成灶上市 給廚電品牌發展帶來什麼啓發?
2020年,在不可抗力因素影響下,傳統家電持續低迷,集成灶卻依然保持兩位數高速增長態勢。2020年,是集成灶行業持續爆發之年,亦是集成灶企業加速上市之年。
繼美大、帥豐、億田之後,火星人也於2020年12月31日赴深交所敲鐘上市,正式登陸A股創業板,發行價14.07元,以開盤價34.51元高開,漲幅145.27 %,開盤市值139.77億元。
此次,火星人公開發行股票數量為4050.00萬股,佔發行後公司總股本10.00%,全部為公開發行新股,公司股東不進行公開發售股份,公開發行後總股本為4.05億股。
作為集成灶行業第四股,創立十年的火星人為何能刷新行業最快上市記錄?深究其因,這與火星人在產品創新、個性服務、渠道建設和智能製造等方面的諸多創新息息相關。對於廚電行業而言,當越來越多的集成灶企業被“資本進場+入局者不斷”等時代因素推到轉型升級的十字路口時,或許我們能從火星人身上學到些什麼。
01以用户思維,重新定義產品與服務
在這個極速變化的時代,以不變才能應萬變。縱觀那些被淘汰出局的行業或者企業,大都是在面對中國消費市場發生變化時,未能及時作出反應。
近年來,隨着中國經濟快速發展,中國消費市場結構發生巨大變化:一方面,中國消費市場主要力量從中低端消費羣體,變為中高端收入的中產階層,消費市場分層特徵明顯;另外一方面,80、90、00後成為消費主力人羣,這些年輕羣體的消費理念和需求特徵發生鉅變,消費升級成為市場主旋律。
對於企業而言,如何認清這種市場結構變化,在細分領域尋找到新的需求點成為關鍵。以廚電行業為例,如今消費者對廚電的定義不再只是做飯的工具,更是一個將美觀設計、智能控制、多種功能集成於一體的整體廚房解決方案。面對廚電新需求,傳統廚電單一功能屬性被弱化,以集成灶為代表的新興廚電的集成化、智能化、娛樂化等屬性凸顯。
在這樣的市場需求轉換下,火星人敏鋭地抓住了市場機遇。火星人市場定位於“高端”,瞄準市場核心消費力量—新中產羣體;針對消費羣體分層的轉變,將目標用户明確分層,並針對不同的消費羣體研發推出相應的產品組合方案;針對消費者對廚電從物理屬性到精神層面的需求轉變,火星人提出“新廚房主張”品牌理念——廚電集成,開放廚房,即通過技術創新解決廚房油煙問題,讓年輕人偏愛的開放式廚房成為可能,通過功能的集成更大限度釋放廚房空間,解決當代房價高企背景下廚房空間狹小的普遍問題。
在產品方面,從投入巨資力邀日本國寶級大師田中浩昭操刀工業設計的X7集成灶,到以天鵝頸造型設計抓住新生代女性消費羣體的X5集成灶,到直擊新中產審美的8°傾斜造型的E4集成灶,再到寶馬集團旗下Designworks公司設計、擁有39項智能創新設計的X8智能集成灶。隨着消費升級速度加快,火星人的產品迭代速度也在加快。
快速迭代的背後,是火星人強大的技術底藴和研發實力。經過10年沉澱,如今火星人已經形成以“產品開發中心+技術研究院+智能創新研究院”三輪驅動的創新研發系統。據悉,近期火星人智能創新研究院《特色機械裝備“智能一代”技術研究及應用-基於智能綠色廚具開發的Mcook物聯網平台研發及示範應用》課題,入選浙江省《2021年度省重點研發計劃》。
在服務方面,面對越來越“挑剔”的客户,火星人極致的服務備受稱道。據公開資料顯示,火星人不僅是業內較高開始投入資金進行系統化服務的品牌,也是為數不多獲得三個五星級服務認證的家電企業。2018年,火星人還成立了獨立的服務品牌“火星人極速服務小哥”,經過多年的迭代升級,如今已經形成服務體系3.0——六大服務承諾+六大特色服務+二大增值服務。相關數據統計,憑藉極致的服務,火星人用户口碑紮實,老客户轉介紹率高。火星人將服務變成了快速增長的有力支撐點。
火星人啓示:面對不斷變化的市場,企業始終以用户為中心,時刻洞察用户需求並同步快速迭代產品與服務。
用火星人總經理黃衞斌的話講:對於廚房痛點,不同時代、不同年齡的理解不同。我們要研究中國人的生活習慣、年輕人的消費習慣,持續將產品與服務做精做細。
02以體驗為核心,重新定義渠道
從連鎖門店興起和跑馬圈地,到電商崛起和迅速壯大,到線上線下逐步融合,到渠道下沉和新型電商不斷湧現,回顧中國廚電行業渠道的演進,伴隨行業發展,渠道變革從未止步。
2020年,疫情帶來的消費行為與消費需求的影響,加速推進了廚電渠道的變革。據奧維雲網(AVC)研判,中國廚電渠道正在向“扁平化、碎片化、下沉化、高效化、前置化、社區化、無界化和社區化”演變。
其中碎片化是指,如今廚電行業已經形成多條通路並行的發展態勢,除了全國家居連鎖、地方性家居連鎖、百貨商超、專賣店,以及近幾年的電商渠道、家裝渠道和工裝渠道,還有線上面向C端的網店、直播帶貨等形式。對於廚電企業而言,渠道不是簡單的代理商、分銷商,也不是京東、阿里、蘇寧等,而是處處皆有門店的全渠道新零售格局。
渠道下沉化指,隨着城鎮化加快,以及一二線城市市場飽和,各大電商平台和廚電企業開始將目光投向“五環外”的三四線和鄉鎮市場,渠道下沉成為業界共識。渠道前置化是指,面對近年來全裝修和精裝修的興起和快速發展,廚電零售渠道被房地產開發商集採渠道大大擠壓,企業不得不考慮銷售前置。渠道無界化是指隨着渠道變革向縱深發展,線上線下融合成為新零售時代主要特徵之一,在此背景下渠道之間的界限被打破,企業需圍繞用户場景體驗打造多位一體的新零售體系。
面對如此新形勢,誰能率先發起渠道變革,誰就能掌握市場話語權。下面,我們來看看火星人如何以超前意識抓住渠道變革升級的機遇。
據招股書顯示,火星人經銷門店數量由2017年初的761家增長至2020年上半年的1687家。也就是説,火星人線下實體門店已經實現全國重點城市的全覆蓋。
此外,火星人還與國美、蘇寧等傳統KA賣場達成合作,實現一城多網店覆蓋;與天貓、京東等新興互聯網平台合作,進駐京東小店、天貓小店,將門店開到了距離消費者更近的社區,下沉到三四線城市甚至鄉鎮市場;與中燃等燃氣公司、聖都等整裝公司合作,佈局精裝修市場,將銷售前置。
除此之外值得一提的是,在線上渠道火星人表現尤為強勢。2015年,火星人與天貓、京東達成戰略合作,並聯合創建了“集成灶”類目,正式進軍電商市場。作為行業引領者,火星人電商表現一枝獨秀。
中怡康數據顯示,2020年上半年集成灶行業線上零售規模過億元的有四家品牌:火星人、森歌、億田和美大。其中火星人以20.5%的市場佔有率排名第一,而且也是線上唯一一家銷量突破4萬台,金額超越3億元的品牌。今年雙十一,火星人更是以全網2.63億的銷售額連續六年蟬聯集成灶類目線上銷量冠軍。
在渠道變革的加速期,火星人已經編織出一張以用户體驗為核心、從一二線滲透到鄉鎮、線上線下融合的渠道大網,這張網是火星人將產品和服務觸達更多用户的根基,也是火星人獲得長期快速發展的關鍵。
03以智能製造,重新定義集成灶製造
縱觀全球成功企業,無不依賴於紮實的基本功底。尤其是製造企業,若想在競爭日趨激烈以及經濟下行、生產成本、人力成本日益上漲的時代背景下,實現轉型升級,就必須打牢數字化製造的堅實基礎。
早在2015年國務院發佈的《中國製造2025》戰略強國三步走戰略中就指出:至2025年,通過“互聯網+製造”的大規模普及和推廣應用,推進新一代智能製造在重點領域試點示範,推動中國製造轉型升級,實現從製造大國向製造強國邁進的目標;2035年,新一代智能製造在全國製造業實現大規模應用,奠定製造強國堅實基礎,實現中國製造整體達到世界製造強國陣營中等水平;到2045年,乃至建國一百週年時,中國製造綜合指數率略高於第二方陣國家的水平,進入世界製造業強國第一方陣,成為具有全球引領影響力的製造強國。
如今,隨着互聯網、AI、精密製造等技術的突飛猛進,中國製造向中國智造的轉型也邁出了加速度的步伐。在這樣的時代背景下,順應中國製造向中國智造轉型升級趨勢,提前規劃佈局,築起數字化製造護城河才能持續做大做強。
通過多次到訪火星人智慧工廠,以及研究本次招股書募集資金投資方向,火星人的智能製造藍圖也已清晰可見:2014年火星人投資逾億元,佔地100畝的尖山開發區工業園正式開園,產能達15萬台集成灶的規模;2017年投資6.96億元佔地191.7畝的智能集成灶產業園二期項目開工,歷時一年多,於2018年5月竣工正式開園,該園建有配件車間、裝配車間、倉庫等生產車間,建立了自動衝壓、自動焊接、納米處理、智能生產、立體倉儲五個自動化產業線,同時還引進了ERP、MES、IPCS、WMS等先進生產系統(此外,火星人智能集成灶產業園三期和四期項目也正在積極籌備計劃中)。
據悉,目前火星人的智能集成灶產業園已實現“五個自動”:即衝壓側板連線,實現自動化操作;激光焊接自動化,實現蒸箱內膽自動焊接;採用ABB機器人和ACF系統,實現自動化打磨;立體倉儲,實現自動存儲和發貨,此外還有近期投產的納米處理。在火星人IPCS中心,通過大屏幕可以實時監控每個工位、每條生產線的生產數據;同時擁有精益化道場MLPS,引進MES系統,精準控制十大生產過程;13個共計1500平方米的檢測實驗室,通過大數據技術的應用,實現了用數據説話的精細化管理。
此外,招股書顯示,火星人計劃將8.79億元募集資金投向智能集成灶產業園項目、研發中心及信息化建設技改項目和集成灶生產線升級擴產項目,預計項目投資總額10.47億元。
從2017年7億元,到2018年的9.55億元,再到2019年的13.26億元,火星人持續快速增長的背後,源自於頗具前瞻性的智能工廠奠定的堅實基礎。未來,隨着募集資金項目落實,智能工廠建設進一步推進,火星人將進一步提升產能和生產效能,釋放出更大的品牌能量。在火星人智慧工廠,我們窺見了廚電行業從中國製造向中國智造升級的縮影。
總體來講,火星人的上市,讓市場的眼光再次聚焦到以集成灶為首的新廚電。火星人的模式,對於很多廚電品牌企業轉型升級都頗具借鑑意義。