現在，影視大佬橫店都在深耕新能源產業。
投資家網獲悉，日前橫店東磁的太陽能泗洪基地二期項目首塊高效組件成功下線，該基地正式步入量產階段。這標誌着橫店集團（下稱，橫店）在新能源領域的佈局再下一城。
曾幾何時，人們對橫店的認知更多是“中國好萊塢”、“影視基地”。
這裏面走出了李連杰、鞏俐、章子怡、趙薇、范冰冰等一批家喻户曉的明星，撐起了中國影視的“半邊天”。新經濟時代下，橫店逐漸褪去影視華麗外衣，經過“徐氏”兩代人的努力，把一個自帶明星光芒的集團，打造成擁有超5萬員工的“超級巨無霸”。
如今，橫店已將版圖從影視文旅延展到電子電器、醫藥健康、現代服務4大方向，手握橫店東磁、得邦照明、英洛華、普洛藥業、橫店影視、南華期貨6家上市公司。
在橫店董事長徐永安的帶領下，橫店2021年營收876.3億元，其新能源重點佈局的橫店東磁，永磁鐵氧體、軟磁鐵氧體產量位居全國第一，深深影響着光伏、儲能、新能源汽車產業。
一
誰能想到，一個影視發家的公司，會在新經濟時代佔有舉足輕重的位置。
除了遠見，很難找出其它詞彙來解釋。
中國商業史上，橫店並不能説是“獨一無二”，卻是轉型頗為成功的玩家。
當然，這離不開“徐氏”兩代人的奮鬥與格局。
“橫店之王”徐文榮是橫店第一代創業者，經歷過戰火紛飛的歲月。
3歲時，父母迫於戰爭，舉家遷往橫店，讓他與浙江小鎮結下緣分。建國後，徐文榮憑藉過人的膽識、才能當了村支書，40歲時臨危受命帶領農民創辦橫店繅絲廠，拉開創業序幕。
依託小鎮橫店得天獨厚的地理、環境優勢，徐文榮果斷成立橫店集團，於上世紀 90年代初，大力發展文旅產業，期間，徐文榮也遭到過嘲笑，“沒文化，搞什麼文化。”
徐文榮不以為然。彼時，央視要拍攝《水滸傳》、《三國演義》，他找到電視台諮詢能否給橫店建一個拍攝基地。央視覺得這人很可笑，“在地圖上都找不到橫店，誰會去拍電視劇？”憋着一股狠勁，徐文榮回到橫店進行了“大刀闊斧”的改革，重塑“農村環境”。
橫店在影視產業“嶄露頭角”的契機是在1995年。著名導演謝晉為慶祝香港迴歸籌拍電影《鴉片戰爭》，由於不是商業片，謝晉找了不少場地都不合適，直到遇見徐文榮。
二人一見如故，為了搭建拍攝場地，徐文榮號召農民用了4個多月時間在319畝地上搭建了150座建築，打造出19 世紀時期的廣州街、香港街，極大還原了鴉片戰爭的場景。
當徐文榮把“傑作”呈現給謝晉工作組時，著名導演驚呆了。他不敢相信，一個不知名的橫店，竟然有那麼大的能量，徐文榮與橫店的“事蹟”很快在影視圈傳開了。
90年代末，徐文榮是影視圈響噹噹的人物。他與著名導演陳凱歌合作了《荊軻刺秦王》，電影場景裏氣勢磅礴的秦王宮出自徐文榮之手。此後，橫店一發不可收拾，相繼建起清明上河園、江南水鄉、明清街、明清宮苑等多個拍攝場景，規模位居亞洲第一。
徐文榮則被媒體稱為“橫店之王”，他的名聲傳到了海外。美國影視權威媒體《好萊塢報道》記者特意從大洋彼岸飛到橫店，對徐文榮進行專訪，回去寫了一篇影響美國影壇的報道。
“中國橫店，有一個美國好萊塢。”
二
2000年，徐文榮迎來了人生高光時刻。
他從一個農村帶頭人站上了《福布斯中國富豪榜》，以27億元財富排到第8位。
排名靠前企業家不是搞金融就是搞實業，徐文榮是為數不多靠給片方提供場地發財的富豪。
農民跟着他發了財，可徐文榮陷入了沉思。
他覺得，人不能光有錢，還要有文化與理想。他提出了“8字真言：共創、共有、共富、共享”認為，橫店的未來應有更大的眼界、社會責任感，即帶動整個橫店地區走向共同富裕。
在此信念之上，徐文榮“大刀闊斧”的改革。他把積累的人脈、資源整合起來，創造集旅遊、拍攝、賓館、餐飲等一體化的業務板塊，為當地創造出“一條龍”式的民營經濟生態。
對於賺錢二字，徐文榮的理解是“大家都能賺到錢，橫店才能有錢可賺。”
本着開放共贏的態度，橫店引入了光線傳媒、華誼兄弟、華策影視等一批影視圈大腕，培養出了李連杰、鞏俐、章子怡、趙薇、范冰冰等一批家喻户曉的明星。
橫店富了，徐文榮卻老了。
這個1935年出生的創業者太累了，可他仍在沉思，“人吃飽了總該有所選擇”。
進入互聯網時代，徐文榮發現，科技正引領未來，年輕人發光發熱。
自己是一個“老頭”，心有餘力不足，徐文榮決定退下來，把指揮棒交到兒子徐永安手中。
新的改革序幕拉開。
在橫店，沒什麼人習慣把徐文榮、徐永安放在一起討論，即便二人是父子關係。
早年，徐永安外出闖蕩，學成歸來在橫店自主創業，他不干涉父親，父親不干涉他。這或許源於他與父親的“理念”沒那麼一致，徐永安認為發展實業才是改變橫店的最好方式。
自從徐永安接棒，橫店的多個業務板塊再次整合，光做強不行，要做的足夠大。
想要做大，就要引入外部融資與邊界擴張，徐永安的做法是，押注資本市場。他通過投資、收購、置換等方式，密集拿下殼資源，為橫店業務板塊拆分獨立IPO鋪路。
徐永安的資本運作思路一度引發外界質疑，甚至擔心“兒子斷送父親的基業”。徐永安覺得，任何事物都有好與壞的一面，橫店基業“多而雜”，每個板塊都需要有足夠的資金支撐。
通過資本輸血、再造血更利於橫店做大，關鍵，做大的目的是反哺實業。
曾有媒體問過“退休”的徐文榮，怎麼看待兒子的改革？
他説，橫店不是“家族企業”，徐永安接班不是他個人的選擇。“我不願意讓兒子接班，可他經營、管理各方面能力擺在那，大家都覺得他能行，就會支持他。”
在徐文榮看來，橫店讓兒子接班的確容易遭到質疑。但橫店並不屬於任何一個人，實行的是“共有制”，用現在的話説，即集體持股，與任正非的華為比較相似。“這是實現共富的基礎。”
有一點，徐永安很像父親，從來不在乎外界看法，用實踐證明一切。
三
徐永安給橫店規劃了清晰的版圖雛形。
4大方向：電子電器、醫藥健康、影視文旅、現代服務。
過去，徐文榮創造的第一代基業被歸入影視文旅板塊，並細分成6個小領域：影視基地、電影院線、影視製作、影視旅遊、影視教育、影視服務。
對應打造了橫店影視、橫店影視城、橫交所、橫店全媒體、橫店職業學院、橫店體育等公司。其中，橫店影視2017年在A股上市，市值88億元。
徐永安的思路非常明確，通過資本化做強、做大橫店。算上，其它板塊的橫店東磁、得邦照明、英洛華、普洛藥業、南華期貨，橫店父子已坐擁6家上市公司。
電子電器是橫店主打的板塊，涉及新材料、節能電子、新能源，其中當以橫店東磁為代表，這家2006年A股上市的“老企業”藉助新能源賽道爆發，收穫了359億元市值。
早在徐文榮創業時，他就打造了橫店東磁及前身，主營永磁鐵氧體、軟磁鐵氧體新材料的生產加工。永磁鐵氧體、軟磁鐵氧體簡單來説，就是一種能產生磁場的功能材料。
橫店地理環境優越，正好可以滿足永磁鐵氧體、軟磁鐵氧體的投產。只不過，這種材料的中下游，多是一些通訊、消費電子製造商，在“影視基地”光環作用下，橫店東磁很難出彩。
新能源產業的崛起，為橫店東磁帶來機遇。永磁鐵氧體、軟磁鐵氧體可以作為光伏、儲能、新能源汽車的上游原材料。拿新能源汽車為例，永磁可以助力其完成“輕量化”。
新能源汽車的發展目標是“輕量化”，車體結構不僅需要鋁合金材質，電機改進也是必須的。一般新能源汽車要配置40顆以上電機，如果換成永磁電機，車身將減重40%-50%。
車身重量下降，續航能力顯著提升。由此，優質的永磁材料生產商亦是新能源產業爭搶的對象。橫店東磁順水推舟，在能源大變革時成了外界關注的焦點。
橫店父子，用幾十年時間，不聲不響把橫店東磁做成了永磁鐵氧體、軟磁鐵氧體產量位居全國第一的龍頭。2021年，橫店東磁的營收達到126.07億元，同比增長55.54%。
產能方面，他們投入的太陽能泗洪基地二期項目首塊高效組件近日成功下線，正式步入量產階段，這意味着，橫店東磁的產能還會迎來大幅增長。
一邊佈局新能源，一邊投資擴張。企查查顯示，橫店對外投資公司數量達到204家，該數據與同樣喜歡投資的互聯網巨頭們有得一拼，一點都不像“中國好萊塢”該有的模樣。
橫店披露，2021年，公司實現收入876.3億元，營收逼近千億企業序列。
目前，橫店擁有超5萬員工，正成為民營經濟的“超級巨無霸”。