8月24日，惠而浦（中國）股份有限公司發表關於重大事項停牌的公告，公告中提到，惠而浦（中國）股份有限公司於2020年8月21日收到廣東格蘭仕家用電器製造有限公司書面告知函，基於對公司未來發展前景的信心及對公司投資價值的認同，正在籌劃部分要約收購事項，本次要約收購不以終止公司的上市地位為目的，可能導致上市公司控制權發生變更。
與此同時，該公告還提到：“由於本次要約收購事項存在不確定性，為保證公平信息披露，維護廣大投資者利益，避免造成股價異常波動，經公司申請，本公司股票自8月24日早盤起停牌，停牌不超過兩個交易日，最晚於8月26日起復牌。”
認真説起來，商業江湖分分合合的例子多得去了，但小編還是想説，格蘭仕要求收購惠而浦，這到底還是引發了業界的關注。我們都知道，新冠肺炎疫情的影響下，全球家電產業承壓頗重，多數集團公司上半年財報數字也不怎麼好看，這樣的背景下，格蘭仕按下收購惠而浦的啓動鍵這就完全值得深思了。
更重要的是，儘管惠而浦聲名在外，但實則陷入到了品牌邊緣化的困境中。根據惠而浦（中國）2019年年度預虧公告顯示，預計2019年年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤與上年同期相比,將出現虧損,實現歸屬於上市公司股東的淨利潤-2.8億元到-4.2億元；歸屬於上市公司股東扣除非經常性損益後的淨利潤-3.0億元到-4.4億元。
這是個什麼情況呢？也就是説，儘管打着美國百年家電品牌的旗號，但這都沒有改變惠而浦在中國市場不吃香的現狀，消費者不買賬，尤其是在“三洋”品牌授權到期後，惠而浦自身品牌價值有待商榷，從而帶來的直接後果則是業績嚴重虧損。
惠而浦中國業務可以用非常糟糕來形容，那麼現在問題來了，格蘭仕為何還義無反顧向惠而浦投遞出了情書？
公開資料顯示，惠而浦中國前身為合肥三洋，美國惠而浦於2014年收購合肥榮事達三洋電器股份有限公司51%股份，自此合肥三洋更名為惠而浦（中國）有限公司。另外，值得一提的是，惠而浦公司旗下擁有三洋、惠而浦、榮事達以及帝度這些品牌，其中三洋品牌使用權於2019年10月23日到期；與此同時，惠而浦對於榮事達品牌也只有冰箱、洗衣機、微波爐等品類的授權。
考慮到三洋品牌佔惠而浦國內銷售收入的很大部分，所以失去三洋品牌對惠而浦業績的衝擊可想而知。再放眼看看惠而浦其他品牌，榮事達品牌被過度授權，品牌價值不高，惠而浦和帝度品牌在家電市場知名度不高，甚至可以説處於邊緣化的程度，這也最終導致了惠而浦在中國銷售陷入到了瓶頸。
我們再來説説格蘭仕。根據格蘭仕官網信息顯示，近十年格蘭仕從微波爐製造企業向綜合性白色家電集團轉變，同時融合先發的全產業鏈智能製造和Galanz+智慧家居優勢，加快從傳統制造業向數字科技型企業轉型。
可能在大多數消費者印象中，格蘭仕最近引發輿論熱潮的大新聞莫過於：去年格蘭仕連番怒懟阿里上演的拉鋸戰，但這一點也不妨礙，格蘭仕做大做強的決心，從小小的微波爐製造起家，格蘭仕並沒有滿足現狀，反而躍躍欲試將業務的版圖拓展至冰箱、洗衣機、熱水器以及廚電等產業，發展成繼美的之後佛山第二大家電集團，這全然吹起了向白電進軍的信號。
説到這，事實的結果也就很是明瞭了，儘管惠而浦中國業績很是糟糕，品牌價值也有所打折扣，但這並不妨礙格蘭仕通過收購惠而浦藉此實現主營業務品類之間的互補，畢竟惠而浦中國在冰箱、洗衣機等品類上具有一定的優勢。另外，我們也觀察到，近年來惠而浦中國在廚電業務上也開始加大布局。2020年上半年，惠而浦中國推出冰洗健康除菌產品，打造藴含健康科技、具備殺菌消毒功能的廚電產品，並且引進惠而浦歐洲進口W11系列洗碗機。
一個陷入到虧損的泥沼中，急需輸血救贖；另一個做大做強，劍指白電產業，於是乎這就上演了格蘭仕要約收購惠而浦的新聞，儘管各有各的小心思，但這終究不失為各取所需的雙贏局面。
需要指出的是，格蘭仕要約收購惠而浦之所以引發業界關注，還在於格蘭仕發展至今還尚未上市，其IPO進程一直是萬眾矚目的焦點。因此也不排除，此次格蘭仕要約收購惠而浦之後，或藉此推動上市進程，我們將繼續關注！