樂居財經 房慧 發自上海
“未來三年，新力的增長主要靠深耕四大區域來實現。”
作為新力控股(2103.HK)的聯席董事長、行政總裁兼執行董事，陳凱闡述了新力未來的發展策略。
加盟新力6個月，他坦言特別忙，但忙碌的結果是：熟悉公司情況並及時做了一些改動；疫情之下，為上半年交了一份靚麗的年中成績單。
三四線城市：有所為有所不為
在戰略佈局方面，陳凱表示：新力認同一二線城市的市場前景，對三四線城市採取有所為有所不為的態度。
具體來看，長三角市場還是可以繼續下沉的，尤其是以上海為中心的周邊城市，如嘉興、杭州、江陰、常熟等。對於江西大本營，新力也是堅定下沉的，在這裏新力有諸多優勢，如產品更被認可、物業比地產更早下沉等。對於大灣區及成都、武漢、長沙周圍的三四線城市，新力將保持審慎的投資態度。
實際上，從新力的上半年的業績分佈來看，其已在執行這樣的戰略主張。從區域分佈來看，江西和長三角業績份額最多。按城市級別劃分，業績主要來源於二線城市，佔比達66%，其次是三線城市及其他，佔比20%。
這點，在其新增土儲的區域分佈上也有體現，上半年江西省和長三角新增土儲佔比最多，合計佔比近8成。從城市級別來看，二線城市佔比近6成。
管理提升就是效益增長
為了實現規模增長，區域深耕是一方面。另一方面則是向管理要效益。
陳凱表示:如果後續要上一個台階，就是要在管理上進行改善。在市場平穩的大環境下，新力將發揮產品和服務的優勢，朝着均好方向發展。在管理效益上加大力度，提高人均效能，繼續提升週轉效率，通過大數據等新技術手段降低企業成本。
對於新力的產品和服務，陳凱是有信心的，他特別強調：“新力內部對產品的執着，讓我很觸動的，如保持社區四季常青、扶手怎麼做等等，還有新力物業的細緻服務，在社區、活動上也是時時處處都能感受到。”
如何不降品質降成本？由於房地產行業帶有較強的金融屬性,所以資金成本是影響房企盈利的一大重要因素。陳凱認為：“以後房企的發展就是靠金融端提升報表能力，拿到便宜的地。”
在融資方面，報告期內，新力控股取得多家金融機構授信總額約人民幣753億元，其中約68%於2020年6月30日尚未動用；完成發行人民幣5.16億元2020年第一期資產支持證券，利率最高7.0%。期間新力控股還成功發行4.9億美元債。
於2020年6月30日，新力控股的現金及銀行結餘為177.43億元，比去年底增長約6.9%；淨資產負債比率由去年底的67%減少0.8個百分點至66.2%。
其實，自新力2019年11月在香港聯交所上市後獲得市場廣泛的支持和認可，先後獲得招銀國際、建銀國際、法國巴黎銀行、中銀國際、國泰君安、渣打銀行、巴克萊銀行等多家國內外大行給予覆蓋及正面評價，上市3個月便納入恆生綜合指數及港股通。
對此，新力控股首席財務官許進業表示：新力一直比較關注公司的負債水平，未來，公司會逐步降低對融資的依賴，融資成本目標降1%。同時不斷開發融資渠道，開發貸銀行首選國有五大行，股份制大行。即便融資“三道紅線”出台，但實際對公司融資端的影響不會太大。