新技術和新經濟正在重塑商業關係，企業戰略、組織、流程等正在全面變革。然而，管理會計作為企業管理模式變革的核心部分，仍使用着傳統的三張財務報表，隨着時代的發展，“三張表”已經無法真正的反映企業的全面經營狀況。那麼，物聯網時代下，管理會計工具該如何變革？
7月14日，由海爾集團主辦的首屆“數字經濟時代管理會計創新高峯論壇”將在青島舉行，是迄今唯一以探討物聯網時代管理會計創新為主題的高規格論壇。屆時，美國管理會計師協會（IMA）專家、財政部會計司前司長、工業和信息化部文化發展中心副主任、安永審計合夥人、中歐、清華大學教授、科大訊飛CFO等全球行業大咖，將共話數字經濟時代背景下的財務管理創新。
傳統財務報表“失靈”，時代呼喚第四張表
時代更迭交替，管理思想歷經百年演變，逐漸從追求“效率至上、股東價值第一”到追求“人的價值第一”。進入物聯網時代，企業管理模式也發生顛覆性變化，聚焦點由以企業為中心到以用户為中心，企業結構從傳統科層制轉變為網絡化組織，企業競爭力從單個企業的產品生產力到跨界生態系統的價值共創力。因此，企業管理者和投資者更加註重用户資源和企業的未來發展潛力，對衡量企業價值的財務管理工具提出了更高的要求。
但是，傳統企業財務管理的資產負債表、現金流量表和利潤表，包含的僅是企業的有形資產，分析的是歷史經營的靜態結果，無法衡量企業未來的發展價值，造成價值衡量的偏差。紐約大學會計與金融學教授巴魯克·列夫（Baruch Lev）與研究團隊經調查得出結論：“目前，財務報告僅提供了投資者使用信息的5％。”傳統管理會計的工具，不斷被投資者及經營者質疑和詬病，時代亟需“第四張表”。
海爾共贏增值表就是海爾基於物聯網時代背景，在人單合一管理模式下創新的企業價值衡量與驅動工具。海爾歷經變革，從製造產品的企業轉變成了孵化新物種的創業生態，而海爾集團財務團隊作為企業戰略轉型的承接者和驅動者，也在不斷進行自我革新。
共贏增值表的出現，既是時代所需，也是實踐使然。共贏增值表在人單合一模式戰略指導與鏈羣實踐下得以不斷優化迭代，逐漸轉化為理論與實踐相結合、具備時代普適性的價值衡量體系。
IMA總裁兼首席執行官傑弗裏·湯姆森認為，“共贏增值表結合了財務數據與非財務數據，能夠更好的對企業和用户價值進行評估。無論是上市公司還是科創企業，都應該提供出‘第四張表’”。共贏增值表的出現，帶給全球管理會計領域創新的曙光。
中國企業首創引領，全球管理會計響應共創
這麼多年，中國企業從學習美國六西格瑪管理再到學習日本精益管理，一直都是學習者，而在管理會計領域更是如此。如今，像海爾這樣的中國企業不僅在全球首創了物聯網時代的商業模式——人單合一，還首創了物聯網時代的管理會計工具——共贏增值表，引發了全球管理者、商界將目光投向中國，中國企業在管理領域逐漸向首創者、引領者的身份轉變。
海爾對共贏增值表的探索不止於自身的實踐，還將搭建開放的研究生態平台，邀請全球各界專家學者、企業家共創物聯網時代的財務管理創新。
7月14日上午9點，海爾集團牽頭舉辦的“數字經濟時代管理會計創新高峯論壇暨海爾共贏增值表研究院揭牌儀式”將正式啓動。海爾集團總裁周雲傑、IMA總部研究與政策副主席 Raef Lawson博士、財政部會計司前司長劉玉廷、工業和信息化部工業文化發展中心副主任朱永利將為大會致辭，來自學界、商界、政界以及專業機構的大咖，將共同見證全球首個物聯網時代管理會計頂級智庫——共贏增值表研究院的成立。
據悉，研究院專家委員會將由來自中歐、清華、復旦、人大、南開、中山、西交、對外經貿、央財、上財、北京國家會計學院、海大等國內一流高校的教授，安永、普華永道等全球頂級會計事務所的合夥人，以及科大訊飛等全球領先企業的財務官共同組成。此次論壇，他們將圍繞“數字經濟下管理會計創新”的主題展開探討。
一場物聯網時代的財務管理變革已經開啓，過去作為“學習者”的中國企業，將在新一輪的變革大潮中扮演更加重要的角色，甚至引領這一進程的加速發展。
未來，讓我們拭目以待！
