一邊是董事長及總經理兩大統帥之位久懸未決，另一邊則是自曝因公司治理問題再收監管函，今年上半年，珠峯財險可謂是“內外交困”。然而，一波未平一波又起，8月12日，北京商報記者再從知情人士處獲悉，珠峯財險員工存在違規返傭套費問題，涉及費用超千萬元。高管內鬥餘殤猶存下，剛首次實現半年度盈利的珠峯財險還未“揚眉”，便又蒙上了一層陰影。對此，業內人士認為，這反映了公司合規意識、內部控制能力及產品競爭力方面的弱項，可能會提升承保風險、損害公司聲譽和財務績效。
監管函再揭“五宗罪”
近日，珠峯財險在償付能力二季報中自曝於今年5月14日，收到銀保監會財產險部監管函，其中明確指出公司目前存在五個方面的風險及問題，包括償付能力充足率快速下滑、經營虧損嚴重、流動性風險較大、公司治理風險較大、2017年準備金回溯出現不利進展。
北京商報記者梳理該公司償付能力報告發現，珠峯財險的核心及綜合償付能力充足率自2019年來不斷緊縮。去年一季度至四季度依次為543.76%、459.04%、291.87%、174.87%，年初到年尾下降了368.89個百分點。截至今年二季度末，珠峯財險核心及綜合償付能力充足率均為184.33%，並未回升至去年年初水平。
緣何償付能力充足率快速下滑？北京商報記者採訪珠峯財險，截至發稿前未收到回覆。不過，原因在其償付能力報告中可窺一二。“2018年到2019年間償付能力充足率大幅下滑，主要是前期經營管理出現偏差，連年虧損導致了實際資本的快速消耗。”
實際上，這並非珠峯財險首次收到銀保監會監管函。早在2018年，珠峯保險便曾因歷史產品問題、未按照監管函要求處理相關責任人、違規設立分支機構等問題，被頻頻下發監管函。
員工違規返傭套費
屋漏偏逢連夜雨，監管函再“叩門”的同時，珠峯財險業務合規經營方面也被曝存漏洞。
8月12日，知情人士向北京商報記者透露，去年珠峯財險與某人力資源合作一項業務的過程中，珠峯財險某業務人員將該業務虛掛至保險中介機構，並將佣金返還到該業務人指定的銀行卡和其母親的銀行卡中，共涉及佣金超510萬元。截至目前，公司已追回460餘萬元，目前尚有50餘萬元未追回。
而上述問題或只是珠峯財險員工違規套費的冰山一角，據該知情人士透露，違規套費現象也存在其他險種中，涉及超千萬元費用。
對於上述情況以及珠峯財險將如何應對員工私下套費等亂象，北京商報記者採訪珠峯財險，但截至發稿，也並未得到回覆。
中國精算研究院金融科技中心副主任陳輝認為，違規套費問題，除了可能是因為內部管理導致，更大的可能還是因為直營業務的獎勵機制問題不健全導致。
而保險業觀察人士亦分析稱，明示或默認的違規套費是公司戰略風險的一個差評，也通常藴含了較高的承保風險，會損害公司將來甚至當期財務績效，降低信息披露的真實性，並面臨來自監管的重罰。公司未發現的違規套費反映出公司的合規經營意識不強、內部控制薄弱。依賴於違規套費來獲取業務反映出，公司產品的市場競爭力弱，今後的增長和盈利壓力更大。
董事長總經理空缺依舊
“珠峯財險混亂的經營現狀或與該公司經營層高管的動盪有着不可分割的關係。”業內人士如是分析認為。
根據珠峯財險二季度償付能力報告，目前該公司董事長職務由珠峯財險董事任顯成代行，總裁由珠峯財險經營層臨時負責人彭喜鋒暫時代行。
業內人士認為，重要領導空缺可能會妨礙公司實施有較長遠意義的發展規劃，影響公司中層心態和工作積極性，從而通常不利於公司經營的穩健性和效率。
“公司的健康發展需要健全的公司治理體系，高管的長期空缺間接反映了公司治理的問題，這一定會對公司的發展造成影響。”對珠峯財險高管的空缺，中國精算研究院金融科技中心副主任陳輝如是評價。
而造成職權代行情況的原因可追溯至2018年。彼時，一封號稱珠峯財險前總裁李更的《告公司全體員工書》在保險業內流傳開來，披露了時任董事長陳克東諸多“罪狀”，例如破壞公司戰略發展路徑；越權插手經營層事務，擾亂經營秩序；包庇他人，任人唯親；在分管投資部工作時，不允許總裁介入投資工作等，而就在次日，珠峯財險發佈公告證實，已經解聘李更，由陳克東臨時代行總裁職責。
如今，高管內鬥風波餘殤猶存。時間線撥至2019年6月20日起，陳克東不再擔任該公司董事長職務。指定任顯成為公司臨時負責人，代行董事長職責，期限3個月。而到了2019年9月25日，珠峯財險發佈公告，延長任顯成擔任公司董事會臨時負責人、代行董事長職權期限，延長期限不超過3個月，並指定彭喜鋒為公司經營層臨時負責人，代行總裁職責，期限不超過3個月。
回到當下，關於為何3個月代行期限已過，而新任高管人選依然未能塵埃落定，北京商報記者採訪珠峯財險，截至發稿，也未得到回覆。
上半年扭虧為盈
成立於2016年5月22日的珠峯財險已經歷了四個完整年度。不過，回望風雲變幻的四年，與其相隨的是連年虧損，正如監管函所言——經營虧損嚴重。
北京商報記者梳理發現，珠峯財險2016-2018年淨虧損分別達到7105.34萬元、1.94億元、1.5億元。2019年，珠峯財險虧損面進一步加大，淨利潤實現-3.13億元，四年累計虧損7.28億元。
而在對經營管理團隊進行調整，從銷售能力、業務品質、薪酬體系等多方面改革後，珠峯財險上半年呈現出了扭虧為盈的姿態。數據顯示，珠峯財險上半年實現保險業務收入2.58億元，淨利潤1165.31萬元，首次實現半年度盈利。
珠峯財險表示，對部分分支機構進行整合，簡化機構架構，裁撤冗餘人員及虧損機構，進行有效的排毒瘦身，降低固定成本支出。同時，在人員管理方面，實施適合公司實際經營情況的組織架構。同時建立“能者上，平者下，庸者汰”的用人機制。內部進行崗位公開競聘，優化人才選拔機制，淘汰不合格人員，實行內部提拔優秀人才與外部引進專業人才相結合的選才戰略。
不過，報告也顯示，珠峯財險二季度末淨現金流為-259.70萬元，相較上季度末的1769.56萬元環比大減114.68%。在壓力情景1及2的測試情況下，公司淨現金流分別為-514.92萬元與49.75萬元。
對此，珠峯財險表示，目前決定採取應加快應收款項的清收工作，支撐保險賠付等支出，保證現金的流動性，滿足業務量的持續上升。
但是為了防範未來可能存在的風險，珠峯財險還表示，擬在出現流動性風險時，採取包括調整投資業務資產結構、加快應收款項清收、定期存款抵押貸款、必要時採取注資等方式以增加資本流動性等應急措施。
北京商報記者 陳婷婷 實習記者 周菡怡