作者:安卓
作為僅剩的3家未上市股份制銀行之一,廣發銀行也曾有過輝煌的過往,比如,信用卡業務。
廣發銀行最為津津樂道的標籤是其在1995年發行了國內第一張真正意義上的信用卡,同時,也是第一張實現盈利的信用卡。
在2016年中國人壽入主廣發銀行後,按照大股東安排,不斷深化銀保協同,但在近兩年,廣發銀行曾經最為輝煌的信用卡業務卻呈現出收縮的趨勢。
根據廣發銀行2019年年報,信用卡業務收入增速是2015以來的新低,另外,信用卡不良率一路上升,已達到1.65%,較上年增加0.35個百分點。可能是出於控制風險的考慮,信用卡貸款餘額不僅沒有增長,反同比上年萎縮了4%。
信用卡業務負增長
廣發銀行成立於1988年,是國內首批組建的股份制商業銀行之一,前身為廣東發展銀行,2011年4月更名為廣發銀行。2016年,中國人壽與花旗集團簽署廣發銀行股權轉讓協議,由此成為廣發銀行單一最大股東。
中國人壽入主後,廣發銀行從組織框架、人員結構到業務模式、發展戰略都發生了顛覆式的變化。
作為國壽盤中的一員,廣發銀行在過去3年中努力融入國壽體系,在綜合金融、銀保協同的規劃下,2019年末,廣發銀行的各項業績指標終見起色,其中,總資產達2.63萬億元,營業收入763.12億元,淨利潤125.81億元,分別同比增長11.52%、28.65%和17.58%。
按照廣發銀行董事長王濱的話:邁上了“三步走”的第二步,開啓了“走起來、跑起來”的新徵程。
不過,在淨利潤大增的背後,廣發銀行的業務結構卻發生了很大變化,尤其是在“花旗時代”廣發銀行最引以為傲的信用卡業務。
去年,廣發信用卡全年新發卡833萬張,信用卡累計髮卡量8106萬張,較年初增長15.89%,其增速較2018年下滑了近7個百分點。
從累計髮卡量來説,廣發銀行僅次於中信銀行的8332.50萬張,不過,中信銀行截至2019年底的信用卡貸款餘額達到5142.50萬元,同比增長了16.33%,而廣發銀行的信用卡貸款餘額為4661.06億元,且同比2018年下滑了4%。
而在按產品類型劃分的個人貸款結構中,廣發銀行的信用卡貸款餘額佔比也在不斷減少,從2017年的65.98%下滑到2018年的65.52%,並進一步下滑到2019年的58.49%。
相比,個人住房貸款和個人其他貸款的佔比持續上升,2019年這兩者的餘額均同比增長了30%。
萎縮背後主動還是被動?
信用卡業務對於國有大行而言,僅是個貸中的一小部分,房貸才是主角,但對於股份行而言,卻是營收的主要支撐點。
比如,從披露信用卡業務收入的3家股份行來看,2019年末,招行實現信用卡利息收入539.99億元,同比增長17.44%;實現信用卡非利息收入259.89億元,同比增長25.42%,合計實現信用卡業務收入799.88億元;中信銀行實現信用卡業務收入605.09億元,同比增長31.47%;光大銀行實現信用卡業務收入475.67億元,同比增長21.84%。
3家銀行的信用卡業務收入分別在其各自營業收入中佔比達29.66%、32.26%、35.82%,即佔比1/4甚至1/3以上,相比於2018年均有不同程度的提升。
廣發銀行更是如此,在營收結構中,個人銀行及信用卡業務收入佔比一直處於半壁江山的狀態,尤其是在2017年,該行個人銀行及信用卡業務收入佔比超過了6成。
但此後便一路下滑,2019年,該行個人銀行及信用卡業務收入佔比為50.75%,相比2018年下滑了6個百分點,當年信用卡業務實現總收入543.16億元,同比增長9.40%,增速為5年新低。
從歷年年報數據觀察,2018年~2015年,廣發銀行信用卡業務總收入分別同比增長了31.41%、12.24%、13.16%、39.46%。
事實上,在經歷多年的高速發展之後,目前部分銀行開始放慢了髮卡步伐,但放慢並不意味着反向萎縮。去年,僅交通銀行為了控制信用卡“不良”,採取了收縮策略,新增髮卡量僅651.68萬張,並由此導致信用卡貸款餘額下滑了7.48%,全年累計消費額也同比下降了3.97%。
與交通銀行類似,廣發銀行也出現了信用卡“不良”激增的現象,去年,廣發銀行整體不良貸款率1.55%,較上年增加0.1個百分點,其中,增加的部分主要受信用卡影響,其信用卡透支不良貸款率為1.65%,較上年增加0.35個百分點。
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