拼多多經歷了驚心動魄的一夜。
昨日傍晚，拼多多和美團點評（以下簡稱“美團”）同時發佈最新財報——美團二季度營收274.2億元，其中淨利潤達到22.1億元；而拼多多，在第二季度實現營收121.93億元，雖然較去年同期的72.90億元增長67%，但歸屬於普通股股東的淨虧損了7724萬元。
有人歡喜有人愁。受財報消息影響，拼多多股價開盤即暴跌，跌幅一度擴大超13%。截止昨日收盤，拼多多股價定格在84美元，市值一夜之間蒸發157億美元，摺合人民幣1086億元。
而勢如破竹的美團再次釋放出重要信號：將繼續大力投入新業務。此前，美團APP首頁生活服務品類下出現了“團好貨”的電商新功能，主打價格低廉的產品，被外界認為對標拼多多。
年紀僅相差一歲的王興與黃崢，開始交手？
驚心動魄！
拼多多市值一夜消失1000億
暴跌突如其來。
8月21日下午，拼多多在美股盤前公佈了2020年第二季度財報。財報顯示，二季度，拼多多實現營收121.93億元，較去年同期的72.90億元增長67%；非通用會計準則下，拼多多二季度歸屬於普通股股東的淨虧損為7724萬元，較去年同期的虧損4.11億元大幅收窄。
用户規模上，截至2020年6月30日，拼多多年活躍買家數達6.832億，較去年同期的4.832億增長41%，一年淨增2億，單季新增5510萬活躍買家，繫上市以來最大單季增長。在活躍買家高速增長和人均消費額大幅提升的雙重拉動下，截至2020年6月30日的12個月期間，拼多多GMV達12687億元，較去年同期的7091億元增長79%。
拼多多方面還表示將繼續進行百億補貼計劃，並覆蓋更多家庭必需品和農產品，同時不斷加大對商品的補貼力度。據瞭解，拼多多二季度的平台銷售與市場推廣費用為91.14億元，較去年同期的61.04億元增長49%，較一季度的72.97億元增長了18.17億元。
受財報消息影響，拼多多股價開盤即暴跌，跌幅一度擴大超13%。截止昨日收盤，拼多多股價定格在84美元，市值一夜之間蒸發157億美元，摺合人民幣1086億元。
為何突然如此暴跌？市場有分析認為，拼多多暴力拉漲的用户數，沒有帶來預期的GMV增速。在一季度疫情嚴重影響整體行業的情況下，拼多多的GMV增長了99%，遠超行業平均水平。然而到了二季度疫情已經得到緩解，在經濟復甦、行業都增長很好的情況下，拼多多增速卻在下降，這讓市場開始擔憂。
今年以來，拼多多高歌猛進，股價已增長150%以上，在一季度財報公佈之時市值曾一夜暴漲741億。
管理層也是新動作不斷。創立三年就將拼多多領上市的黃崢開始慢慢隱退。7月1日，黃崢卸任公司CEO但繼續擔任董事長，持股比例從43.3%降至29.4%。隨後於日前（8月20日）再退出董事席位。
同一天，美團點評發佈最新財報
開始劍指拼多多
同一時間，美團點評也發佈了2020年第二季度及半年度業績。
財報顯示，美團點評二季度營收274.2億元，超出市場預期近40億元；淨利潤22.1億元，市場預期虧損5.83億元，去年同期盈利8.76億元。
具體來看，2020年上半年，從美團獲得收入的騎手數達到295.2萬人，其中新增騎手達到138.6萬人；平台商户數升至630萬，平台年度交易用户數同比增加8.2%至4.6億。除主體業務外，美團新業務本季度收入同比增長22.1%至人民幣56億元。
美團點評股價一路高漲。從今年3月中旬股價最低點至今，美團點評已經累計上漲超過200%。8月21日，美團點評報收每股245.2港元，漲4.52%，總市值突破1.4萬億港元，位列騰訊、阿里之後成為中國第三大互聯網公司。
出行、支付、酒店旅行、本地生活......如今的美團四面出擊，不斷擴展自己的業務版圖，修築起一個龐大的生態帝國。財報公佈之際，美團再一次對外釋放重要信號：將繼續大力投入新業務。王興表示，“我們將聚焦‘Food+Platform’戰略，在生鮮零售和電單車等新業務領域持續加大投入。
其中，“團好貨”就是美團近日悄悄佈局的新業務之一。美團官方對於“團好貨”的介紹為：團好貨，優質產區，好吃不貴的水果，還有新奇特百貨，全場一件包郵”。產品價格區間普遍較低，熱賣區的商品價格大多在10元左右。
低價又包郵，美團這一次明顯有備而來。據悉，團好貨由美團閃購團隊負責，這團隊成立於2018年7月，其業務定位為“30分鐘到萬家的LBS（基於位置服務）電商平台”，類似於線上便利店，也同樣可以提供生鮮百貨等商品，但都在同城本地生活的範圍之內，商品履約配送均由美團的配送體系完成。
業內普遍認為，“團好貨”的上線意味着美團開始涉足傳統電商業務，試圖進入阿里、京東和拼多多的腹地。而主打價格低廉的產品，又似乎劍鋒直指拼多多。
這也讓美團與拼多多之間開始有了火藥味。儘管目前“團好貨”還未開放該項功能，但特價又包郵的產品策略勢必搶奪了一部分拼多多的用户，也反映了其想要攻打下沉市場的野心。一旦打開“好友拼團”的功能，美團與拼多多免不了一場正面交鋒。
40歲，王興與黃崢的戰爭打響了
兜兜轉轉，終有一戰
王興與黃崢，這兩位中國互聯網新貴崛起路徑充滿了戲劇性。
回想2011年，血雨腥風的“千團大戰”正在國內激烈上演。在美團的內部演講上，王興曾説：“我衷心地認為團購的模式是人們有史以來最優美的商業模式之一。“到了2015年，王興發現外賣才是流量來源的水龍頭，於是開始加大力度做外賣。他認為，這在美團成長史上是最重要的分水嶺，外賣佔盡了場景和流量兩大風口上的詞。
也就在這一年，黃崢放棄了遊戲創業，轉身成立了拼多多，他玩的正是被王興帶火熱的“團購”。不同的是，黃崢藉助了移動社交來做拼團，從而實現裂變營銷。短短一年時間，拼多多就已經取得了用户總量突破1億、月度交易流水超過10億的成績。
在黃崢看來，拼多多並不是簡單的團購，而是將人與人的互動與交易結合起來，讓購物行為滲透到碎片化的社交場景中去。“購物不全都是目的型的。很多時候，購物是社交、是娛樂、是生活的一部分。”黃崢將這樣的購物行為稱為“有温度的購物”。
2017年，在王興打退了張旭豪佔據外賣半邊天的時候，黃崢的拼多多開始勢如破竹，同時成為一級市場炙手可熱的項目。在美團進一步開疆擴土上線了打車、收購摩拜單車等之後，“三億人都在用的拼多多”已經廣為流傳。
最終，脱胎於“拼團”模式的拼多多成功奔跑上市，甚至還早於美團兩個月。上市兩年來，兩家公司的股價和市值都得到了翻倍的增長。美團市值已經突破萬億元人民幣，拼多多也接近8000億元人民幣。在中國互聯網公司排名榜單中，拼多多緊隨美團之後。
從持股市值上來看，黃崢以295億美元（約合人民幣2040億元）超過了持股180億美元（約合人民幣1240億）的王興。
一位出生1979年，一位出生於1980年，兩人年紀相差僅一年。但王興、黃崢有着截然不同的風格，一個“縱情向前、四面樹敵”，一個卻是投資人眼裏“沒有野心”的創業者。如今，黃崢已經退居幕後，將拼多多舞台“交給更年輕的同事”。而王興，依舊野心勃勃，勢不可擋。