股價新高不持久,拿下Esprit的GXG母公司穩嗎?

新京報訊(記者 王勝男)6月5日,男裝品牌GXG母公司慕尚集團在5月28日股價創下新高9.04港元之後,逐漸回落至6.5港元。5月底,慕尚集團在疫情中迎來上市一週年。與此同時,慕尚集團剛剛“吞下”的Esprit,正式關閉了中國內地的全部門店。有着LVMH集團背景的慕尚集團,在服裝市場普遍受疫情衝擊的背景下,雖然於上市一週年之際迎來股價新高,但逆勢上揚的走勢並沒有持續太久。此外,剛剛接手的Esprit如何重新出發,仍是慕尚集團需要面對的難題。

上市一年股價創新高,線上渠道優勢凸顯

5月28日,男裝品牌GXG母公司慕尚集團上市一週年之際,盤中股價突破9港元,比起一年前登陸港交所時的發行價4.39港元,股價實現翻倍。但逆勢上揚並沒有持續太久,6月1日,慕尚集團股價迅速回落,截至6月5日收盤,股價已回落至6.5港元,市值也從5月28日的85億港元降至61.8億港元。

慕尚集團於2019年5月正式登陸港交所,根據慕尚集團2019年財報,GXG作為主品牌,銷售收入佔比為63.3%。GXG品牌誕生於2007年,定位時尚男裝領域,2010年和2012年,GXG分別引入和推出了GXG jeans和GXG kids品牌。2014年,慕尚集團推出了運動休閒服裝品牌Yatlas,並於2017年引入2XU品牌。GXG為本土男裝品牌,2016年 LVMH集團旗下私募基金L Catterton Asia投資慕尚集團併成為其控股股東,GXG也成為了LVMH集團旗下私募基金唯一在亞洲控股超過51%的品牌。

股價新高不持久,拿下Esprit的GXG母公司穩嗎?

5月15日,慕尚集團發佈了上市以來的首份財報。財報顯示,慕尚集團在2019年收入37.21億元,同比下降1.7%,溢利為2.08億元,較2018年的3.75億元下降44.4%。財報稱,收入下降是由於關閉了表現不佳或虧損的店鋪,2019年慕尚集團線下店鋪數量從2250家減少至1737家,共關閉513家。

關閉線下店鋪的同時,2019年慕尚集團的線上渠道銷售收入同比增長5.6%,佔比達38.3%,位列全渠道第一。慕尚集團在財報中表示,線上銷售渠道的優勢,可以適應疫情暴發期間和之後客户購物行為從線下轉向線上的變化。數據顯示,2019年“雙十一”期間,GXG單品牌銷售量位居天貓男裝行業第二。據慕尚集團2019年上市時發佈的數據,慕尚集團2018年線上零售滲透率達36%,高於2018年中國服裝行業整體線上零售滲透率21.5%。

受疫情影響,服裝品牌線下店鋪被迫暫時關閉,GAP等服裝行業巨頭股價一度腰斬。從慕尚集團今年的股價來看,1月2日開盤價為7.75港元,4月15日降至盤中最低價5.41港元,隨後又一路上漲至7.64港元,甚至在5月底漲至歷史新高9.04港元。截至目前,慕尚集團今年股價下跌幅度為16.13%,上市以來股價上漲48%。業內人士指出,線上渠道優勢是目前慕尚集團被看好的主要原因之一,尤其在疫情期間,這個優勢被凸顯出來。

Esprit是“燙手山芋”還是“香餑餑”?

除了線上優勢,Esprit給慕尚集團帶來的可能性,也讓投資者有所期待。2019年12月,慕尚集團與有51年曆史的休閒服飾品牌Esprit達成合資協議,慕尚集團與Esprit母公司思捷環球控股有限公司(以下簡稱“思捷環球”)的間接全資附屬公司萬成資源有限公司,分別出資6000萬元、4000萬元成立合資公司,慕尚集團持股60%並全面接手Esprit在中國內地的運營。

Esprit為許多消費者熟知,一度成為時尚標杆。Esprit母公司思捷環球也曾依靠Esprit品牌在2008財年收入和純利分別達372.27億港元、64.5億港元。但近十年來,Esprit的發展並不理想。今年4月,Esprit大規模清倉銷貨,並宣佈在5月31日全面關閉中國內地門店。2019年財年,思捷環球的收入已經跌至129.32億港元,虧損21.44億港元。疫情之下,思捷環球的經營情況進一步惡化,思捷環球表示,銷售受到重大影響,下半財年將產生重大虧損。2020年3月27日,思捷環球的6家附屬公司已申請破產。

受快時尚品牌衝擊,以及品牌老化、定位模糊等因素影響,Esprit近些年在中國市場節節敗退。危難之際,一直有意開拓女裝業務、實行多品牌策略的慕尚集團入局。慕尚集團曾在接受媒體採訪時表示,重組後的Esprit將和以往完全不一樣,關店也是戰略計劃的一部分,慕尚集團將對Esprit的定位、產品等進行重塑,門店則可能調整為100-200平方米,主打新生代的購物中心渠道。

慕尚集團此前主打男裝領域,而Esprit則在女裝領域有更深的認知度,有業內人士指出,慕尚集團要補充女裝部分業務,接手Esprit這樣知名度較高的品牌比重建一個新的品牌成本要低,並且有市場認知度基礎。但在近些年Esprit已經逐漸失去原有的客户羣,業績不佳,Esprit和GXG這兩大定位和受眾完全不同的品牌要進行融合,並不簡單。

目前,慕尚集團還未披露詳細的戰略計劃,在中國服裝市場角逐中出局的Esprit能否重新贏回消費者的青睞,還是個未知數。對於慕尚集團來説,Esprit是“燙手山芋”還是“香餑餑”,也仍需要時間的檢驗。

新京報記者 王勝男 圖片 慕尚集團財報截圖

編輯 李錚 校對 劉軍

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