作者/霸王花
不到3天，劉德華已經在抖音上收穫了超過4500萬粉絲，發佈的5條原創視頻有梗有料，誠意十足。發佈的視頻裏，華仔唱起了代表作《恭喜發財》，一下有了過年內味了。
作為明星們的偶像，劉德華入駐抖音成了大半個娛樂圈的盛事，明星粉絲紛紛下場進行花式應援，賈玲、肖戰等“大粉”更是脱穎而出，上了熱搜榜。
而背後的操盤手抖音更是狠賺了一波流量和用户。從去年周杰倫入駐快手到劉德華入駐抖音，更多的頭部明星開始“下凡”。
利用明星的加入，增強平台的影響力，這一招在互聯網行業屢見不鮮。如果説微博是明星佔據的第一代社交媒體，過去一段時間，明星們正在朝着短視頻平台集體遷徙。
無論是抖音、快手還是B站，雖然目的並不相同，但都不約而同的加入了這場明星爭奪戰。明星帶來的人氣固然可以獲得短暫的流量，但如果想把這種流量延長甚至變現，單靠“劉德華”們是遠遠不夠的。
流量不夠，明星來湊
從入駐的明星來看，雖然抖音、快手、B站都採取了廣撒網的套路，但側重點還是略有不同。
從數量上來看，抖音一騎絕塵。根據去年公佈的《2020抖音娛樂白皮書》，截至2020年11月，在抖音“安家”的明星用户已經超過3000位，較2019年新增超1000位。其中不乏Anglebaby、趙麗穎、陳奕迅等頭部明星。
因為入局較早，加上年輕化的定位，本身就很吸引明星自發入駐。在抖音上出現明星短視頻已經不足為奇，明星把抖音當成朋友圈刷屏也是常態，年輕化、流量化是抖音給市場的印象。這次有了劉德華的入駐，更是讓抖音在明星版圖又進了一步。
內容生態是一切流量和商業的基礎，快手贏在老鐵文化贏了第一局，但後續的明星策略顯然沒有第一局那麼容易成功。
在明星引入上相對較晚的快手，2017年6月才將王祖藍等明星作為第一波入駐快手的明星，打破了快手原本純素人的格局，隨後柳巖、潘長江等一批具有大眾知名度的明星也將快手作為一個內容分發平台進行運營。
即使是引入明星，快手大部分時間也不是走的流量路線，就算是頭部明星黃渤、謝娜等，也大多走的是喜劇路線。
引入周杰倫算是快手的大招，不僅再一次表達了去土味的決心，也給平台帶了巨大流量，“一人一首周杰倫”、“JAY迷挑戰賽”等活動標籤下，數萬快手作品的總播放量輕鬆過億。
而B站雖然以二次元起家，但在這些年的發展歷程中也免不了向大眾靠攏，明星就是最好的媒介，“真當明星不上B站”也當真不是戲言。
近幾年來，B站開始邀請國內人氣明星、電競名人選手以及國外著名影星入駐。從黃齡、朱亞文、尹正、周筆暢等知名歌手演員，到遊樂王子、小團團、大司馬這種網紅主播，最後就是Uzi，廠長和faker此等職業選手。
在入駐之後，B站都會大肆宣傳。但有的明星在入駐僅發佈一個視頻後就銷聲匿跡，並不耗費過多時間在B站。一個不爭的事實在於，過高的視頻門檻也讓許多明星在運營商心有餘而力不足。
快手向上、抖音下沉、B站破圈
你仔細看，雖然都是走的明星戰略，但很明顯，三家的最終目的不同。
快手向上，想借明星去土味；抖音下沉，擴大用户圈層；B站破圈，想進一步擺脱小眾化。
在很長一段時間，快手以素人老鐵文化出圈，快速有效的抓住了下沉用户，但面對用户數量的增長瓶頸和抖音的激烈競爭，快手急需“上浮”，變得“洋氣”起來。
辛巴與周杰倫，是快手內容生態的兩大符號，一個是土生土長的老鐵，一個是洋氣的明星，一方面滿足用户共鳴的情感，一半也滿足粉絲追星的娛樂消費。
快手引入明星的作用不僅僅是給快手帶來流量，更是通過明星的影響力來稀釋快手的老鐵化，讓用户進一步擴充到一二線城市。
而抖音恰恰需要的是“下沉”。抖音一直以來的定位就是年輕和流量，這在很長一段時間是抖音的優勢，但過於單一的用户羣體使抖音難以突破瓶頸。
引入大批量的明星，依靠明星的影響力來提升抖音的國民度，進一步拓展用户羣體，讓平台更加貼近用户，更加接地氣。音的視頻拍攝和製作工具降低了創作的門檻，各種特效和濾鏡也引發了明星主動探索及內容創作的好奇心。
至於B站，則需要明星來進一步擺脱小眾化。即使遭到不少原有用户的詬病，但B站這兩年的戰略仍然在向大眾靠攏，明星大舉入駐B站正演變成一種常態。不僅有國內的大牌藝人，B站更是花了重金請來理查德·克萊德曼、小林未鬱、Vitas、松重豐等外國藝人，力求輻射各個圈層。
但因為B站整體調性的特殊性，很多明星來B站只是走個過場，沒法保持長期的內容產出，保證投稿內容的質量，視頻符合B站調性的明星up主屈指可數。
頂級明星帶來的影響力一定是巨大的，但長遠來看，比用户數量更重要的是用户粘性與用户忠誠度，而忠誠度的背後，是文化認同與身份認同，怎麼把用户留下來是個難題。
明星不是萬能鑰匙
如今短視頻平台的競爭已經白熱化，尤其是抖音和快手，誰能坐上短視頻平台的頭把交椅已經到了爭分奪秒的地步。
從2019年快手開始大邁步前進，衝刺平台DAU，快手、抖音兩家的爭奪戰就越發明顯，從用户到電商、直播、海外佈局等，你追我趕。而B站雖然不是傳統意義上的短視頻平台，但實力也不容小覷。
如今三個平台面臨的共同難題就是增量和變現。雖然三家把目光都聚焦到了明星增量上，但需要警醒的是：明星絕不是短視頻平台的萬能鑰匙。
選擇明星並能順利談下這些大咖，僅僅是第一層關卡，隨後如何運營明星，讓他們不僅僅作為一個花瓶存在，更加考驗平台的運營能力。
快手當初引入周杰倫絕對是一個爆點，但從今天來看，周杰倫在快手的影響力遠遠沒有延續的那麼久。而像B站這樣比較特殊的平台，明星入駐更像是一個純粹的商業行為，對B站本身的生態建設，不誇張地説，幫助甚微。
在變現上，三家平台也在紛紛佈局，從直播、宣發、自制等方向發力。
近兩年短視頻平台搶佔用户大量時間，且覆蓋到更廣泛、更多元的用户，短視頻宣發早已成為每部電影的“固定動作”。《八佰》《奪冠》《我和我的家鄉》《風平浪靜》《拆彈專家》均在快手、抖音舉辦過話題互動、主創直播等活動。
直播帶貨一直是快手、抖音的主場。尤其快手，以獨有的家族老鐵模式成功開闢了新的帶貨道路，也火了辛巴等一眾主播。抖音也不甘示弱，請來了微商教母張庭，而張庭背後的靠山是中國最大的微商團隊，也創下了當時明星帶貨的紀錄。
此外，B站從去年開始涉獵直播，但目前還不足以和抖音、快手抗衡。不過，在自制內容上，B站的表現可圈可點。去年綜藝節目《説唱新世代》和青春劇《風犬少年的天空》成功破圈，在改革路上前進了一大步。
三家平台的比拼如火如荼，對於明星的爭奪，對於用户羣體的爭奪，對於用户時長的爭奪，很長一段時間都不會停止。快手欲向上、抖音要下沉，B站忙着破圈，目前來看，“劉德華”們可能快要不夠用了。