編者按：本文來自微信公眾號 盒飯財經（ID：daxiongfan），作者：魏宇奇，編輯：彥飛，創業邦經授權轉載
面對在抖音大紅大紫的劉畊宏，騰訊掏出了珍藏已久的“劉畊宏好友”周杰倫。
5月20日，騰訊音樂重映周杰倫“摩天輪2013”演唱會。通過視頻號直播間，萬千歌迷再次看到了九年前的有着八塊腹肌的周杰倫。一些還沒搞清楚情況的路人粉，紛紛感嘆“周杰倫瘦了”“周杰倫有腹肌了”。
本次重映是TME live（騰訊音樂子品牌）“奇蹟現場重映計劃”回首篇的首場演出。周杰倫的“地表最強2019”演唱會將在5月21日晚間播出。
“魔天倫”和“地表最強”是周杰倫眾多演唱會的巔峯之作。2013年開始的“魔天倫”全球巡演76場，吸引180萬觀眾；“地表最強”從2016年一直持續到2019年，在亞洲、澳洲、美洲、歐洲巡演120場，幾乎場場一票難求。
在這場朋友圈刷屏的狂歡中，騰訊音樂和視頻號都是贏家。
演唱會開始1小時，騰訊音樂和TME live（騰訊音樂旗下的音樂現場演出品牌）兩個視頻號入口的觀看量就突破1300萬。至演唱會結束，觀看總量約為3200萬。資本市場上，騰訊音樂在美股開盤一度漲超5%，但收盤僅微漲0.25%。
自從去年底線上舉辦西城男孩（Westlife）演唱會大獲成功後，視頻號接連舉辦了多場線上演出，既有五月天、崔健等歌手現場出演，也有張國榮、周杰倫等藝人以錄播方式開唱。
在疫情導致線下演出全面停擺的情況下，這些老牌歌手的亮相吸引了眾多歌迷的關注，每場線上演出的播放量均高達數千萬，同時也在微博、朋友圈等社交媒體上引發熱烈討論。
視頻號收穫了流量，培育了用户習慣；騰訊音樂的目標則更加直接：以周杰倫為切入點，給陷入瓶頸的主營業務注入一針強心劑。
就在周杰倫演唱會三天前，騰訊音樂發佈2022年第一季度業績，在線音樂和社交娛樂兩大業務均同比下滑。此時此刻再次重點推出周杰倫，有助於騰訊音樂再度喚起歌迷關注，減緩用户流失到抖音等平台的速度。
另一方面，圍繞線上演唱會，騰訊音樂也在摸索不同變現手段。本次周杰倫演唱會，騰訊音樂拉來了百事可樂做贊助；TME live還在小程序中上線了在線商城，銷售歌手周邊商品，比如周杰倫官方二次元手辦“暗夜守衞·周”。
作為全網人氣最高的藝人之一，周杰倫無疑是騰訊在大文娛賽道的王牌IP。通過在視頻號重播周杰倫演唱會，騰訊試圖以“四兩撥千斤”的方式，提振音樂業務；更關鍵是要為視頻號再添一把火，繼續追趕抖音。
但抖音也有自己的新王牌——劉畊宏。這位常被貼上“蹭周杰倫熱點”標籤的二線藝人在蟄伏多年後，突然憑藉健身直播一飛沖天，十天吸粉4600萬，單場直播最高觀看量達4500萬，甚至比昨晚的周杰倫演唱會更高。
曾經一起拍戲的周杰倫和劉畊宏，演藝事業的成就相去甚遠，如今卻在機緣巧合下，分別成為騰訊視頻號和抖音的“當家花旦”。兩大內容平台的博弈，出人意料地被濃縮在兩位“好朋友”的直播間中。
01自從五年前拿下音樂版權後，周杰倫一直是騰訊壓箱底的寶藏。即使在破除版權壟斷的監管壓力面前，騰訊也始終緊握這塊金字招牌，不容他人染指。
據新京報報道，2017年底，騰訊音樂拿下週杰倫歌曲獨家版權，並以1800萬元的價格向網易雲轉授權，期限截至2018年3月底。次年3月初，網易雲嘗試續約，卻未能如願，只得將相關歌曲全部下架。
騰訊音樂寧可放棄豐厚的轉授權費用，也要獨佔周杰倫，顯然是經過一番考量。有業內人士表示，“周杰倫”對於音樂播放器而言，意味着15%的DAU（日活用户）增幅。
隨後一年多里，兩大音樂APP圍繞版權的爭端，逐漸成為社會熱議話題，並引發了監管部門的關注。打破版權壟斷成為新的行業潮流。到了2019年8月，騰訊宣佈放棄獨家版權。
但目前來看，周杰倫版權仍然是騰訊音樂不願放棄的關鍵武器。在網易雲搜索“周杰倫”，能夠播放的歌曲大都是周杰倫與蔡依林、温嵐等歌手的合作作品，而周杰倫的獨唱歌曲基本上均為灰色狀態。
周杰倫對於騰訊的價值，首先體現在騰訊音樂上。
對於如何使用周杰倫版權，騰訊音樂嘗試走一魚多吃的路線。除了依靠這塊金字招牌來吸引付費會員外，它還在試圖引入更多贊助商，賺取廣告費。
本次周杰倫演唱會，騰訊並未面向普通用户設立收費門檻，而是引入了百事可樂作為獨家冠名商，通過APP和官方社交媒體的眾多露出點位進行宣傳，還提供了百事可樂電商渠道的跳轉入口。
可以預見，隨着音樂會場次的增多，騰訊勢必會增加更多變現方式，除了面向B端的廣告營銷外，面向C端的門票、打賞等玩法也很容易打通。
另一方面，隨着視頻號在騰訊戰略格局中的價值越來越大，周杰倫也成為了騰訊在短視頻賽道的重要籌碼。
自從2020年初上線以來，視頻號在抖快的夾擊下，一直面臨缺少頭部主播和爆款內容的難題。直到2021年底，視頻號找到了線上演唱會這條路，開始與騰訊音樂聯手，藉助後者的歌手、歌曲和IP資源頻頻破圈。
尤其是今年4月中旬的崔健演唱會，整場直播吸引了4600萬人觀看，點贊量超1.2億，相關話題登上微博熱搜，成為視頻號自誕生以來最火爆的一場直播。
5月20日的周杰倫演唱會，是視頻號上述破圈路徑的延續。與上個月的崔健演唱會相比，它進一步驗證了重播經典的價值和吸引力，有助於視頻號以更低的成本和更高的密度來推出更多類似內容，從而不斷製造新的熱點事件，從抖快等平台撬來更多用户。
02周杰倫能夠給騰訊音樂和視頻號帶來關注度，也有助於用户和收入指標的提升。但這位頂流歌手並不能解決騰訊的難言之隱：
越來越多的年輕人既不喜歡在騰訊音樂聽歌，也不習慣在視頻號追星。
過去兩三年裏，網民聽歌的渠道已經在發生顯著變化，以騰訊音樂和網易雲音樂為代表的傳統音樂APP遭遇抖音、B站等新興渠道的分流。再加上週杰倫等頂部藝人的版權告別獨家，傳統音樂APP的護城河基本不復存在。
財報顯示，今年第一季度，騰訊音樂的在線音樂MAU為6.04億，同比下滑2%；社交月活用户為1.62億，同比下滑27.7%。兩項數據均已連續8個季度同比下滑。
另一方面，視頻號在2021年底已經達到5億DAU（日活躍用户），已經甩開快手、逼近抖音。但截至目前，視頻號仍然缺乏抖快那樣的造星能力，近半年的演唱會破圈主要是依靠歌手自身的影響力。
從產品層面考量，視頻號的“私域+公域”的流量分發邏輯，是視頻號難以誕生自己的“劉畊宏”“張同學”等頭部創作者的底層原因。
在張小龍的設想中，視頻號內容首先應當從創作者的私域，包括關注、朋友圈等場景下獲取流量，在達到某一閾值後，再由中心化流量算法推薦給更多用户。
與抖音的中心化流量分發，以及快手的私域流量模式相比，視頻號的這套模型看似各取所長，事實上對創作者的冷啓動並不友好：他們無法通過迎合平台算法，獲得海量流量注入；也難以搭建陌生人私域社羣，形成類似快手“老鐵”的自有流量池。
但更關鍵的是，視頻號藉助騰訊音樂，能夠觸及周杰倫、崔健這樣的頂級藝人，卻尚未形成完整的紅人打造方法論。
例如，通過4月中旬的線上演唱會，所有人都知道了崔健在視頻號開唱。但截至目前，崔健只進行了5場直播，發佈了17條短視頻，絕大多數是那場演唱會的剪輯。
至於周杰倫、五月天等，歌手並未在視頻號開設賬號。歌迷們免費聽了演唱會，卻找不到留在視頻號的依託，不能不説是一大遺憾。
這也表明，在許多情況下，並不是年輕人不愛通過視頻號追星，而是“無星可追”。
相比之下，抖快在挖掘和推廣紅人方面要成熟得多。儘管IP資源遠不如騰訊，但抖音有羅永浩、張同學、劉畊宏，快手有辛巴，以及其他大大小小的細分領域紅人。他們分別聚攏起粉絲羣體，並通過頻繁的直播互動將他們牢牢鎖定在平台內。
其中佼佼者如劉畊宏，已經擁有不亞於老牌明星的關注度和影響力。劉畊宏的直播數據壓倒周杰倫，雖有偶然性，卻也從反面表明騰訊尚未充分釋放周杰倫的潛在價值。
03騰訊打出周杰倫這張牌，試圖從在線音樂和短視頻兩個維度，回擊抖快等平台的入侵。與此同時，抖快也在不斷侵入騰訊的領地。
目前，字節跳動旗下的抖音和TikTok已經與全球三大唱片公司索尼、華納、環球都達成了全球範圍內的授權合作，在音樂版權方面持續發力。
抖音還效仿兩大在線音樂平台，推出了抖音音樂人計劃，切入了宣發環節。此外，聽歌軟件“汽水音樂”讓字節跳動的音樂版圖，擁有了覆蓋音樂產業各個鏈條的閉環。
快手也在加大音樂佈局。2018年3月，快手成立了獨立的音樂部門，隨後就版權與騰訊音樂達成了合作，也發佈旨在扶持原創音樂人的“快手音樂人計劃”。
根據快手官方數據，2020年，快手音樂創作者活躍粉絲覆蓋快手DAU接近70%，在快手平台上超過100萬使用量的歌曲有接近400首。周杰倫的快手賬號目前擁有3105.9萬粉絲。
就連B站也在嘗試從這條賽道淘金。B站的音樂區以包括翻唱、混剪在內的二次創作內容為主，在版權方面與騰訊音樂和索尼音樂達成了合作。一些熱門二創內容，播放量都在千萬左右。
不過整體來看，抖快、B站等雖然來勢洶洶，但限於資金、資源等方面的因素，尚未觸碰到騰訊在音樂領域的基本盤。騰訊音樂仍然有7億多月活，不可小覷。
騰訊的挑戰在於，如何更加高效地整合歌手和歌曲版權資源，以年輕人更喜愛的方式傳輸出去，構建新的音樂消費閉環，在回擊對手進犯的同時，為視頻號提供新的動能。
去年底至今的一系列線上演唱會，顯然為騰訊開了個好頭。而周杰倫、崔健之類的頭部音樂人屬於稀缺資源，騰訊將他們握在手中，天然形成了一道別人難以效仿的護城河。
周杰倫等人的“回憶殺”接連刷屏，相當於騰訊分別在音樂和短視頻領域投下兩顆炸彈，讓整個行業為之側目。但對手陣營的劉畊宏、張同學們，固然爆發力不及周董，卻勝在更加持久，能夠每天與網民互動，持續吸引人氣和流量。
這也是騰訊在開門紅之後的新挑戰：如何把周杰倫、崔健演唱會帶來的高人氣，轉化為新的用户增量和使用習慣，從而沉澱在平台內部。
目前，騰訊尚未給出這道難題的解答。畢竟，無論是動員歌手開直播，還是改進線上演唱會的直播形式和播出密度，都需要大量的資源協調和規劃。長遠來看，這道題如何答、答得如何，對於處境艱難的騰訊音樂，以及懷抱雄心的視頻號至關重要。
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