導致親子溝通不好的病毒性信念：對事不對人

到底該怎樣去對待一個人，或者説“使用”一個人？

如果你新買了一台家用電器，也許會第一時間就去閲讀使用説明書。但是，當一個比家用電器複雜很多倍的人降生時，卻沒人給他配一本『人』的説明書。

絕大多數人，都是從身邊最親的人那裏獲得關於『人』的學問，一點點去了解別人和自己，然後隨着年齡的增長，接觸更多的人，對人的瞭解一點點增加。但事實上，一個人對『人』形成關鍵概念、看法，形成自己的看法、價值觀的重要時期，都是成年之前和父母在一起的那些年。因此，父母，對一個人形成怎樣的價值觀和世界觀非常重要。

只可惜，很多父母自己也不瞭解『人』，因為他們的父母也沒給他們一本關於『人』的説明書，他們對『人』的認識有失偏頗，無法釐清人與人的本質關係，又將這些偏頗的觀念傳遞給自己的孩子。

孩子在成長過程中一直用錯誤的方式與這個世界互動，這種錯誤方式可能讓孩子與這個世界摩擦不斷、碰撞不斷，但他們卻很難覺察，到底是哪裏出了問題，即便能覺察到，也很難改變！

這其中，最為偏頗的觀念，就是『對事不對人』。

這個觀念，是導致一系列親子教育和夫妻關係問題的根本性“病毒性信念”。

“對事不對人”，不知道這句話是何時出自何人之口，但這句話似乎已經成了一個“公理”，也成了一種人生哲學。

這種觀點可以讓我們做事更客觀、更理智，是對抗中國這種傳統人情社會的利器。但凡事有利必有弊，因為這個觀點的存在，導致很多人只看到事情，看不到做事情的人，“事情做得好壞”成了評判一個人價值的標準。

這有什麼不好嗎？工作上、社會上不都這樣嗎？

確實，在職場中，往往信奉“對事不對人”，面對上級，同事，只要你事情做完了，做好了，中間過程如何並不那麼重要。即便在溝通中讓對方很不舒服，但基於“利益關係”或“權威等級”原因等，弱勢一方或者道理不充分一方只能自行承擔和消化所有的“不舒服”。

但是，在家庭，在夫妻關係和親子關係上卻不一樣。家庭溝通中雖然需要一定的道理，但最需要的是情感，關注溝通時候的感覺，“道理”只能在次要地位。如果一方不懂關注感受，短時間還可以，但是長時間下來，不論對方是誰（不管是孩子還是成人），一定難以承受，進而導致親子關係緊張，孩子內在能量和動力不足。因為人終歸究底是感性的動物。

在家庭互動中，如果只能在“感覺”和“道理”中選一個，那我會毫不猶豫選擇前者。很多人，在跟孩子或另一半溝通時，説的道理無懈可擊，幾乎讓對方找不到任何辯駁之處，也指不出分毫錯誤，但他們不知道的是，恰恰他們最大的錯，就錯在“講得太有道理了”，讓對方的成就感和價值感一分不留（如果沒有注意説話方式的話）。

只關注事情本身和結果，而看不到人的感受和動機，是所有良好人際關係的最大阻礙！請避免用“對事不對人”來應對一切關係。

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文 | 一點老師 | 原創