微評:期待實體書店探索經營新路
下週日,上海新華傳媒宣告,旗下30家店面已商家入駐“餓了麼”。而在此前,北京市的實體書店也加入外賣行列,首批72家實體書店陸續上線餓了麼。
新冠肺炎病疫情造成以來,實體書店遭到了史無前例的衝擊。在這些背景圖下,實體書店確定與外賣app合作,無疑是有一種主動的“逃生”。正如有的經營者表示,“多一個平台展示,就多一個市場銷售的可能”。
與到書店實地購書或在網店購書不同之處,“外賣圖書”勝在了即時性。但是,對於以實體場景設計為核心的商業模型認為,線上賣書幾米可以用作填補的小長江支流。畢竟, 書店最大的含義就是“陪同”,很多熱衷逛實體書店的人,更重視的是那種從一排排小書架前走過、心得體會徜徉書海之中的“神秘感”。尚且,又有幾個讀者因“急於”讀一本圖書而叫“外賣”?
那麼是否由此辨別,實體書店與外賣app合作的效果有限?其實不然。無論是圖書外賣,還是一點書店舉辦的在線教育直播、讀書會,其含義不但源於提高效益途徑,更源於通過互動性拉進與讀者的相距,並利用創新經營挖掘出更多的潛在讀者。這幾年,各地“女網紅書店”層出不窮,“圖書 ”的運營模式也越來越受青睞。而這次突如的病疫情,一定成為書店名牌升級、團隊升級的又一天機遇,堅持問題導向實體書店經營者切實思考在“非到店”狀況下怎樣創業,探索出一條應用場景用户、服務的線上線下融合經營之旅。
大家説,實體書店是現代城市的至關重要民族文化地圖座標。大家期待經過這次病疫情的“洗禮”,實體書店能走入一條適應現階段網絡時代的體外循環之旅。
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