冰激凌裏的文創“巧心思”

原標題：冰激凌裏的文創“巧心思”

——擴大內需帶給我們的遐想⑦

最近，隨着氣温攀升，西湖文創冰激凌着實火了一把。初夏的蟬鳴中，遊客們可以將“三潭印月”“斷橋相會”“靈隱荷花”等捧在手上，在欣賞西湖美景的同時享受冰品帶來的涼爽愜意。作為一種新的文創嘗試，西湖冰激凌把人文美景與生活實際需要相結合，既能讓西湖“活”起來，讓西湖文化與遊人親密接觸，又能增加旅遊業收益。

近年來，類似西湖文創冰激凌，不少形式豐富的文創產品“潤物細無聲”地將陽春白雪轉化為“飛入尋常百姓家”的商品。這種輕鬆而時髦的方式，兼顧了文化與市場兩者的發展。於是，近兩年文創產品風頭不減，從各大博物館的周邊產品熱銷，到動漫、遊戲的持續升温，文創產業的發展和繁榮受到消費者的熱烈歡迎，形成開發內需新空間的有益嘗試。

但也需看到，我國的文創產業起步較晚，走過不少粗放式發展的彎路。近年來，一些景區裏充斥着品質不高、同質化嚴重的旅遊紀念品，難以滿足消費者的需求。更有甚者，打着文創的旗號，卻不能給人相應的體驗。諸如此類現象讓人感慨：不走心的文創，會反噬“文化”本身。畢竟，文創產品，先有“文”才有“創”，唯有守正才能行遠。否則，市場不買賬不説，更有可能毀掉“文”的名聲。

發展文創行業，好事更須辦實。我國坐擁世界上最古老、最豐富的文化資源，對應着14億人匯聚的全球最大的市場、4億人構成的中等收入羣體。因此，文創行業具備肥沃的生長土壤，絕不應只是小打小鬧地勾勾畫畫，而是有一片浩瀚的藍海。據統計，迄今國內已有20多家知名博物館開設官方淘寶店，累計吸引超千萬消費者。

但要更好地激發這片藍海的活力，還需要推動文創產業升級，特別是激活相關企業和單位自身的創造力、想象力和市場運作能力。當前，市面上常見的文創產品，依然侷限在傳統“IP（知識產權）”周邊，比如馬克杯、膠帶、書籤、記事本等，但產品往往實用有餘卻新意不足。能否在文創行業持續創新、湧現出更多融入生活的應用，決定着企業的生命力。前有故宮博物院的彩妝口紅，後有西湖冰激凌，這些新領域的文創新面孔都讓傳統文化以更加親切的姿態與普通人相遇相知，這樣的創造性思路是文創產品的真正價值所在。

龐大的文創市場，對於推進我國產業結構轉型、消費需求升級有着不可替代的作用。隨着5G時代到來，互聯網、大數據、全息投影等數字技術又為文創行業匯聚起技術勢能。毋需羨慕別人的“IP”經久不衰，放眼五千年濃墨重彩的中華文明，一磚一瓦都是文化，山山水水皆有故事。沉下心來，充分挖掘、細心打磨、創新傳承，必將賦予產品強大的競爭力，更好地滿足消費者的文化需求。

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