近日，曾經的網紅景區重慶龍門陣景區項目第三次拍賣結束，再度流拍的命運將這個爛尾景區再一次推上了“審判台”……而爛尾景區的背後往往也是一項系統過程，除了景區爛尾，商業街、酒店羣也跟着爛尾。面對這些動輒投資幾億幾十億的項目，我們該如何“處置”它們的未來？
12月7日上午10時，昔日的網紅景區重慶龍門陣景區項目第三次拍賣結束，已降價36%的重慶市九龍坡區華巖鎮共同村龍門陣旅遊文化中心在建工程再度流拍。據阿里拍賣顯示，該項目已經在阿里拍賣上掛了兩週時間。截至競拍結束，該項目有3000餘人次圍觀，但無一人報名。
回溯龍門陣景區的發展歷程，從2009年正式開業，到2016年12月申請退出4A景區行列，直至近日的配套設施流拍，它的“青春期”也就10年左右。龍門陣景區的爛尾衰敗，早在4年前退A時，就已經有所顯露。據《每日經濟新聞》報道，根據規劃，龍門陣景區除了歡樂水魔方和魔幻山兩個主題樂園外，還包括龍門陣民俗商業街、龍門陣温泉度假酒店羣以及龍門陣大劇場，規劃建成時間均為2010年底。但是直到龍門陣被摘牌，除了大劇場外，其餘項目均未建成投入運營。2016年12月，龍門陣景區被摘牌，而在摘牌前，龍門陣景區已經閉園3年。
在馬蜂窩的零星點評中，藏着龍門陣景區曾經擁有的高光時刻：“中國人自己的主題樂園”、中國首台多維翻滾設備、中國首台疊加式旋轉游樂設備以及中國首台爪式大擺錘。不難看出，在開園之初，龍門陣景區團隊的宏大主題樂園夢。
翻看過往有關龍門陣景區的報道，景區的生意一度十分紅火，兩大主題公園也一直處於“盈利”狀態，一直到閉園時，也不曾出現影響生存的經營壓力。澎湃新聞曾報道，該項目為曾經紅極一時的重慶景區龍門陣景區的配套項目旅遊文化中心。根據評估報告，該項目因開發商重慶瑞銀旅遊開發有限公司（瑞銀旅遊）破產重整失敗而被強制拍賣。
事實上，2019年已有多個龍門陣景區的相關標的被陸續拍賣，包括兩批廢舊遊樂設備和景區內的廢舊電梯、在庫週轉材料及辦公設備。投資16億，三次拍賣，起拍價分別從2.20億元、1.76億元、1.41億元，間隔1個多月，降價近8000萬，依然無人問津，龍門陣景區遭遇到前所未有的尷尬，並且這種殘局如何收場，目前還是一片茫然。
天價砸出的“明星項目”，爛尾景區和酒店比比皆是
龍門陣並不是孤例，近年來，國內爛尾之風猶如鬼魅，爛尾景區、酒店比比皆是。而這些景區和酒店，都曾經是花巨資砸出來的“明星項目”：2億、13億、23億、400億…各種不差錢的大投入。
今年7月，由觀視頻拍攝的視頻《親眼看看獨山縣怎麼燒掉400億》在網絡上引發熱議，視頻稱，貴州省黔南州獨山縣借了400億的債打造的淨心谷景區項目大多爛尾。其中，耗資2億修建的“天下第一水司樓”的水司府堂，儘管憑藉着高99.9米、建築面積達到6萬平方米、徑深240米以及其獨特的外觀設計申請了三項吉尼斯紀錄，但是也沒能逃脱“爛尾”的命運。
在獨山之前，國內已經出現了爛尾景區：武漢東湖的“萬國公園”自1999年就被閒置，零星分佈着廢棄的“金字塔”、神廟、神殿等爛尾金字塔近10座仿羅馬式建築，周邊雜草叢生，被田地環繞；河南汝南的梁祝故里景區，除了村口修建了一座由廣東商人捐贈的牌樓外，並沒有修建其他建築；山西婁煩縣的孫大聖故里風景區，熱熱鬧鬧地折騰了兩年，投資6千萬，只建成了一座接待中心。
以及入選英國《每日郵報》評選的世界七大爛尾工程的北京沃德蘭遊樂園，耗費8000萬英鎊，始建於1998年，暫停於1998年，直至2013年被拆除。
景區之外，酒店也不曾倖免。11月中旬，北京產權交易所披露，北京新城基業投資發展有限公司擬掛牌轉讓通州賓館，轉讓底價為23.49億元。在此之前，通州賓館曾兩次流拍。據相關報道，其前身是通縣人民政府招待所，距今已有64年的歷史，曾經是老通縣的標誌性建築。直到2007年被拆除後，一路磕磕絆絆，爛尾而亡。
3年前，高端酒店也在二三線城市遇挫，甚至出現爛尾。2017年，阿里拍賣掛出一處“希爾頓大酒店”，該酒店位於山西省太原市，共計37層，起拍價超過5.53億元。除了太原，公開信息顯示，近年來，包括山西太原、貴州貴陽、安徽安慶、浙江諸暨、浙江富陽、湖北宜昌、廣西桂林等地籌建的希爾頓酒店均出現了停工、爛尾的情況。
頂着星級光環，遭遇悲劇命運的4大原因
上述多家景區的爛尾，為當地留下的是一片廢墟，給投資人帶走的是顆粒無收。為什麼這些曾經叫囂着“打造國內迪士尼”、“創造新吉尼斯紀錄”、“國內最大最高”的景區，只能以這麼蕭條的現狀面世。空間秘探認為，頂着星級景區的光環，也難逃爛尾命運的原因，主要有四點：
盲目求大求奇
一些景區的立項，稀奇古怪到讓人忍不住問出“十萬個為什麼”。以上文提及的水司樓為例，世界最大牌樓，最高琉璃陶建築以及最高民族元素建築，這些“最”，對大眾而言，線上圖片滿足獵奇心足以，不足以吸引人跋山涉水到貴州一睹真容。
屢見不鮮的是，不知名的小城小縣動輒花費上億元打造人造景點，比如花費6.5億建月光城，造2700顆人造星星的陝西鳳縣，其“豪邁”程度讓人咋舌。類似這樣的人造景點，滿足的只是當地主政者的虛榮心，真正給當地旅遊帶來多大的價值，一目瞭然。
資金動搖不穩
景區的投資開發，動輒幾個億，而且回報週期相比起其他文旅產品更長。因此，資本的穩定程度對景區而言至關重要。以龍門陣景區為例，在前員工看來，主體公司天友旅遊近年來大範圍擴張是導致景區進度滯後甚至爛尾的主要原因。因為該公司先後在北京、天津、南京等地複製打造歡樂水魔方主題公園，進行旅遊資源開發，資金體量較大，造成了資金的短缺。遺憾的是，龍門陣景區的另一名股東資金情況同樣不同樂觀，最終只能以爛尾拍賣收場。
爛尾的投資方往往一個“旗艦店”還沒做好，就開始拼命複製，結果一個環節出現問題，就容易出現資金鍊斷流，這也是國內很多景區出現的集中問題之一。
粗製濫造沒內涵
在眾多年輕旅行者眼中，一些造型詭異的巨大雕塑、隨便套個歷史典故外殼的景點，早就落伍了。但地方主政者很多還是傳統思維，近期“出名”的湖北荊州57.3米高的關公像，説到底不是超高，而是整個雕像太醜了，沒有任何內涵，有網友戲稱，“這種玩意好意思花1.7億元，是哪個設計師設計的，不就是把義烏小商品市場的關公銅像放大1萬倍嗎？！“
這些對本地歷史文化進行山寨、糊弄的景點，無異於擾亂旅遊生態，盲目迎合市場。哪怕這些粗製濫造的景區多努力、噱頭再響亮，也往往收效甚微。當景區，尤其是人造景區失去了獨特的在地文化內涵，小區門口的人造公園甚至都優於這些千里迢迢外的零質感建築。
接盤俠和地方政府各自甩鍋
一些景區爛尾之後，沉寂多年無人問津，好不容易遇到一個“接盤俠”，但是由於地方政府和新的資本方，由於前期調研不夠，在後期的溝通上存在諸多問題，所以會出現新的矛盾。
比如這些爛尾項目本身處於未建成狀態，新的資本方需要先投入建設成本，可能還要負責之前的負債，當新的資本方發現爛尾景區是個無底洞，往往也會成為甩鍋，而一些地方政府也不作為，彼此各懷鬼胎，互不信任，爛尾的景區往往遭遇第二次爛尾。
窮途非末路，4點重生啓示錄
留給我們的不能僅僅是幾張雜草叢生和破敗不堪的照片，無論如何，景區、酒店都是大的物業羣，與其徹底拋棄，不如在認識錯誤的基礎上，多方努力，一起補救，否則就是不負責任的巨大資源浪費。窮途非末路，爛尾景區也有重生的希望。以下4點，僅供參考！
化身廢墟打卡地
有一羣人偏偏避開城市景點和名勝古蹟，他們熱衷前去城市裏那些廢棄、危險、無人問津的建築和角落探險。打開小紅書，關於“廢墟”的關鍵詞能搜到1萬多篇的筆記，廢墟探險在歐美已經有了更成熟的體系，它們叫做城市探險。對於一些位於城市周邊的爛尾景區而言，可以結合時下熱門的劇本殺、密室逃脱等空間娛樂休閒項目，廢物利用。當然，前提是要做好相關安全維護。
資金先行拓寬融資渠道
在業內人士看來，近年來國內主題公園、人造景區遍地開花，因為資金鍊接不上導致項目擱淺的案例也很多，這個市場更需要的是理性投資。所以創新景區籌建資金的融資渠道，至關重要，一旦景區信用擔保體系、中小型景區專項基金體系能夠落地，那麼一些處於“爛尾”邊緣的景區就能重獲新生。另外門票抵押和多渠道招商引資，也是武夷山和張家界景區的成功經驗，可以借鑑參考。
視文化為立足之本
沒有文化底藴的景區，其實是失格的。景區之所以異於尋常山水和水泥建築，是因為其背後所涵蓋的文化底藴。沒有文人墨客的江南，怎麼能讓西湖的一汪水“濃妝淡抹總相宜”；沒有唐宋詩詞的塞北，又怎麼能讓人嚮往寧夏的沙漠景緻。無論主題樂園或是山水景區，文化都是景區的立足之本。如能順利找回丟失的文化，爛尾景區也不至於藥石難醫。
打造度假型綜合景區
提高二次消費、打造度假型產品，對於中小景區來説，已經是其生存下去的必經之路了。如果只是像龍門陣等景區簡單地在旅遊區域周邊配備一些餐飲、住宿業態，其實仍然還是比較傳統的調整。只有摒棄原有的觀念，跟着消費的最新需求和場景去規劃、投資、建設，才能對資本和遊客產生真正的吸引力。
綜上，爛尾景區和酒店就像是進到另外一個世界的入口，背後的原因很複雜，相較於一些成熟運作的產業，目前我國文旅產業還沉淪在一種無序開發、盲目投資的發展狀況。實際上，如果想從根本上解決一些地區的文化產業投資帶來的不良現狀，不僅應該從制度上着手，嚴格查處官員在投資發展的違紀行為，還應該通過上級部門的積極引導、嚴格把關、評估審定等方法，避免那種盲目投資所帶來的無序發展的亂象。
此外，對於一些“既成事實”，也不能一味的摒棄，當地主政者也應該具有全局思維，積極尋找優質運營品牌，運用自己的智慧，化腐朽為神奇，讓曾經的爛尾景區和酒店重塑輝煌，也不是沒有可能。（原題《爛尾景區和酒店的終極宿命！ 》雷布同）
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