圖為希臘克里特島一家商店貨架上的傳統自有品牌香料。本報記者 曲俊澎攝
受烏克蘭危機和歐洲能源危機影響，希臘通貨膨脹率已連續數月保持高位。希臘統計局發佈的最新數據顯示，7月份希臘通脹率達11.6%。持續的高通脹疊加新冠肺炎疫情，不僅對整體消費需求產生了巨大的負面影響，還使希臘消費者的消費習慣、購買偏好和未來預期等發生改變。希臘消費者逐步迴歸債務危機期間的消費習慣，更多地轉向性價比更高的自有品牌，“拋棄”了大型外來品牌等偏好。
消費剎車
希臘消費者剛剛擺脱10年債務危機帶來的“黑暗財政狀況”，又遭遇多重危機給經濟和消費帶來的負面影響。新冠肺炎疫情導致的全球經濟衰退減少了居民可支配消費收入，烏克蘭危機和能源危機又導致歐洲面臨高通脹，希臘消費市場突然剎車，使其本就規模不大的國內市場蒙上一層陰影。
根據安永公司對希臘消費者的抽樣調查，70%的消費者表示將削減在非必需品上的花費，超過一半的消費者表示目前只購買必需品。幾乎所有的消費者表示將在未來限制個人消費支出，減少生活成本，以緩解經濟壓力。
偏好轉向
10年債務危機極大削弱了希臘消費者的購買力，消費迴歸自有品牌產品成為危機時代消費轉向的典型標誌。
根據市場研究公司IRI的數據，希臘自有品牌消費市場份額自2011年的16.5%持續上升至2014年的19%，隨後逐步下降至2021年的14.8%，但在2022年上半年又重新拉昇至16%，與2011年相近。除此之外，2022年上半年希臘超市整體銷售額僅增長1.1%，但自有品牌產品的銷售額卻大幅增長8.6%。外來品牌和自有品牌的快速消費品銷售額在2022年上半年的增長率表現出巨大的增長差異，自有品牌快消類銷售額同比增長9.8%，而外來品牌僅為0.8%。
安永的調查表明，希臘消費者與原有消費品牌的關係進一步削弱。47%的消費者表示當他們做出購買決定時，品牌已經不是一個重要的選擇標準；56%的受訪者表示他們已經改變了購買偏好，更多地選擇自有品牌或當地產品，以削減開支；僅有17%的消費者表示願意為他們信賴的品牌支付更高的價格。
發展契機
相較大型外來品牌，自有品牌產品性價比較高，尤其在高通脹時期，兩者價格均大幅飆升，自有品牌價格優勢依然明顯。以6月份希臘超市基於60個主要產品的價格對比為例，自有品牌同類產品價格為133.32歐元，高於去年的123.68歐元，漲幅為7.79%；外來品牌價格為192.19歐元，而一年前價格為180.08歐元，漲幅為6.72%，自有品牌價格仍遠低於外來品牌。不過，與其他歐洲國家相比，希臘自有品牌的銷售份額仍然較低。有關統計數據顯示，2021年歐洲自有品牌產品的銷售份額為28%。
由於經濟狀況、購買力水平、貿易規模、自有品牌發展等多重因素，希臘消費者對價格的敏感性較強。隨着通脹壓力逐漸影響各行各業，希臘自有品牌迎來可持續發展有利時機，可藉助此次機會提高自身品牌競爭力，適應消費者的消費特點和購買偏好，擴大其市場份額，更好促進自有品牌產業的有序擴張和良性發展。（本報駐雅典記者 曲俊澎）