編者按：本文來自微信公眾號潮汐商業評論（ID：daily-case），作者Elle，創業邦經授權轉載。
五一之前，Amy勾勒了這樣一幅美好的假期畫面：一頂頂潔白的帳篷依山傍水，幾個閨蜜在草地的躺椅上相談甚歡，旁邊有人架上幕布放一場露天電影，也有人生起篝火架上肉串大快朵頤，如果再有人彈起吉他，唱着“蓬鬆的頭髮和淡黃的長裙”，那就是完美了。
Amy堅定地説：“我要去露營！”
這樣的畫面不光是Amy嚮往的生活，在今年五一假期期間，露營可能成為了“沒有之一”的“最火項目”。
根據央視財經報道，今年“五一”假期露營相關產品（住宿、出遊）的預訂量是去年的3倍左右。另據新華社報道，知名露營服務企業“嗨King野奢營地”的西安市白鹿原上站五一期間每天接待量在500人左右。品牌旗下的全國其他站也都達到了最大接待量。
小野公園主理人呂如贇Erica對潮汐商業評論表示，五一“露營熱”絕非驟然而起，兩年多的疫情導致出境遊、跨省遊暫時中斷，壓抑之下釋放出積壓已久的、嚮往自然和自由的情懷，同時，這也是長期以來休閒旅遊市場自發萌動的結果。
其實在五一乃至去年之前，露營已經在持續醖釀着爆發。根據小紅書統計，2021年全年與露營相關的筆記數量，較2020年增長了587%。到2022年3月，露營相關筆記數量又同比2021年增長超過5倍。
根據攜程數據顯示，2022年1月至4月上旬，通過攜程報名露營遊的用户數量是2021年全年的5倍以上。攜程發佈的《春季出行趨勢報告》數據顯示，3-4月的露營產品預訂爆滿，環比增長120%。2022年開年至今，平台露營產品增長率已經達到800%。
露營產業的崛起，不斷引來掘金者的加入。但總體來説，露營在國內仍是一個“初生兒”，目前絕大多數企業處於發展初期的微利，甚至處於虧損階段。
比如在2021年11月連續獲得兩輪超千萬元人民幣融資的露營品牌“大熱荒野”，根據公開未審核資料顯示，2021年1月至10月，大熱荒野營業收入為1096萬元，淨利潤為10.21萬元，辛辛苦苦大半年，淨利率僅為1%。
再比如比較頭部的“嗨king野奢營地”“挪客”，目前均尚未通過運營完成資本積累，仍處於融資蓄勢階段。
值得注意的是，“掘金者”雖然喜憂各半，但是“賣水人”卻已經賺了盆滿缽溢。
“賣水人”的勝利“賣水人”一詞出自19世紀的美國淘金熱，相比極大多數失敗的淘金者，給淘金客賣水的人反而大部分都積累了財富。這種賣水效應廣泛存在於各個領域，也成了衡量一個行業熱度的風向標。
在專注於露營運營的“掘金者”成功與否尚未明朗的時候，露營市場的“賣水者”已經迅速浮出水面。在二級市場，五一之後的第一個交易日，露營相關概念股普漲，其中四隻個股漲停。這裏面，大部分都是露營的裝備提供商。
圖/嗨king野奢營地官微
比如主要從事露營帳篷等户外用品的牧笛高順利依靠五一熱度收割了一個漲停板，並在第二個交易日再漲5%以上，本年度累積市值增長67%以上。在資本市場獲利同時，牧笛高也實打實給投資者交出了一份硬邦邦的業績答卷。2022年第一季度，牧笛高業績暴漲，營業收入達3.27億元，同比增56.06%；淨利潤0.37億元，同比大增73.38%。
這並不是牧笛高的突然增長，從2021年起，國內就掀起了一股露營熱，牧笛高恰逢其時。2021年總營收9.23億，同比增了43.64%，淨利潤0.79億元，同比增七成以上，扣非淨利潤更是將近翻番。牧笛高方面坦言，營業收入與淨利潤保持較好增長主要系國內外露營市場需求增長，公司一方面通過戰略規劃精準落地把握市場機遇，一方面通過管理項目落地提升經營效率。
同樣抓住爆發點的，還有浙江自然。這家主要從事充氣牀墊、户外箱包、頭枕坐墊等户外運動用品的研發、設計、生產和銷售的高新技術企業，在2021全年度和2022年第一季度業績飆升，營業收入和淨利潤都有40%左右的增長。
浙江自然認為，鑑於目前國際旅行仍然沒有放開，加上教育“雙減”政策的實施，促使了短途旅行尤其是自駕、露營活動的蓬勃發展。由此可以推測，在可以預見的二三季度，以短途行為主的露營業態仍將延續火熱的態勢，作為行業的“賣水人”，各種露營裝備企業還將繼續蹭上一波熱度，在這波福利中享盡紅利。
不過另外一個問題也擺上桌面，兩三個季度可以依靠熱度發展，而兩年、三年後呢？
別把煙花當永恆露營業態的爆發，迴避不了一個關鍵詞，那就是“疫情”。
根據國家統計局數據，2020年，國內旅遊人數28.79億人次，比2019年同期減少30.22億人次，同比劇烈下降52.1%；2021年，由於疫情得到基本控制，國內旅遊總人次32.46億人次，比2020年同期增加3.67億人次，同比增長12.8%，但是相較疫情之前，仍然有較大差距，僅僅恢復到2019年的54.0%。而且數據顯示，2021年國內中遠程旅行需求未能充分釋放，旅遊客流仍主要集中在省內，以短途遊為主。
在這樣的大背景下，以短途遊為主的露營產業恰逢其會。比如牧高笛在2019年疫情之前，公司營收和利潤仍然是雙雙下降的境況，在年報中“露營”一詞僅僅出現三次。但是2020年疫情開始，牧笛高營收和利潤迅速呈雙位數增長，2020年年報中，提及“露營”一詞的次數高達60次。
因此有人預計，如果一旦疫情結束，露營熱度可能會迅速回落，長途遊客羣仍然會驅車去流浪，但絕不會帶着帳篷走天涯。就像有一位網友説的：“要是能出去旅行，誰有空在這支帳篷！”
圖/pexels
露營的爆發，更多的是因為人們在疫情防控期間常態化封閉隔離壓抑下，所表現出的親近自然的天性釋放，從而帶來的非常規式增長。
根據艾媒諮詢發佈的研究報告，2021年中國露營營地市場規模達299億元，預計2022年增速達18.6%，市場規模達354.6億元。不過300多億的市場，對於有着14億人口的大國而言，仍然是一個小眾市場。
有人説露營火了，會侵佔民宿的市場。如果我們進行仔細劃分，露營本質上有三種形態，第一種是普通野餐，這種門檻最低，隨意性最強，往往不需要人進行服務；第二種是自助式露營，這在國外較為流行，但是對於冒險精神仍待培育的國人而言，依舊是一個大多數人望而卻步的領域；第三種是最受熱捧的精緻露營，指的是消費者在固定時間入住固定露營地點，享受服務商提供好的配套設施等服務的業態。
等等……在固定時間入住固定地點，這和民宿有何本質區別？
目前，大多數露營場地都還存在服務不完善、設施缺乏等問題，有的場地連最基礎的衞生間都無法很好提供。而且露營營業週期性受限很多，大致是每年的4-10月期間，還要指望天公作美。
所以，露營不是剛需型的產品，只能是小眾賽道，多數消費者的露營復購率不高，很難支撐大量企業生存，待風頭一過火會迅速降下來。
如果“掘金熱”退去，那未來“賣水人”的道路又在哪裏呢？
國外的月亮比較圓？相比起國內，國外也許是一個更加成熟且廣闊的露營市場。
根據美國野營協會（Kampgrounds）報告顯示，2020年北美有4820萬户家庭至少露營一次，其中包括1010萬户首次露營，首次露營者的比例較上年增長了五倍。
CotswoldOutdoor表示英國露營設備的銷售額在2020年同比增長了60%。
韓國貿易統計振興院公佈數據顯示，韓國2021年上半年露營產品出口額1.02億美元，同比增長84.7%，同期露營用品的進口額為1.91億美元，同比增長105.1%。
根據中研產業研究院的數據，2020年全球户外用品行業營收規模近1600億美元，同比增長28.33%，預計到2025 年將達2363.4億美元，2021-2025年CAGR約為6.86%。
實際上，透過國內露營市場的如火如荼，理性來看各個露營裝備企業的業績數據，我們也應當看到，更廣闊的市場仍在海外。比如前文中我們提到的牧笛高，儘管其在2021年國內業務營收增長了90%以上，但其國際業務仍然佔了總營收的三分之二以上，通過OEM/ODM業務為全球客户提供高品質帳篷產品的開發設計和生產製造服務，產品遠銷歐洲、澳大利亞、新西蘭、亞洲和美國等國際市場。
圖/嗨king野奢營地官微
以及主要從事充氣牀墊、户外箱包、頭枕坐墊等户外運動用品的研發、設計、生產和銷售的浙江自然，國際業務同樣是國內業務的4倍之多。
公司表示：“產品以OEM、ODM、OEM/ODM 相結合的方式銷售至歐洲、北美洲、大洋洲等發達國家和地區，已經與全球知名公司迪卡儂、SEA TO SUMMIT、Kathmandu、INTERSPORT、REI、歷德超市等建立了長期穩定的合作關係，積累了優質的全球客户資源。”
4月28日，有投資者向浙江永強提問，一季度國內帳篷銷量同比去年怎麼樣？該公司回答表示，公司以出口外銷為主，國內帳篷銷量佔比較小。
不得不説，露營裝備企業的格局短期內或許放在國際，才能有更大的未來。
不過在一片靚眼的業績中，有兩個詞彙也分外扎眼，那就是OEM（原廠委託製造）和ODM（原廠委託設計）。2021年，牧笛高的OEM和ODM業務佔總營收53.09%以上；
從這個維度來看，中國企業在露營裝備方面，仍然沒有擺脱“世界工廠”的模式。我們還是要從代加工模式，向品牌建設開始轉身，才能把水逐漸賣向全世界。
這個五一，Amy最終完成了她的露營之旅。
“露營收拾起來可太累了，找廁所好尷尬啊。對我來説，體驗過就夠了。”Amy如是説。
不過，Erica説其主理的露營項目復購率並不低，作為行業主體之一，她也不希望露營只是一陣風。
你看，商業就是這樣。
*題圖源自pexels
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