日前，國家發展改革委辦公廳印發通知，於2021年9月至10月在全國範圍內開展降低重點國有景區門票價格 “回頭看”工作，在景區門票價格形成機制是否完善、門票價格是否切實降低、配套服務價格是否合理、門票價格減免政策是否執行到位等方面開展“回頭看”。
有調查顯示，在國內旅遊的各項花費中，景區門票佔總花費的比例較高。隨着旅遊供給側結構性改革的深化，推動“門票經濟”向產業經濟轉型的呼聲日益高漲。 2018年以來，國家發改委多次出台文件，推進降低重點國有景區門票價格，取得一定成效。但個別景區仍存在降價執行不到位、配套服務價格不合理等行為。景區為何難脱離“門票經濟”？一方面，少數核心景區資源稀缺且具有不可替代性，在國內旅遊需求快速上升的背景下，即使漲價也不擔心客流量，從而缺乏豐富旅遊產品、尋求主動轉型的動力；另一方面，一些景區在旅遊產業發展中創新不足，導致旅遊產品類型單一、發展方式粗放、產業結構簡單、配套服務低下、整體效益不高，不得不繼續依賴門票收入。
打開思路才能“全面開花”。如今，旅遊已從景點旅遊模式向全域旅遊模式轉變。“圈地賣票”阻止的不僅是遊客通向景區的腳步，還可能將當地旅遊業變為封閉的“票圈”。地方主管部門應把眼光放長遠，將景區置於旅遊產業發展的大格局去思考，從全域旅遊的立場打造旅遊產業鏈，提升區域內基礎設施水平，招攬四方遊客，產生整體效益、協同效益和增值效益。浙江杭州以一張免費的西湖門票，延長消費鏈條，帶動整個城市旅遊業發展，成為全域旅遊的典範。
轉變思維才能多元發展。對景區來説，“躺着賺錢”看似舒服，但若因此忽略自身建設、忽視遊客體驗、不注重產業鏈延伸，只做“一錘子買賣”，難免會走入發展的“死衚衕”。目前傳統、單一、缺少體驗的旅遊產品已不能滿足人們多樣化、個性化的旅遊需求，因此，景區既要圍繞旅遊參與和體驗，創新旅遊產品的形式、功能和品種，提升景區文化內涵，又要根據市場需求、結合自身優勢，及時調整經營策略、產品策略、營銷策略。其實，在旅遊產業中，商業增長點比比皆是，關鍵就在於景區管理者能否主動轉變思維、傾聽意見、發現商機。
此次國家發展改革委對降低重點國有景區門票價格進行“回頭看”，正是倒逼景區實現由單純依賴門票向綜合產業經濟轉變。唯有徹底轉變發展思維，形成鏈條式、多元化經營理念，景區才能擺脱“門票經濟”，獲得長遠發展。
來源： 安徽日報作者： 韓小喬