網紅景區紅葉柿巖對年輕人的吸附力到底有多強？

齊魯晚報·齊魯壹點記者 張薦博

海岱齊風，秋意漸濃。

9月28日的博山，籠罩於一片細雨濛濛中。再過幾天，當山城被秋日紅葉盡染，魯商紅葉柿巖旅遊區（下稱紅葉柿巖）將迎來一年中的高光時刻。

對陳躍、李福田和孫曉臣這3名年輕人來説，這個期待中的最美時刻也是他們奔跑的序章。

半年前的他們，各懷所志，漂泊四海，人生如同平行線般毫無交集；半年後，同為紅葉柿巖招商經理的他們，則是夥伴、是戰友，是向着同一方向步履不停的逐夢人。

“是家鄉、是紅葉柿巖的力量，把我們齊聚在了一起。”陳躍説，紅葉柿巖的出圈不僅帶來了流量，還為博山贏回了一批迴鄉創業的年輕人。

事實上，不僅僅是陳躍、李福田和孫曉臣這樣的返鄉創業者，魯商紅葉柿巖旅遊區提供的官方數字表明，現在正有越來越多的外地年輕人湧入這個網紅景區。

紅葉柿巖對年輕人為何有如此強的吸附力？

歸屬

人才的迴歸對於區域的發展，具有不言而喻的重要意義。

陳躍、李福田和孫曉臣都是土生土長的博山人，皆有過海外留學與一線城市生活的經歷。“歸鄉”在他們激流勇進的人生選項中看似並不佔優勢，但如今卻是三人不約而同的“首選”。

前程大好的年輕人，毅然歸鄉的原因何在？

37歲的陳躍表示，多年前他就對“鄉村振興”懷揣着特別的情結。

打開手機的微信頁面，一個“博山復興0001”的暱稱躍然於眼底，陳躍説這是他註冊了四年之久的微信名，“博山復興0001”是他的初心所在。

作為復旦大學和清華大學的雙碩士，曾在上海落過户，也給500強國企打過工，在北京、哈爾濱等城市也留下過創業的足跡的陳躍來説，他的選擇一開始並不為人所理解。

陳躍坦言，自己從小便是不着家的孩子，喜歡自由、喜歡無拘無束的生活，長大後敢拼敢闖的他步履不停，成為多個一線城市的短暫棲息者。然而大城市的霓虹令人嚮往，也往往給人造成假象，陳躍清醒地認識到，即使身處繁華中心，自己也始終是北上廣的“局外人”。

“每個人都有自己的選擇。”陳躍説，“家鄉給我的踏實與歸屬感無可替代。”

陳躍告訴記者，今年6月10日回到博山後，一次偶然的機會令他注意到了紅葉柿巖招商的信息，心中頓時萌生了想法。

嚮往的田園風景加之契合的團隊理念，使得陳躍與紅葉柿巖團隊一拍即合，這促使他正式加入了景區的招商工作中。

從“博山復興0001”到入駐紅葉柿巖，走回這條初心路看似只有四年，但卻早已在陳躍心裏百轉千回。“聽着鄉音，喝着小酒，身邊有夥伴，未來有方向，這種感覺真的很好。”陳躍説，他很享受一羣年輕人奔着一個方向努力的感覺，回到博山、來到紅葉柿巖，是他最不後悔的決定。

談及將來，陳躍表示，他始終會以紅葉柿巖為“圓心”，一年中要拿出一半時間去外地做資源整合工作，從而為紅葉柿巖和家鄉的發展賦能。

“即便走遍全世界，我還是覺得家鄉最好。”説到這裏，陳躍滿臉的驕傲與堅定。

流量背後

從2020年10月1日開始試營業，僅僅用時一年，紅葉柿巖便成為淄博文旅的流量擔當。

被流量吸引而來的不僅是遊客，還有兩名年輕的投資者——李福田和孫曉臣。

作為“發小”，李福田和孫曉臣在創業道路上是配合默契的“黃金搭檔”——他們都有過國外留學的經歷，大環境的促使，他們都選擇了回國創業。

“淄博推出了很多強有力的人才政策，也給我們創造了良好的創業環境，這是推動我們回國的一個重要因素。”李福田和孫曉臣二人表示。

不同於陳躍多年的“鄉村振興夢”，這對兄弟檔回國後攜手在創業的道路上邊走邊摸索，直至今年6月來到紅葉柿巖。

李福田和孫曉臣二人首次來到紅葉柿巖，是作為招商招進來的合作方。“愛堡親子牧場”是兩人共同經營的項目，經過多方考察，他們最終決定將這個項目放到了紅葉柿巖景區。

經過兩個月的緊張建設後，項目正式投入運營。而在項目落地及建設中產生的良好溝通基礎上，二人接受了山東紅葉柿巖旅遊發展有限公司董事長郇正坤拋出的橄欖枝。

“我們作為景區招商成功的合作方，相較其他人而言更有説服力，這對日後的招商工作會有很大的推動作用。”孫曉臣説。

一次短暫溝通，僅一天過後，李福田和孫曉臣這對“兄弟檔”二人的身份便由景區項目投資者變為投資人兼招商經理這一雙重身份。

對他們來講，是意料之外，也是情理之中。

“我們看中的不僅是流量，更是潛力，是前景。”李福田説，他們之所以堅定地選擇紅葉柿巖，是因為看到了流量背後的前景。

“現在有很多想歸鄉的年輕人，他們之所以還在猶豫，原因就在於並不知道歸鄉後自己能做什麼？”李福田告訴記者，紅葉柿巖對於博山來講，不僅是一個探索文旅理想的平台，更是為年輕人的理想與抱負提供歸宿的全新舞台。

流量是山峯，前景是暖陽。流量的背後，紅葉柿巖正在不斷給年輕人提供他們所期許的東西。

聚力

孫曉臣脖子上戴着一條項鍊，項鍊的標牌上印着八個字：但行好事，莫問前程。這是他對自己的一份激勵。

國慶假期臨近，身兼萌寵樂園運營與景區招商經理雙重身份的孫曉臣，近期工作量之繁重可想而知。他表示，比起團隊中的夥伴，他的辛苦並不算什麼，曾有一日，團隊中一夥伴的微信步數達到了53000步。

“我們的團隊永遠充滿着幹勁與生機。”孫曉臣説，這是最吸引並打動他的地方。”

據郇正坤介紹，紅葉柿巖旅遊區由山東華旅集團出資建設，鄉村文旅運營先行者上海鄉伴集團、讀道文旅聯合設計打造，山東省國欣文旅集團運營管理，通過項目合作推進國企混改，成立山東紅葉柿巖旅遊發展有限公司。目前，紅葉柿巖公司在職人員135名，其中85後人員75名，平均年齡33歲。博山本地户口員工103名，其中，自外地返博人員23名，吸收外地就業人才32名。

毋庸置疑，這是一個以年輕人為主場的團隊。

孫曉臣表示，在很多方案與項目的決策決定上，郇正坤並不做過多的干預，而是讓他們放手去做，給予了他們極大的信任與支持。

“紅葉柿巖不想給年輕人施加上’牢籠’，想讓他們做自己、堅持自己的想法，才能夠打造出一些年輕人真正喜歡的東西。”郇正坤説。

年輕人的團隊，意味着不同創新想法與思維靈感的碰撞，以及對市場喜好的精準掌控。事實證明，郇正坤的“放手”使得紅葉柿巖在火爆的人氣和年輕人的認可中得以大步邁進。

陳躍、李福田和孫曉臣及其團隊表示，這僅僅是他們團隊前進的開端，日後他們要繼續打造特色產業，走出風格，走出態度，走出一條專屬於紅葉柿巖的路。

未來，紅葉柿巖的成長與發展，離不開團隊的活力持續化。郇正坤錶示，下一步將成立專門的“年輕團隊孵化羣”，每年定期進行脱產學習，並且培育全新的人才機制，為整個團隊注入源源不斷的活力。

陳躍認為，紅葉柿巖是博山的最大變量，紅葉柿巖最大的變量是則是年輕人。

“離開的年輕人少了，留下的年輕人就變多了。”郇正坤錶示，未來，他希望更多的年輕人能與博山、與紅葉柿巖踏上雙向奔赴之路。