共享單車死灰復燃?哈囉單車挑戰“全行業”:我們需要一個對手!

4G時代到來後,移動互聯網大爆發,衣食住行這些老百姓最基本的生活需求,也逐漸與互聯網接軌。作為曾經風靡一時的共享單車行業,如今只剩下殘垣斷壁。回想當時的風光,如今令人唏噓。

共享單車死灰復燃?哈囉單車挑戰“全行業”:我們需要一個對手!

眾所周知,在共享行業興起之時,由於其新穎的商業模式,以及創始人的雄心壯志,這種全新的“傳統出行方式”,深受老百姓的喜愛,同時也受到了投資人的熱捧。當然,這一行業是目前互聯網史上崛起最快,隕落最快的行業之一。在遭到各方的“寵幸”後,共享單車開始走向極端。過度的燒錢、急速擴張的市場、缺乏運營經驗的管理層等等,都為共享單車在日後的衰敗埋下了伏筆。作為行業的最大的兩個企業,ofo和摩拜最終的命運,也令人唏噓。不過,在這場大戰中,有人活到了最後。

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前不久,作為僅剩的共享單車企業之一,也是目前最大的共享單車企業,哈囉出行創始人在一次媒體見面會上這樣説:我們拿了太多的融資,現在還沒盈利,有些不好意思。話雖如此,但我們都能聽出來這是他“謙虛”的説法,同時也諷刺了曾經的同行業。那麼,為什麼哈囉單車能夠存活到現在?僅僅有阿里巴巴這棵大樹?其實不然。眾所周知,哈囉單車的問世,並非是共享經濟出現的第一時間。在各大共享單車企業燒錢大戰的時候,哈囉單車選擇經營自己的“小而美”。換言之,就是與曾經的單車巨頭“錯峯出行”。

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不僅如此,在各大共享單車企業“你爭我鬥”的殘局後,哈囉單車把燒錢、極速擴張、缺乏運營管理等一系列行業的因素,堵死在了源頭。與ofo和摩拜的極速擴張不同,哈囉反而走的是成本控制和適當的業務擴充,即開源節流。與此同時,哈囉單車也摒棄了“用用户押金做現金流”的錯誤行為,讓共享單車的主要營收回歸正題,即依靠用户使用來單車獲得企業支出、運營的來源,而非過度依靠市場擴張等手段,來獲得融資。目前哈囉單車最新的宣傳語是:我需要一個對手。雖然有些“狂妄”,但不難看出,用心經營的企業才能活到最後,同時也對衰敗的行業巨頭,進行了“嘲諷”。

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