2020 誰把OPPO給“綠”了

相對於小米組建“失敗者聯盟”大刀闊斧般的改革、或者是華為與榮耀萬年不變的“二人轉”,OPPO在2020年的改變卻是出人意料的。

作為OPPO崛起的關鍵人物,曾打造出“充電5分鐘,通話兩小時”廣告詞的原OPPO副總裁、全球營銷總裁沈義人的離去就顯得如此的突兀,人們也是紛紛猜測原因到底是什麼。

不過直到市場調研機構IDC和Canalys日前公佈的2020年一季度全球智能手機出貨量數據的報告中,人們才得以一窺究竟。

根據這份報告顯示,OPPO長期佔據的第五位已經被VIVO取代,而自己則被歸入了“others”之列。而因為疫情的原因,OPPO在2020年第一季度的國內銷量下滑頁高達15.8%,從目前的情況來看,這種下滑還將持續下去。

如何止住下滑的趨勢,顯然已經擺在了OPPO面前最大的問題,因此在過去一年中成績不佳的沈義人的離去似乎也就變得合情合理起來。

在拿出解決問題的答案之前,我們先來回顧一下OPPO的崛起之路。

2020 誰把OPPO給“綠”了

信息不對稱與明星代言

OPPO崛起的關鍵節點在於2016年。整個2016年三四線城市或者是小鎮青年成為了手機銷量的增長點。

北上廣深等一線城市的用户見識比較廣、對於各個品牌也都是有着自己的看法和理解。三四線或者是小鎮青年們的信息接收永遠都是落後的,研究市場規律的人們一定都能發現這個問題,在城市已經不流行的東西往往在這些地方發展得如火如荼。

憑藉着線下大規模的門店數量和永遠都有的購機福利,三四線的人們似乎也“樂於選擇”,畢竟買一部手機還能得到兩桶豆油,何樂而不為呢?

而且在明星代言的套路上,OPPO也總是能夠找到亮點,楊冪、李易峯、鹿晗、楊洋等人無一不是當時的頂流明星,那些被戲稱為“廠妹”的OPPO用户們對於這些明星的追隨可以用瘋狂來形容。

這樣的套路再經歷過幾年的風光之後也已經到了天花板,畢竟三四線的消費者們也都不是傻子。隨着國內友商的科普與大力發展線下的戰略逐步推行,曾經遍佈大街小巷的綠色與藍色招牌也被“HUAWEI”所取代。

OPPO想要把已經走窄的路再度走寬,可以用一句詩來形容——蜀道難,難於上青天。畢竟作為曾經國內銷量第一的小米,在“至暗時刻”之後再也沒有拿到過這樣的成績。

2020 誰把OPPO給“綠”了

OPPO的高端夢與“不愛看書”的後果

作為國內的手機大廠,能人輩出的OPPO自然也看到了自身的問題,不過在解決問題的思路上卻與隔壁的藍廠走向了不同的道路上,從沈義人一手打造的Reno系列上就可以看得出來,OPPO目前的弊病所在。

雖然從去年開始各大廠商就開始醖釀着衝擊高端,將性價比基本上都交給了新系列或者是子品牌,但是OPPO於去年4月份推出的Reno系列在今天看到無疑是失敗的。

2019年4月份推出Reno系列,9月份推出Reno 2,緊接着在12月份推出Reno 3,在此期間還推出了一款高倍變焦機型和主打性價比的Reno ACE。

八個月的時間裏推出了5款機型,平均不到兩個月就有一款新機型誕生,這樣的操作除了需要承擔巨大的生產和渠道壓力之外,對於消費者來説難免會有一些失望,畢竟誰也不想自己新買的手機在短短几個月內就更新出了下一代產品。

雖然大家都知道一個基本道理——以史為鑑,可以知興替。但OPPO的管理層顯然沒有吸取小米的教訓。也許大家還能夠想起小米在2016年的操作,包括小米數字系列、MAX系列、NOTE系列、MIX系列和紅米系列在內一共發佈了13款手機。眾所周知的,那一年是小米的“至暗時刻”。

除了Reno系列表現不佳之外,OPPO衝擊高端的Find X2也沒有達到預期的效果,最高超過7000的價格顯然不是大眾可以接受的OPPO產品的價格。

根據官網上的評論顯示小米10系列的銷量超過15萬部,華為P40系列超過25000部,而OPPO Find X2系列的銷量僅有不到7000部。

2020 誰把OPPO給“綠”了

5G時代的OPPO破局之路在何方

雖然OPPO方面曾表示不想要給用户提供不成熟的體驗,但是在其他廠商十分激進的策略下,OPPO顯然也不得不緊緊跟隨的。在VIVO將搭載高通驍龍865處理器的IQOO NEO 3價格打到2698元之後,可以預見一場腥風血雨的價格大戰也是無法避免了。

面對這種情況,OPPO的調整其實也早就進行了。首先將原本屬於Reno的ACE系列單獨拿了出來面向遊戲羣體,同時在可穿戴設備上也是持續發力。

緊隨其後的就是人事上的調整。給OPPO帶來輝煌成績的沈義人就像是魅族的李楠一樣被“拋棄”了,畢竟帶來不了利益的“費財”是沒有用處的。

接替沈義人的是OPPO的老人劉列,這一位雖然十分低調但卻是最早跟着陳明永創立OPPO的老將,曾經也打造了很多優秀的產品。4月9日,OPPO還任命副總裁劉波為中國區總裁,全面負責中國市場的經營以及品牌建設。

由此可見OPPO已經明確了自身下一部的發展方向——國內市場。

但是面對着大概率降維打擊的蘋果,品牌極具優勢的華為、在男性市場一枝獨秀的小米和早已成功上岸的VIVO,OPPO的破局之路無疑是艱難的。

在疫情結束,經濟復甦之後,OPPO能否找到解決問題的答案呢?

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