1955 至 2011 年間，世界上存在着一位卓越的天才，他就是喬布斯。
史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs），1955年2月24日生於美國加利福尼亞州舊金山，美國發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人。
喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標誌性人物，他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先後領導和推出了麥金塔計算機（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。
喬布斯10條獨特思維
讀了六個月後，他卻看不出上學的意義，既不知道自己這一生想幹什麼，也不知道大學是否能夠幫他弄明白自己想幹什麼。所以，他決定退學，並且堅信日後會證明這樣做會是對的。他後來説，當年做出這個決定時心裏直打鼓，但現在回想起來，這還真是有生以來做出的最好的決定之一。
他學習寫帶短截線和不帶短截線的印刷字體，根據不同字母組合調整其間距，以及怎樣把版式調整得好上加好。他憑着好奇心和直覺所幹的這些事情，有許多後來都證明是無價之寶。
只有自己熱愛的事物，可能才是自己真正擅長的，是自己經歷多少困難都會雷打不動真正想要的。用喬布斯在斯坦福大學畢業典禮演講中的話來説就是“唯一做偉大工作的方法就是愛你所做的事情”。偉大的人只聽從內心的聲音，熱愛自己所做的事情。
從那時起，33年過去了，他每天早晨都對着鏡子自問：“假如今天是生命的最後一天，我還會去做今天要做的事嗎?”一連許多天的回答都是“不”，他知道自己應該有所改變了。
讓他能夠做出人生重大抉擇的最主要辦法是：記住生命隨時都可能結束。
十年後，蘋果公司就從一個車庫發展成為一個擁有20億元資產、4000名員工的大企業。那時，他們剛剛推出了他們認為最好的產品——Macintosh 電腦，那是在第9年，喬布斯剛滿30歲。
可後來，他被解僱了。30歲那年，他離開了公司。喬布斯的整個生活重心都沒有了，這使他心力交瘁。這次失敗弄得沸沸揚揚，他甚至想過逃離硅谷。但是，漸漸地，他開始有了一個想法——他仍然熱愛他過去做的一切。在蘋果公司發生的這些風波絲毫沒有改變這一點：雖然被拒之門外，但仍然深愛他的事業。
於是，他決定從頭開始。有時生活會當頭給你一棒，但不要灰心。他始終堅信讓他一往無前的唯一力量就是熱愛他所做的一切。所以，一定得知道自己喜歡什麼，選擇愛人時如此，選擇工作時同樣如此。
喬布斯認為，要勇敢地追隨自己的心靈和直覺，只有心靈和直覺才知道自己的真實想法。要全心全意地去找尋夢想，如果一時還沒能找到，不要停下來，不要放棄。他告誡人們，不要被教條所限，不要活在他人的觀念裏。
他如是説：“成就一番偉業的唯一途徑，就是熱愛自己的事業”。
無論你需不需要，它們的鍵盤每時每刻都在那裏。喬布斯説：“你要如何解決這一問題？二十年前，這在電腦上得到了解決。我們用一個能夠展示一切的屏幕就解決了它。
喬布斯的秘密是他永遠都不會滿意。他將他的一生都傾注於提出問題：“為什麼這樣行不通？”和“應當作何改變才能讓它行得通？”
喬布斯畢生追求的是極致，就是灌輸給這個世界的信仰。
1984年，喬布斯離開蘋果，隨後公司經營愈下，1996年底股價從60美元高點跌至17美元，虧損額高達10億美元。1997年，喬布斯迴歸進行大刀闊斧改革。創新理念重回蘋果，自此用户體驗一直貫穿着蘋果所有產品線。
隨着喬布斯的離去，歷經11年設計建造的蘋果總部終於投入使用。喬布斯用自己的偏執狂人格，以近乎變態的追求完美。
這件事情的目標不僅是實現航天飛行，他打造一個基礎，想要研造一種基礎，未來幾年把幾十萬人送上火星，這一切只是馬斯克狂想的開始。然而正是他們的那些瘋狂的想法，讓他們變得與眾不同，正是他們這些瘋狂的想法可以真正改變世界。
很多偉大的人，都崇尚極簡，極簡不光是一種生活方式，更是一種人生哲學。當極簡成為實踐，就成為了一種偉大的力量。
創新精神是企業的核心競爭力
創新是企業得以成長、發展、延續的動力,沒有創新的企業遲早是會死亡的,創新又是企業生命週期發展階段的標誌。
企業家精神又稱為創新精神，隨着經濟全球化的發展，企業外部經營環境變化越來越頻繁，企業經營活動越來越外化為一種動態活動。
這種環境的變化在企業內部表現為管理行為的適應性與創造性，企業通過對組織內部可控因素的創新去適應外部不可控因素的變化。管理學家們則愈發傾向於將創新作為與計劃、組織、指揮、控制並列的管理的第五項職能。
創新作為管理的一項單獨職能並不是體現在自身成為管理活動的一個階段，而更多的是貫穿於其他職能之中西蒙提出“管理就是決策”，決策可分為程序化決策和非程序化決策，由於非程序化決策沒有固定的方法與程序，更多的是依靠企業家個人的才能。
因而是判斷個人是否具有企業家精神的標準，是企業能否經營成功的關鍵，企業的發展過程就是創新與維持的矛盾鬥爭過程，創新是社會發展的真正動力，能使經濟擺脱原有的靜態經濟的軌道，並導致一種非連續性質的發展過程，這種動態的發展過程只能依靠企業家創新行為。
結語
從蘋果一代，到Mac電腦，到iPod，這一件件商品成功的案例背後，我們發現創新，是推動喬布斯一步一步邁向成功的原因，縱觀商界大鱷，每一個成功的背後，都是富有創新精神，創新決定企業的未來，擁有創新精神的企業，往往能夠走出困境，長久發展。