導讀：張一鳴稱，近一年來，我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項目進行的調查。儘管我們一再強調自己是一傢俬營企業，並且我們願意採取更多的技術方案來消除顧慮，但CFIUS還是認定字節跳動必須出售TikTok美國業務。
圖 / 視覺中國
8月3日，在微軟官方確認將繼續推進收購TikTok美國業務之際，字節跳動創始人張一鳴的一封內部信也隨之流出。
張一鳴在信中明確表示，在當前的情況下，TikTok美國業務面臨被CFIUS強制要求出售的可能性，或因行政命令讓TikTok產品在美國被封禁。
張一鳴稱，近一年來，我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項目進行的調查。儘管我們一再強調自己是一傢俬營企業，並且我們願意採取更多的技術方案來消除顧慮，但CFIUS還是認定字節跳動必須出售TikTok美國業務。
“我們不認同這個決定，因為一直以來我們都堅持確保用户數據安全、平台中立性和透明度”。張一鳴説，但考慮到當前的大環境，我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。
據其透露，“我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續服務美國用户。”從目前外部披露的信息來看，這家科技公司就是微軟。
張一鳴稱，我們還沒有完全決定最後的解決方案，外界對TikTok的關注和傳言，可能還會持續一段時間。我希望大家能在喧囂和挑戰中，依舊保持好的士氣，看長期有定力，信任公司能在複雜局面下做出好的判斷，給員工足夠的支持。
以下是張一鳴內部信全文：
過去的幾個月中，公司遇到了很多挑戰。大家這幾天應該也看到不少關於公司的傳言和猜測。在當前的情況下，TikTok美國業務面臨被CFIUS強制要求出售的可能性，或因行政命令讓TikTok產品在美國被封禁。
當前的地緣政治和輿論環境越來越複雜，我們在一些市場面對的外部壓力較大，過去幾周參與應對的團隊一直晝夜輪轉，加班工作，爭取最好的結果。雖然很多細節還不能在大範圍內説，但我還是想盡可能的跟大家做一些同步，也説一下我的想法。
近一年來，我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項目進行的調查。儘管我們一再強調自己是一傢俬營企業，並且我們願意採取更多的技術方案來消除顧慮，但CFIUS還是認定字節跳動必須出售TikTok美國業務。我們不認同這個決定，因為一直以來我們都堅持確保用户數據安全、平台中立性和透明度。考慮到當前的大環境，我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續服務美國用户。
在尋找解決方案的時候，我們考慮了三個方面：
1、用户。TikTok不僅是字節跳動的產品，正如Vanessa昨天視頻裏説的，它更應該是全球用户的社區，所以我們不會把它當作一個沒有生命的資產。在這個過程中，我們會竭盡努力來保護TikTok的獨特存在，並且希望TikTok的用户體驗能夠不受影響。
2、團隊。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，對大家來説它是工作也是事業。尤其是對於在處理危機的當地同事來説，他們的壓力更大。我時常想如果他們是在一個本土企業工作，這樣煩惱應該會少很多。但換個角度想，共同應對挑戰也讓不同地區的同事更加互相理解了。我們會把團隊的利益和發展作為重要考慮。
3、公司。我們希望為inspire creativity & enrich life 的願景繼續努力，像產品演化一樣不斷改進，成為一家優秀的全球化企業。
我們還沒有完全決定最後的解決方案，外界對TikTok的關注和傳言，可能還會持續一段時間。我希望大家能在喧囂和挑戰中，依舊保持好的士氣，看長期有定力，信任公司能在複雜局面下做出好的判斷，給員工足夠的支持。而我們通過不斷的創新和堅定的執行，為用户提供最好的服務，自身保持高速成長，是應對危機最堅實的後盾。
TikTok已經成為了全球文化的一部分，它是用户的窗户，畫布和橋樑。有數億用户聚在我們打造的平台上，進行創作，彼此連接，給用户帶來許多的歡樂和信息。也有那麼多人在我們平台上創作、經營、實現他們的價值。想想這些，我對TikTok的未來充滿信心。我也相信我們能贏得更多的信任。
和以往一樣，在遇到困難的時候，我們的團隊尤其團結，大家也很樂觀和有韌性。感謝大家的投入和付出，能和這樣優秀的團隊一起做有挑戰的事情，也是我自己重要的動力。最後想再説一下，字節跳動要做一個值得信任的全球公司，始終沒有變化，在一個鉅變的時代，也更值得為之努力。這本身也是一段有挑戰有意義的旅程。
南財快評：TikTok將面臨持久戰，須採取比華為更靈活的應對策略
TikTok對於中國互聯網行業而言，有着特殊的意義。
這是迄今為止中國公司所開發的互聯網產品中，在海外受歡迎程度最高的一個。在很多人看來，華為和TikTok（或其母公司“字節跳動”）分別代表了中國企業在硬件和軟件領域國際化運營的最佳實踐，堪稱“雙子星”。今年以來，TikTok超越Facebook、WhatsApp、Youtube、Instagram等巨頭，持續成為全球下載量排名第一的手機應用程序（APP）。據Sensor Tower發佈的數據，TikTok截止今年5月在蘋果應用商店和谷歌應用商店的累計下載量之和已經超過20億次。
然而，自今年7月初開始，美國政府不斷對TikTok進行施壓。7月20日，美國眾議院已經通過了一項法案，禁止聯邦政府公務員在政府設備上下載安裝TikTok。隨後，特朗普總統聲稱可能動用行政命令手段禁止TikTok在美國運營。在美國政府的壓力下，TikTok已經作出妥協，開始與微軟公司談判，協調剝離和出售其在美國業務。而8月2日，特朗普總統又再度表示反對美國公司收購TikTok。不到12個小時，他突然又表態可以給一段時間進行商業談判，這種反覆變化，其實是特朗普政府的特點，對於TikTok與微軟的談判而言，肯定是最大不確定因素。
由於特朗普的因素，目前，TikTok已成為全球互聯網行業的聚光點。
TikTok在美國遭受不公正待遇的原因，可以簡單地總結為一個小背景和兩個大背景。
小背景是特朗普團隊面臨的選舉壓力。今年是美國總統大選之年，目前距離最終投票日期已不足百天。由於新冠肺炎疫情防控不利，目前美國是全球確診病例數和因感染死亡人數最多的國家，同時美國經濟正在遭遇了二戰結束以來最嚴重的衰退。歷史經驗表明，選舉年的經濟表現是影響在任總統能否連任的最關鍵變量之一。這些因素使得特朗普總統當前正面臨着嚴重的選舉壓力。
據媒體報道，由於美國青少年通過TikTok發起的“放鴿子”活動（即先預定座位，而後不去參加），造成特朗普競選團隊組織的一場演講集會上座率較低，特朗普因此對TikTok很不滿，從而以所謂的國家數據安全和輿論操縱為由向TikTok發難。歷史上，電視機的普及、互聯網的普及、Twitter的興起都曾對美國選舉政治生態產生過不容低估的影響，因而特朗普對TikTok的施壓也不簡單是情緒化和應激性的，而是競選團隊高度重視和謀劃的結果。
兩個大背景，一是近年來中美大國關係的調整，二是互聯網行業的生態演變和利益格局調整。
其一，近年來美國政府多次在貿易、技術、金融、周邊安全等領域對中國挑戰施壓，導致摩擦範圍不斷擴大。美國一些政客將其國內問題的矛盾引向中國，試圖通過營造反華情緒來為自己樹立威信。TikTok當前的遭遇，與過去兩年間華為的遭遇一樣，都是美國政府利用霸權手段對外國商業企業進行壓制。這種在沒有事實依據和法律遵循的情況下，超級大國以莫須有的罪名，運用政府霸權對外國商業企業進行壓制，是不正義的。而作為被打壓的一方，則猶如泰山壓頂，面臨着空前壓力。
其二，互聯網與信息技術行業當前正處於突變式的進化期，行業生態加速演變，利益格局正經歷深刻調整。這給新興力量帶來了邊緣崛起的機遇。本輪行業進化呈現出三個典型特徵：一是更加依賴於算法驅動，二是更加呈現非中心性和平民化，三是用户規模成長更快、資本化週期更短。這三個特徵在國內市場集中地體現為今日頭條、抖音、快手、拼多多等新興模式的崛起，在短短几年時間之內就對阿里巴巴、騰訊、百度等傳統互聯網巨頭形成挑戰。而在海外市場，一個典型案例就是TikTok在過去兩年來在全球快速蔓延，亦給Facebook和Twitter等傳統社交巨頭帶來了不小的壓力。從這個角度而言，互聯網行業內部也在經歷格局調整和利益重塑。
互聯網行業特殊的市場結構使得TikTok的處境與華為相比，存在較大不同。華為作為全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商，是一家典型的高科技製造業企業（儘管其業務還廣泛地包括了各類專利和技術服務）。這個行業在過去三十多年時間裏已經高度全球化，實現了全球優化生產要素、全球協調零部件、全球組織物流銷售。這種專業分工高度細化、上下游環環相扣、彼此嵌套的產業鏈具有較強的穩定性，在某種意義上對華為形成了一種保護。
相比之下，TikTok作為一家主要提供娛樂、泛社交和廣告服務的互聯網行業，產業鏈條則要短得多，上下游與之密切關聯繫的利益主體並不多。這就意味着，同樣面對特朗普政府的極限施壓，TikTok相比華為而言，迴旋餘地更小，承受能力更弱，也要採取更為靈活的應對策略。
上述兩大一小三個背景決定了TikTok事件的複雜性。未來走向如何，將在很大程度上取決於這些背景因素的發展態勢，具有高度的不確定性。
然而，有一點是確定的——對於包括TikTok在內的中國互聯網企業而言，出海之路不會風平浪靜。速敗論或速勝論都難以站得住腳，TikTok們面對的將是一場持久戰。或是連續多年的訴訟程序，抑或是不斷另起爐灶、再起高樓的摸爬滾打。唯有做好持久戰的準備，才能真正走向星辰大海。
來源：21世紀經濟報道、南財快評