36氪從知情人士處獲悉，原百勝到家業務CEO陳青已於今年年初離職，近來獨立創業，新項目為靈活用工的招聘類平台。
陳青的履歷中，更為人所熟悉的是她曾擔任百度外賣副總裁，分管市場、物流、銷售、採購、法務合同、開放平台等業務部門，是百度外賣最核心也是最重要的高管之一。2017年年初負責百度外賣渠道代理的副總裁陳錦暉離職後，陳青又接管了百度外賣的代理商業務。
2017年底，36氪曾獨家報道陳青從百度外賣離職的消息。此後，有知情人士稱，陳青加入百勝，出任被百勝中國收購的到家美食會CEO。
對此，陳青對36氪確認自己已經從百勝離開，目前開始了靈活用工平台的創業，項目正處於起步階段。陳青透露，平台目前的主流客户包括物流，餐飲、零售等行業，“我們希望按照行業規範標準，使就業者更職業，未來的行業標準化職業培訓是我們的一塊重點工作”。
靈活用工在國外運營多年，早就是一個相對成熟的模式，而在國內市場，這個概念從2017年左右才開始被提及，隨着“金税三期”和“社保税徵”的不斷推進，在市場上開始慢慢發酵，越來越多的人力資源項目已經開始逐步試水這方面的業務，資本也是逐年看好。
BOSS直聘創始人趙鵬曾在去年分享過一組數據：中國有4億的藍領，平均6個月就會換一次工作，換一次工作至少需要2周的時間。這樣看來，解決藍領快速切換工作的需求，靈活用工確實是個極大的市場。
而靈活用工在中國的發展機會，其實是和求職市場近年來的環境變化有關。隨着90後乃至00後逐漸走向社會，靈活多樣的工作環境可能更被容易接受，未來自由職業者人數越來越多，產業規範發展已成為必然。在陳青看來，年初疫情期間就業難也恰恰説明了目前主流市場用工的部分缺陷，企業用人成本太高，期間市面上大部分產業不能復工復產，導致企業虧損，企業保障員工正常薪資發放都成為難題，增加額外的招工需求的可能性又比較小，這時候可能越來越多的人會開始有靈活用工的需求。
事實上，企業服務是各家靈活用工平台的重要業務組成。與To C的融資、拼補貼、搶用户不一樣，To B的業務更需要耐心，資本的投入可能不會很快帶來數據的增長，最終比拼的還是在產品和技術上的持續投入。
不過，目前頭部的幾個平台都不太賺錢，因為勞務公司把控着諸多人頭資源，這導致供給跟需求端都不夠高頻，量還不夠大，而且很難有辦法解決跳單的問題，所以現階段靈活用工不管是政策、人頭資源、還是機制都還處在探索階段。
陳青此時入局靈活用工創業市場，可能的優勢在於，其在藍領從業者市場相對更有資源。她多年從事過的百度外賣和百勝到家業務，都是典型的眾包場景，需要接觸大量藍領從業者及其背後的產業鏈條。
陳青稱，與傳統人力服務行業不同的是，他們想打通靈活用工的全流程，包含了發佈，求職、培訓、費用結算、完税，以及保險的全流程，從模式上解決用户粘性問題。