華映資本張倩鋆:三大需求+兩大模式,活力老人的數字化生活

“中老年人的社交,已逐步從以前的線下場景演變成線上線下相結合:他們甚至會通過線上找到另一半,或者藍顏/紅顏知己;以前中老年人在線下嘮嗑,現在他們之中的很多人喜歡在線上看直播,甚至還會打賞。”

不同於“重儲蓄、輕消費”的祖輩,這屆活力老人們從工作場景中退出,很快便開啓了人生第二舞台:積極擁抱互聯網,吃喝玩樂樣樣不落,追求美和健康。隨着經濟的發展、銀髮人羣中智能手機的普及,活力老人的數字化生活受到越來越多的關注。

近日,在36氪舉辦的8分鐘發佈會「老年人的數字化生活」主題線上沙龍上,華映資本副總裁張倩鋆結合長期關注銀髮賽道的經驗,分享了自身心得體會,剖析銀髮賽道數字化方向上的新機遇。

華映資本張倩鋆:三大需求+兩大模式,活力老人的數字化生活

張倩鋆認為,未來2-5年將會是銀髮經濟的蓬勃發展期,線上線下都將釋放巨大潛力。從「時間」和「可支配收入」這一對矛盾概念入手,她將50-70歲活力老人羣體的需求分為以下三類:

  • 娛樂:相冊、短視頻、直播、傳記/日記

  • 社交:廣場舞、老年大學、婚戀、社區互動

  • 消費升級:適老化產品、品牌、旅遊、生活服務

三大需求塑造兩大商業模式,分別是流量型和服務型。流量型模式下誕生的多為工具型產品,如微信小程序、APP等,存在流量不精準、ARPU值低等問題;服務型模式下的產品,大多是向銀髮羣體提供唱歌跳舞培訓、旅遊等類型服務,變現能力強,但是模式重,難以規模化。

談及銀髮賽道的市場機會,張倩鋆表示看好旅遊、會員服務、變美變健康三大方向。對於中老年直播,她認為服務型的直播帶貨能力更強,具有更高的付費率和轉化率,值得關注和嘗試。

華映資本張倩鋆:三大需求+兩大模式,活力老人的數字化生活

以下為發言全文(經整理):

感謝36氪的邀請,我來分享一下中老年市場的情況。這幾年我一直在關注老齡化的趨勢,宏觀分析就不再贅述了,這裏有幾個細節的數據,大家感受一下中國的銀髮經濟正處於多麼蓬勃的發展狀態。

首先是60歲以上的老人中,60%的人口處於60-70歲,也就是我們所説的活力老人。他們可以兼顧吃喝玩樂需求,並且有自己的社交和娛樂,這羣人的市場潛力最大。

從智能手機的使用來看,2015年中老年人中智能手機的使用量只有800萬台,但是現在已經達到7000多萬台,近9倍的成長,證明銀髮族在非常積極地擁抱互聯網,也説明這幾年移動互聯網在銀髮族中的滲透率逐年提高。

還有一個來自於阿里的數據,註冊淘寶賬號的50歲以上銀髮女性中,美妝和彩妝產品的購買率達到了70%。大家都希望在淘寶或京東上,購買能讓自己變美的神器。

除此以外,我們來看線下業態。線下業態的第一大剛需是旅遊,從旅遊市場的規模來看,銀髮族市場體量接近萬億;從線下門店的客流量來看,接待的80%以上都是中老年人。銀髮羣體有錢有閒,相對來講他們的旅遊消費規模是非常大的。

在未來2-5年,不論從線上還是從線下,銀髮經濟的發展存在利好。所以在去年下半年,我們陸陸續續組織了很多場活動,希望創業者還有投資人能一起把這個市場做得更好。在看過大幾十個銀髮賽道的項目之後,有以下梳理和總結與大家分享。

01 娛樂,社交、消費升級銀髮族需求分析

通過年齡,我們可以對銀髮族作如下分羣:

  • 50歲到70歲,可以稱之為活力老人,這羣人更多是偏社交娛樂的訴求;

  • 70歲到80歲,這類老人更多追求健康和後端服務;

  • 90歲以上,更加註重醫療保障方面的訴求。

其中,50-70歲的活力老人無疑擁有最大的市場。怎麼去看待這一細分人羣的需求?我們可以基於一個矛盾點衝突的脈絡來看:時間和可支配收入。

50-70歲這羣老人的時間是很充裕的,但是在充裕的時間下,在可支配收入的範圍內,不同的人有不同的訴求。基於時間和可支配收入這一矛盾衝突來看,銀髮羣體的需求可以分為三大類——當然,這三大類是升級類的需求。吃飯買菜這些剛需,我就不再作詳細解讀了。

第一是娛樂。大家對於娛樂的訴求非常多,願意花費的時間精力也比較多,不管是家庭影像的錄製、相冊的蒐集、短視頻直播,還是在傳記和日記上消耗的時間。現在很多中老年人喜歡在快手上看直播,或者在抖音上看短視頻,花的時間多,但是其實不花任何錢。

第二是社交。這類社交需求來源於線上和線下的結合,比如廣場舞是線下場景,但老年大學是線上線下結合的場景,還有婚戀交友、社區互動等等。慢慢的我們會發現,中老年人的社交,已逐步從以前的線下場景演變成線上線下相結合,以前婚戀可能會在線下,他們甚至會通過線上找到另一半,或者藍顏/紅顏知己;以前中老年人在線下嘮嗑,現在他們之中的很多人喜歡在線上看直播,甚至還會打賞;也在社區去跟帖,進行互動交流……這些都是很好的例子。

第三是消費升級。我們在研究市場的時候,會對標日本和美國的發展,消費升級有幾大塊是大家會比較關注的:

  • 一類是適老化產品。像今天邀請的喜圈科技就是對智能馬桶進行改造升級。很多的適老化的產品主要圍繞廚房、廁所這類家庭場景。

  • 還有一類是圍繞品牌升級。在淘系APP中購物的中老年女性,一開始的消費集中在低端品牌甚至山寨品牌。但是目前更多中老年女性開始成為成分黨,或者願意去買大牌產品,這些都是品牌升級的需求。

  • 另外一類是旅遊需求。最開始很多中老年人願意消費一些尾貨尾單或者是低端遊,而現在很多人更希望用自己有限的時間去消費一些更好、更適合自己的旅遊產品。

02 流量型VS服務型三大需求下的兩大產品模式

三大需求造就了整個市場的發展。基於這些訴求,商業模式可以被分為兩大類:一類是流量型產品,一類是服務型產品。

流量型產品非常簡單,大家也都很熟悉,發展比較快的像糖豆廣場舞、美篇等,這些都是流量型產品。他們基於小工具,包括微信生態、小程序、或者獨立的APP,切入到老年人生活的方方面面。流量型產品發展快、用户體量大,但是變現較差。因為這類產品雖然流量大,但都是中老年人,本身並沒有很好的分層和標籤的分級,導致ARPU值比較低,變現有待提升。

與之對比,變現好的是服務型的工具產品,很多服務型的公司基於某一類的產品切入,然後縱深發展,比如專做唱歌跳舞的培訓、專注於中老年旅遊等。今天活動邀請的嘉賓美好盛年,就是做老年人綜合服務中比較好的一家。服務型模式本身有比較強的變現能力,但因為重服務產品的規模化比較困難,因此成長會慢一些,希望他們能走出自己的規模化道路——這也是資本方比較期待的變化。

03 銀髮賽道哪些機會值得關注?

需求和模式分析之後,作為投資人跟大家分享一下我看好的銀髮賽道機會。主要有三大塊:

第一塊是旅遊。整個旅遊市場足夠大,但是真正能滿足中老年旅遊需求的產品並沒有很多。市場大,且剛需,所以這個細分賽道前景廣闊。當然它的缺點就是難以規模化,需要深耕以增強壁壘,去跟OTA平台競爭。

第二塊是會員服務。可以基於線上線下的業態,去做商品和真實服務的結合。在看了很多社交電商的產品之後,我覺得中老年賽道基於社交電商去做的話,很難做過拼多多;基於會員服務去做一個綜合性的平台,才會更有機會。

第三塊是變美變健康。這個方向目前很多創業者都在嘗試,我覺得機會比較大的是變健康和科技感的產品。對變健康的需求,從中老年人特別喜歡吃保健品這一點上就能看出來,是中老年人羣非常大的一塊剛需。另外,中老年人為了消除跟年輕人之間的代溝,和兒子、孫子更好地互動,會積極擁抱高科技。不管是智能手環,還是AI互動的智能語音助手,大家也都在嘗試。

所以銀髮市場的機會還是很大的,希望投資人可以更多地關注,相應的,也希望能看到更多好的創業者在這個市場裏發展。這就是我今天的的分享,謝謝。

華映資本張倩鋆:三大需求+兩大模式,活力老人的數字化生活

Q&A

36氪:謝謝Cherry,關於消費升級的對標,跟歐美市場或者跟日本市場比,我們算是後來者了。既然大家都是老齡化,中國的老年市場跟國外相比有沒有不同?這些變化中,有沒有哪些是你覺得會發生在中國本土的獨特機遇?

張倩鋆:首先,中國是一個龐大市場,中國銀髮族的人口數量非常多,所以在每個細分賽道上都容易出更大的公司。像日本的旅遊公司,一年服務幾千人就可以變成很大的上市公司;日本很多的品牌,一年大概做個四五個億營收,已經是非常好的狀態。這樣的公司現在也在非常積極地擁抱中國,因為中國的市場更大,他們希望能把好的品牌帶到中國。

其次,從成長性來看,中國的人羣差異化更大。我現在所看到銀髮市場的機會,一二線城市會偏多一些。下沉城市人羣,大家可支配收入相對較少,相對來講會是成長比較慢的市場。我們更多的還是先把一二線市場的銀髮經濟發展起來,慢慢地再把它們過渡到下沉城市。

36氪:現在中老年直播很火,你對中老年的直播平台怎麼看?關於直播這個方向,你們是怎麼判斷的?

張倩鋆:中老年直播這塊我現在蠻關注的,我們投的中老年項目也在嘗試做直播。我覺得直播不一定侷限在帶貨狀態。

從貨這一端來看,並沒有那麼多適合直播去推的產品;中老年人可以選擇的平台比較多,比如我可以去快手看也可以去淘系看,但是基於優質服務的直播體系是很少的。從後端數據來看,其實服務型的直播帶貨能力更強,比如説旅遊產品、課程產品、虛擬付費產品等等,反而會有比較好的付費率和轉化率。所以我非常支持服務型產品直播帶貨的方式,也覺得大家應該嘗試。


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