回顧| 從播音員到掌門人，李健熙“狼性”打造三星帝國，曾燒15萬件產品，也曾痛失愛女
據韓聯社報道，三星會長李健熙10月25日在首爾三星醫院去世，終年78歲。2014年5月，72歲的李健熙突發心肌梗塞入院治療，此後一直昏迷至今。
李健熙是三星創辦人李秉喆的第三子，1987年接任董事長。在他的手中，三星集團一路成長為跨國巨頭，打造成了被稱為“韓國人從生到死都離不開”的三星帝國。作為億萬富豪榜的“常客”，在今年7月福布斯發佈2020年韓國富豪榜中，李健熙以173億美元的身價居榜單首位。
李健熙為三星帶來的革新是跨時代的。他曾宣導“除了老婆孩子不變，一切都要變”，曾親自燒燬15萬件不合格產品，“鐵腕”管理也造就了三星的“狼性文化”。不過李健熙的人生並非一帆風順，他不但終身遭受家族內鬥之苦，還曾捲入經濟醜聞當中，更痛失愛女。
李健熙，圖據東方ic
作為李健熙唯一的兒子以及現任三星副董事長，李在鎔表示“我們三星的所有人都會珍惜他的記憶，並感謝與他共同走過的歷程”。
據三星透露，李健熙逝世時，他的家人都陪在身邊，但具體死因尚未公開。
從播音員到三星掌門人
1938年3月，地主家的兒子李秉喆在大邱創建三星商會，主要將韓國的魚乾、蔬菜等農產品販賣到中國東北。不久李秉喆開設了麪粉廠和製糖廠，後來又參與到了石化、造船、航空、電子、通訊等領域，而且還成為了當時索尼、松下等日本著名企業的配套加工商，曾一年大賺60億韓元，被稱為“創業鬼才”。
李秉喆育有三男五女，李孟熙與李淑熙分別是長男與次女，排行第三的是次子李昌熙，李健熙是三子。
李健熙並非其父李秉喆眼中最初的接班人選。在求學歸國後，他的第一份工作是在電視台做播音員，每天的工作就是在廣播裏介紹三星的產品，直到34歲才出任三星物產副會長，而且在這個位子上一干就是10年。李秉喆曾將三星傳位長子李孟熙。1966年發生“糖精走私門”，迫使李秉喆辭去三星會長職務，次子李昌熙因走私被捕入獄。
在這樣的情況下，李健熙才最終被李秉喆確立為家族企業繼承人。
李健熙升任三星集團副總裁後，被安排在父親總裁辦公室旁的房間裏，隨時接受父親嚴酷的培訓。每當父親出門，李健熙總會緊跟其後。不僅如此，他還堅持每天前往父親的住所陪伴、照料父親，聆聽父親關於商戰和管理的諸多教誨，直到父親就寢後再回家。
而在1987年李秉哲去世當日，董事會成員全票通過了李健熙出任三星會長的決定，三星也由此進入李健熙時代。
鐵腕改革
親自燒燬15萬件不合格產品
李健熙出任三星會長後，開啓了一系列翻天覆地的改革，這些改革也讓三星成長為真正的跨國巨頭。
“Samsung”是從漢字“三星”得來的韓語名字，意思是“三顆星星”，三顆星分別代表大、長、久。三星公司曾長達幾十年的使用三顆星星圖案的商標。李健熙一上台很快放棄了原來的商標，取而代之的是沿用至今的中性藍色橢圓圖案。李健熙曾透露：“三星以藍色作為商標底色，意圖傳遞是消費者可以信賴的品牌。”
資料圖片，據東方ic
1993年初，李健熙在法蘭克福、洛杉磯、東京等多地考察，瞭解三星的國際化發展情況。三星彼時的狀況堪憂，在很多賣場，三星產品被擺放在不起眼的角落，無人問津，三星產品成本比競爭對手高，卻賣不出好價錢。
李健熙在法蘭克福的會議上提出，徹底改革三星。並一氣呵成寫出“三星新經營”一書，作為企業未來發展的行動指南。書的開篇有句口號：“變化先從我做起”，至今仍被作為三星的企業哲學和奮鬥精神。李健熙一針見血地指出：在全球一體化時代，品質就是企業競爭力的準星，直接關係到企業的生死存亡。
1993年，李健熙在他的“新經營”宣言中，特別強調以質量管理和力求變革為核心，徹底改變當時盛行的“以數量為中心”的思想。“除了老婆孩子，一切都要變。”這是當時李健熙在韓國引起轟動的一句話，也成了三星後來成為國際知名跨國公司的轉折點。
李健熙接下來的一系列質量控制舉動也讓人們見證了他改革的決心。
三星電子當時生產的電話存在質量問題，李健熙便下令用推土機將1.5萬部劣質無線電話碾得粉碎，並命令有關負責人到場觀看。1996年，李健熙親自點火燒燬了15萬件不合格的電子產品，在公司內引起巨大震動。
重視人才
曾捐20億韓元為自己錯誤買單
但李健熙的決策也並不總是正確。
在上世紀90年代末期，三星集團就受困於“大企業大製造”的錯誤思想。明明國內汽車產業生能過剩，但李健熙仍然在汽車業務上投資了數億美元，建立的三星汽車公司很快就債台高築，2000年被迫賤賣出售給雷諾汽車公司。
此舉極其拖累集團，李健熙也曾一度被投資者批評為一個“失敗的管理者”。但李健熙勇敢地承擔起了責任。他一次性捐獻出20億韓元的個人財產，承擔幾乎全部投資汽車領域失敗的責任。三星集團發佈這個公告後，投資者都驚呆了。《財富》雜誌撰文稱讚李健熙是 “為錯誤的投資決策承擔責任的CEO”。
李健熙另一項常被人提及的特點在於會用人。他非常開明，唯才是用，扶植了很多家族以外的經理人。為了提高集團的透明度，李健熙任命一些外籍人士為集團董事。他大力提拔年輕的儲備幹部擔任領導崗位。
在《三星新經營》一書中，李健熙曾寫道：“一個天才能夠養活數百萬人，而創造力是企業成功的最重要助推器，因此我們需要僱用最好的人才。”為了吸引高素質的人才，李健熙率先在韓國實行了年薪制和績效制。
從法蘭克福會議當年起，三星每年都將銷售額的7%用於技術研發和產品設計，注重技術創新和啓用人才由此一直貫穿於整個“新經營”計劃的全過程。
幾度陷入經濟醜聞又幾度被赦免
一次失敗並未阻止李健熙改革的步伐，代表李健熙“第三次創業”的最大手筆是三星集團宣佈至2020年在新產業投資23 .3兆韓元的決定。他大刀闊斧地整編，只保留三星最有盈利前景的核心項目，如消費類電子產品、金融、貿易和服務，將其它邊緣的、虧損的領域全部放棄。
在李健熙心裏，似乎沒有成功，只有永遠的危機。2010年，他曾説：“三星如今推出的大多數產品和業務將在10年內消失。我們應該重新開始，沒有時間可以浪費了。”2013年三星手機出貨量創下新紀錄，但李健熙在2014年初依然呼籲變革：“我們必須以更大的力度推進創新，引領行業趨勢。”
在李健熙的帶領下，三星儼然已成為韓國的“經濟帝國”。有媒體曾這樣描述：“韓國人可能從三星醫院出生來到人世、從三星殯儀館入棺走完今生。期間這一輩子，會住在三星的公寓樓，所有身外之物都由‘三星火災海上保險公司’承保……”
李健熙也曾深陷經濟醜聞。2005年9月遭，李健熙涉嫌牽連於1997年韓國總統競選時發生的政治獻金案。三星集團彼時曾捐款10億美元“給社會”，其中主要捐款來自李健熙家族財產。
2007年11月份，三星集團前法律事務負責人金勇哲在電視直播中爆料稱，三星所有的子公司均在高管名下開設賄金賬户並稱這樣的賬户約有1000多個，總金額近2億美元。警方彼時曾對三星集團及李健熙的住所展開了歷史罕見的大搜查。
2008年4月，李健熙因涉嫌非法轉讓經營權和逃税而被起訴。消息還未正式公佈的前五天，李健熙宣佈辭去三星集團董事長一職。次年8月，首爾高等法院宣佈判處李健熙有期徒刑3年、緩刑5年，另處罰金1100億韓元。
然而，2009年的最後一天，韓國總統李明博以“從國家立場上決定對其進行赦免”的理由在國務會議上正式宣佈赦免李健熙。所指的“國家立場”就是試圖通過赦免李健熙以幫助韓國申辦2018年冬奧會。隨後，李健熙率領韓國成功申辦2018年冬季奧運會，次年李健熙還是以董事長身份重回三星。
獨子李在鎔接棒
承諾不會讓子女繼承經營權
李健熙共有三女一子：長女李富真現為新羅酒店社長，次女李敍顯任三星愛寶樂園服裝事業部社長，小女兒李允馨已於2005年在美國自殺，她的自殺也令李健熙備受打擊。從小受到李健熙偏愛的小女兒在20歲時就擁有三星集團1.91億美元股份，是韓國最富有的女性之一，但她卻因為感情受挫，拒絕政治聯姻而選擇結束自己年僅26歲的生命。
李健熙獨子李在鎔為三星集團副會長，是集團實際控制人。
李在鎔，據東方ic
正如李秉喆從小就把李健熙送出國門、在外鍛鍊一樣，李在鎔在很小的時候就被送往日本和美國學習。李在鎔雖然是李健熙的獨子，然而他的接班過程並不順利。2012年12月剛剛經歷了和蘋果專利戰的三星宣佈任命李在鎔為集團副會長，結束了之前家族繼承人還是職業經理人接班的爭端，李在鎔正式坐實了“皇太子”的椅子。李在鎔是三星成功開拓應用處理器和OLED顯示器市場的幕後英雄。
李在鎔接班三星後，亦多次因涉嫌捲入經濟醜聞被韓國檢方指控。
李在鎔2016年捲入時任韓國總統朴槿惠親信干政案，2017年遭批捕，2018年2月被首爾高等法院判處2年6個月有期徒刑，緩刑4年。今年5月，檢方兩次傳喚李在鎔，問訊旗下公司合併及經營權繼承問題。李在鎔否認檢方所有指控。但彼時，他曾向公眾致歉，並承諾不會讓子女繼承經營權，此番言論被韓媒解讀為宣告三星終止“世襲制”。
編輯 陳成
綜合 新華社、第一財經、環球網、人民日報、中國網、觀察者網、中國經濟網