“企業要實現科技創新靠的是核心人才，這些核心人才光靠獎金、情懷等是無法長久留住的，需要依靠員工股權激勵。”4月26日，盟升電子（688311.SH）董事長向榮在以“創新引擎智啓天府”為主題的2021成都新經濟“雙千”發佈會上説道。
作為國內一家以衞星通信、導航產品及系統為主的高科技企業，去年7月盟升電子成功在科創板上市，目前市值約80億元。盟升電子在發展過程中，非常重視科技研發，每年的研發投入都佔到了營收的10%以上。
如何能有效率地使用好研發投入，讓有限的研發費用產生更多的成果，對此向榮的回答是一定要做股權激勵。“在做股權激勵時，企業需要讓被激勵對象明白，股權激勵是有目標的、稀缺的、有價值成長的。”他還稱。
談企業發展：以科技創新為過程，以效益為結果
向榮認為，企業效益才是一個企業發展的最終結果。“投資機構到企業去做調研，首先關心的就是去年的利潤是多少，營收是多少，未來三年的業績增長如何。因此，評價一個企業好不好，盈利才是核心結果。”他説。
那麼企業效益依靠什麼？“依靠有競爭力的產品，而有競爭力的產品來自於科技創新。”向容説，科技創新是企業發展的一個過程。
作為科技創新型企業的代表，盟升電子於去年7月登陸上交所科創板，主營業務為衞星導航、衞星通信終端設備研發、製造、銷售和技術服務。
2020年前三季度，盟升電子研發投入達到2639.60萬元，佔同期營收比例為15.32%。盟升電子的業績也快速增長，根據公司的業績快報，2020年其實現營收近4.14億元，同比增長46.15%；歸母淨利潤近1.10億元，同比增長50.10%。
向榮還提到，科技創新依靠的是人才，尤其是高端核心人才，“科技創新企業僅僅靠幾個創始人，絕對是做不大的”。盟升電子招股書顯示，截至2019年12月31日，公司研發人員總數為92人，佔公司員工總數的33.45%。
如何吸引人才、留住人才呢？向榮認為，光靠獎金、情懷等給予是無法長久留住核心人才的，對核心人才的股權激勵才是關鍵，它也是企業實現科技創新的原動力。
“很多人之所以選擇創業就是為了獲取更高的利益回報，創始人是這樣，核心人才也是如此。因此，作為企業創始人，一定要想到別人的利益追求。”向榮説，只有通過對核心人才的股權激勵，才能使企業上下團結一心，共同推動企業的發展。
在招股書中，盟升電子也提到，為建立健全公司長效激勵機制，充分調動員工的積極性和創造性，同時為了回報其對公司做出的貢獻，公司採用安排間接持股的方式對其進行股權激勵。截至2020年7月，公司股東層面共有2個股權激勵平台，為盟升創合、盟升志合。
向榮還談起，在做股權激勵時，企業一定要採用合理、合適的方式，否則會起到適得其反的效果。其中最核心的一點是，企業需要讓每一個被激勵對象意識到，股權激勵是一種投資行為，是有風險的。
另外，向榮從三個方面分享瞭如何做好股權激勵：第一，股權激勵需要一個目標的牽引，每一輪的股權激勵額都需要設置相應的企業利潤目標，比如企業利潤達到1000萬元時實行第一次股權激勵，達到2000萬元時實行第二次股權激勵；第二，股權激勵需要是稀缺的，讓少部分的人獲得股權激勵，而不是所有員工都有；第三，股權激勵需要有價值成長性，股權激勵的價格要隨着公司的發展相應提升，使被激勵對象感到有信心。
每日經濟新聞