專注是對100個更好的生意説NO

專注是對100個更好的生意説NO
最近不少人“恭喜”我,但實際上我非但不開心,相反還有點焦慮和失落,有朋友説這是一種落差感,想想還真是,同樣奮鬥了那麼久,別人已經身價幾百億了,而你卻還是小打小鬧,不反思不努力能行嗎?

前幾天我分享了下我投資股票的一點點心得,我以為,哪怕你炒股再厲害,其實最大的受益者依然是上市公司股東,其次是投行,普通股民從長遠看真的就是“韭菜”而已。

拉長十年甚至二十年看,只有專注的人才容易大成,這是我這十年來最大的感悟和“教訓”,今天看到喬布斯對專注的理解更是讓我醍醐灌頂:

專注不僅是對那些需要專注的事説YES,還要對100個更好的主意説NO。

專注是對100個更好的生意説NO
是否會説NO,是一個人是否專注的重要“標誌”,在專注的人眼裏,再好的生意和主意都與自己“無關”,這樣才能心無旁騖,專心練劍,相反,像很多非常聰明的人,因為市場敏鋭度高,導致眼裏的機會和好生意不斷,難免會分心,難免會心猿意馬。

房地產好不好?

華為大聲説NO。

誰都知道高科技以及基礎研究投入巨大,且短時間沒有任何回報,可如果華為也做地產金融生意賺快錢,那麼何來現在華為的技術沉澱?

專注意味着苦行僧般的生活。

我今天看小米的官方書籍《一往無前》,記載這小米創業初期其實有三大選擇,一個就是現在的“鐵人三項”小米軟硬件互聯網模式,一個這是米聊(比微信提前了一個月)可謂拿到了移動互聯網的第一張門票,還有一個這是司機小蜜,也就是滴滴的雛形。

這三個在小米的幾個創始人看來都是市值100億美金的生意(其實不止),可雷軍説,創業公司的精力、人力、資金有限,必須只能all in一個方向,那時小米1已經預售成功,最後忍痛割愛做了小米現在的模式。

小米和雷軍的資源都只能專注做一件事,對其它更好的主意和生意説NO,何況我們這些草根創業者?

抖音好不好,直播是不是趨勢?

是,可是與你有關嗎,是你的擅長嗎?我看到無數的創業者看到什麼火做什麼,微商流行時做微商,知識付費流行時做導師,直播和視頻號火了又開始做直播賣貨,其實極致供應鏈的資源和能力,怎麼可能你跑幾個月工廠就能獲得?

很多人特別容易高估自己的能力,低估做成一件事的難度,導致盲目的開始,心灰意冷的撤退,我現在最怕什麼人呢?就怕對流行什麼就幹什麼,而且還口若懸河的人,這些人可能學習能力很強,把外行或後進入者忽悠得一愣一愣的,可最後呢?這些人最多隻能賺一點“信息不對稱”的錢,長遠看,一旦高手入局,這些人,只有被淘汰的份兒。

專注意味着什麼?意味着數十年如一日做一件事,一件重複而枯燥的事,這不是聰明的人可以忍受的,覺得沒有“技術含量”。

因為聰明的人,更喜歡“四兩撥千斤”,更願意“以正合以奇勝”,他們不甘於做枯燥而基礎的基本功,更願意“先聲奪人”。

在我看來,專注和專一的定義差不多,都意味着“從始而終”、不離不棄,猶如一個男人喜歡一個女人,如果想幸福,則不得不專一,否則只會遇到更多的誘惑或渣男。

套路只會取得短暫的幸福,真心和專一、專注才能得人心,得幸福。

事業和愛情一個道理,願得一人心,白首不相離。

專注是對100個更好的生意説NO
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